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90億,中產(chǎn)新貴迪桑特被賣了
之所以加速收購迪桑特,與中國市場密不可分。伊藤忠認(rèn)為,通過私有化迪桑特,可以更加靈活地調(diào)配集團資源,加強對中國市場的投入,進一步提升品牌競爭力和市場占有率。與虧損企業(yè)簽訂8000萬對賭,小熊電器能賭贏嗎?
一旦對賭協(xié)議未能如期完成,在一定概率上將會引發(fā)小熊電器的商譽減值問題。海吉亞醫(yī)療16.6億元收購長安醫(yī)院
未來海吉亞醫(yī)療將與長安醫(yī)院緊密合作,充分發(fā)揮雙方優(yōu)勢,協(xié)助長安醫(yī)院進一步擴大收入規(guī)模、優(yōu)化收入結(jié)構(gòu),為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展注入新的動力,并繼續(xù)強化醫(yī)院腫瘤學(xué)科特色建設(shè)。解決融資痛點是推動并購活躍的關(guān)鍵
當(dāng)并購成為新一輪增長的主要驅(qū)動力之一,現(xiàn)行框架下龐大的再融資市場的資金很難有效地支持并購市場。華東醫(yī)藥5億買藥企,背后浮現(xiàn)「遠(yuǎn)大」千億醫(yī)藥版圖
其實,自2013年以代理商的身份引入韓國伊婉之后,華東醫(yī)藥便開始其醫(yī)美之旅。目前公司正以醫(yī)藥工業(yè)為主導(dǎo),向醫(yī)藥商業(yè)、醫(yī)美產(chǎn)業(yè)和工業(yè)微生物拓展。抄底中國Biotech,為何沒有本土大藥企?
據(jù)不完全統(tǒng)計,上半年一共有21起醫(yī)藥并購,本土藥企之間的并購多達(dá)16起。從抄底到被抄底,明星械企百億賣身背后
并購后整合是一方面,Owens & Minor能否順利降杠桿,更是關(guān)鍵。從抄底到被抄底,明星械企百億賣身背后
并購后整合是一方面,Owens & Minor能否順利降杠桿,更是關(guān)鍵。拒絕谷歌230億美元收購,剛成立4年的Wiz憑什么?
不要收購要IPO,Wiz志不在Google。在云安全這個快速增長的領(lǐng)域,Wiz已經(jīng)證明了自己是一個不可忽視的力量,但市場的競爭遠(yuǎn)未結(jié)束。昔日爆火全球的潮牌鼻祖,如今被「跳樓價」甩賣
“燙手山芋”Supreme,能否讓“新東家”變得更酷呢?這對于需要時刻保增長的依視路陸遜梯卡來說,仍是一條有待驗證的第二曲線。眼鏡巨頭買下Supreme
目前,依視路陸遜梯卡集團與Meta合作開發(fā)的Meta Ray-Ban已實現(xiàn)爆賣。據(jù)國金證券估算,2024年第二季度 Meta Ray-Ban出貨量或達(dá)50萬臺,年化銷量或達(dá)200萬臺。腫瘤市場大洗牌,誰是新王
強者間的較量,不僅體現(xiàn)在創(chuàng)新與并購的戰(zhàn)略博弈,更在于如何引領(lǐng)整個行業(yè)走出低谷,步入下一個繁榮的周期。聚焦半導(dǎo)體并購潮
有企業(yè)人士認(rèn)為,并購交易本身并非產(chǎn)業(yè)整合的難點和終點,并購過程中如何管控風(fēng)險,如何平衡各方利益,以及并購?fù)瓿珊笕绾螌崿F(xiàn)技術(shù)團隊的整合,都是即將到來的“產(chǎn)業(yè)并購潮”前,要集中關(guān)注和解決的關(guān)鍵問題。安徽出臺「25條」,支持科技企業(yè)
完善股權(quán)投資基金退出通道,積極爭取私募股權(quán)創(chuàng)投基金向投資者實物分配股票試點,加快實施省區(qū)域性股權(quán)市場基金份額轉(zhuǎn)讓試點。AI獨角獸開始賣身大廠
站在投資者與大型科技公司立場,如何在競爭白熱化、監(jiān)管趨嚴(yán)的環(huán)境下獲取真正稀缺的AI能力,是下一個階段的重要課題。
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