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閱文集團(tuán)披露全年財(cái)報(bào)：2017年?duì)I收達(dá)41億元，凈利潤(rùn)5.56億元
在泛娛樂(lè)生態(tài)建設(shè)中，閱文也加大了IP開(kāi)發(fā)力度，財(cái)報(bào)顯示，2017年版權(quán)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)48.0%至人民幣3.662億元。匪我思存與片方長(zhǎng)達(dá)兩年多的版權(quán)之爭(zhēng)，只是撕開(kāi)了網(wǎng)文版權(quán)問(wèn)題的一個(gè)小口
同一個(gè)IP可以在不同時(shí)間賣給不同的影視公司開(kāi)發(fā)影視項(xiàng)目，如果一個(gè)片方無(wú)限延長(zhǎng)開(kāi)發(fā)周期，自然就影響IP的下一次開(kāi)發(fā)，對(duì)于IP和作者本身都是不利的。票房從8億到33.3億，“唐探”系列要成為中國(guó)版《速度與激情》？
今年春節(jié)檔與往年相比，票房上能有如此大的差異，還有一個(gè)很大的因素是增量市場(chǎng)的誕生。在這一點(diǎn)上，淘票票看的很清楚。三家公司相繼完成融資，電競(jìng)數(shù)據(jù)將在2018年爆發(fā)？
實(shí)際上，電競(jìng)數(shù)據(jù)雖然經(jīng)歷了多年的成長(zhǎng)，但直到現(xiàn)在仍然處在初級(jí)階段。一方面體現(xiàn)在“數(shù)據(jù)”構(gòu)造本身上，實(shí)際上仍有廣闊的待開(kāi)發(fā)空間，而不斷更新的電競(jìng)項(xiàng)目亦是對(duì)他們提出了更高的要求。今年春節(jié)檔電視劇收視率整體下滑，“IP+流量”模式將帶動(dòng)電視劇回暖？
在各項(xiàng)新政和業(yè)內(nèi)人士的強(qiáng)勢(shì)號(hào)召力下，以現(xiàn)實(shí)題材為主的類型劇數(shù)量在不斷增加，相反觀眾熱愛(ài)的主打“IP+流量”的劇集正在依次減少。在這種情勢(shì)之下，迪麗熱巴和陳偉霆分別主演的兩部電視劇，能否達(dá)至去年“熱度”...復(fù)盤：《舌尖3》垮了，再出第四季你還看嗎？
《舌尖3》中有器皿，有人物，有故事，有華美文案，但卻少了食物最本真的家常。沒(méi)有了家常便沒(méi)有了魂，有多少觀眾在看《舌尖1》時(shí)看到了日常中的自己，想起了故鄉(xiāng)的味道。舌尖，就是在身邊的意思，是伸手可觸，縈繞...大劇春節(jié)檔小結(jié)：頭部缺位、整體平淡，難現(xiàn)“嘉行”資本熱
2018年，真正的大劇之戰(zhàn)，或許要等春節(jié)之后了……春節(jié)兩日電影票房破20億：這是最好的時(shí)代，也是最瘋狂的
在一座四線城市仰望中國(guó)電影：這真是最好的時(shí)代，也是最瘋狂的當(dāng)下。IP言情劇走下坡路， “鄭爽、唐嫣、趙麗穎”將何去何從？
今明兩年將會(huì)繼續(xù)迎來(lái)大批言情IP劇，但從這兩年的電視劇市場(chǎng)風(fēng)向來(lái)看，言情IP劇不在像往年般具有強(qiáng)大的市場(chǎng)號(hào)召力。春晚如何從節(jié)目IP到文化IP，再轉(zhuǎn)變成社交IP
每一代人都有其獨(dú)特場(chǎng)景和代入感，從這個(gè)角度來(lái)看，不管是內(nèi)容IP如春晚，還是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，如何年輕化會(huì)是未來(lái)十年的持續(xù)性話題。微博重塑春晚IP的武器：大眾文化、電視社交、年輕群體
每一代人都有其獨(dú)特場(chǎng)景和代入感，從這個(gè)角度來(lái)看，不管是內(nèi)容IP如春晚，還是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，如何年輕化會(huì)是未來(lái)十年的持續(xù)性話題。“破壁營(yíng)銷”：騰訊動(dòng)漫如何從垂直二次元走向普羅大眾
針對(duì)這些IP在近年來(lái)的衍生開(kāi)發(fā)，騰訊互娛的市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)也通過(guò)專業(yè)的營(yíng)銷方案，將其多維度地深入不同的受眾人群，在帶動(dòng)整個(gè)平臺(tái)的用戶圈層不斷拓寬的同時(shí)，也促使騰訊動(dòng)漫完成從垂直二次元走向了大眾。投資界快訊|TOPSHOW獲千萬(wàn)元天使輪融資，九宜城領(lǐng)投
在單純辦IP展的同時(shí)，TOPSHOW還根據(jù)不同的線下商業(yè)體量需求，實(shí)行“長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)、短翻盤”戰(zhàn)略，利用多個(gè)大IP為商業(yè)體精準(zhǔn)定制高性價(jià)比的活動(dòng)，以此來(lái)化解商業(yè)實(shí)體營(yíng)運(yùn)費(fèi)用有限的問(wèn)題，并且還有可能為商業(yè)體帶...2018年快消企業(yè)要躲過(guò)的8個(gè)“坑”：不變不行，變慢了變錯(cuò)了還是不行
18年，如果繼續(xù)以往的理念、模式、玩法，可能就將走入尷尬的困境。萌翻鼠獲百萬(wàn)級(jí)天使輪融資，以IP打造奶茶店的新消費(fèi)模式
萌翻鼠的目標(biāo)是讓吃變得好玩，項(xiàng)目定位于通過(guò)IP引流，以線下奶茶連鎖為體驗(yàn)中心，以休閑零食為傳播和變現(xiàn)的載體。打通線上線下，形成良好的消費(fèi)體驗(yàn)。金茄子獲優(yōu)揚(yáng)傳媒千萬(wàn)級(jí)Pre-A輪融資
金茄子的電影制片人體系參考美國(guó)好萊塢制片模式，給予制片人絕對(duì)權(quán)限，包括融資商務(wù)權(quán)、團(tuán)隊(duì)用人權(quán)、創(chuàng)意導(dǎo)向權(quán)等，制片人等同于“項(xiàng)目經(jīng)理”，可以分得直接收益。“輕資產(chǎn)”進(jìn)軍實(shí)景娛樂(lè)，但與迪士尼差距不僅僅是IP
如何最大化發(fā)揮自身IP的價(jià)值，結(jié)合國(guó)內(nèi)特色與各方合作精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，或許是如今影視公司“輕資產(chǎn)”進(jìn)軍實(shí)景娛樂(lè)面臨的重點(diǎn)問(wèn)題
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