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張近東
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蘇寧正在成為一家什么樣的公司？從張近東的“陽(yáng)謀”說起
1999年是空調(diào)批發(fā)銷售最為火爆的時(shí)候，蘇寧幾乎砍掉一半的業(yè)務(wù)，毅然的轉(zhuǎn)型零售；2009年是連鎖發(fā)展的巔峰期，又義無反顧的投身O2O零售。前兩次轉(zhuǎn)型都被市場(chǎng)驗(yàn)證是正確的，2016年，蘇寧轉(zhuǎn)身布局五大領(lǐng)...蘇寧布局剖析：投資、金融、體育、電競(jìng)、文化等全方位解讀
近日，蘇寧公布了創(chuàng)業(yè)、文娛、電競(jìng)、體育等領(lǐng)域的新舉措。創(chuàng)業(yè)方面將投資3億元啟動(dòng)資金幫助大學(xué)生及青年創(chuàng)業(yè)者；文娛方面，將在5年內(nèi)建設(shè)朝200家電影院；體育方面，接手江蘇舜天足球隊(duì)等。風(fēng)口上的劉強(qiáng)東：再提與蘇寧“雙東世紀(jì)之約”，順道含沙射影阿里
京東和蘇寧的賭注可以追溯到3年前。2012年8月底，電商混戰(zhàn)正酣之際，蘇寧云商董事長(zhǎng)張近東和京東董事長(zhǎng)劉強(qiáng)東公曾公開設(shè)下“賭局”。張近東表示“上半年易購(gòu)增速是120%，如果京東的增速比蘇寧易購(gòu)快，我就...張近東：線上拉攏阿里，線下與萬達(dá)合作，蘇寧云店入駐萬達(dá)廣場(chǎng)
張近東表示，邁入全開放時(shí)代的蘇寧，將為更多的合作伙伴開放接口。在線上，蘇寧已經(jīng)向阿里巴巴開放了接口，全面輸出零售CPU的能力。在線下，也將向萬達(dá)開放接口，將其作為我們最緊密的合作伙伴。張近東內(nèi)部郵件：阿里蘇寧將保持各自獨(dú)立運(yùn)營(yíng)
今日蘇寧云商董事長(zhǎng)張近東有關(guān)“蘇寧阿里合作”的內(nèi)部郵件流出。張近東表示，雖然阿里入股蘇寧，但是雙方是在各自獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的合作，共同探索O2O模式。張近東：蘇寧互聯(lián)網(wǎng)+高速公路解“互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥”
8月10日，張近東在首屆“互聯(lián)網(wǎng)+零售”紫金峰會(huì)，第一次把蘇寧比喻為高速公路，充分向外釋放了蘇寧更加開放共享，無限連接的信號(hào)，解決傳統(tǒng)企業(yè)面臨的“互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥”。蘇寧云商張近東：從“+互聯(lián)網(wǎng)”到“互聯(lián)網(wǎng)+” 做O2O不要陷入極端思維
企業(yè)要做O2O一定不要陷入兩種極端的思維，一種是認(rèn)為做個(gè)網(wǎng)站、做個(gè)APP就是“互聯(lián)網(wǎng)+”，還有的是把互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)化了，認(rèn)為實(shí)體企業(yè)沒有互聯(lián)網(wǎng)基因，所以做不成互聯(lián)網(wǎng)。
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