不打口水仗，零食巨頭們開始專心搞事業(yè)
那么，新消費(fèi)刮起的“折扣風(fēng)”里，性價(jià)比和質(zhì)價(jià)比究竟有什么不同？除了降價(jià)，零食業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)還有什么新手段？股價(jià)跌八成、「高端性價(jià)比」能救「堅(jiān)果一哥」嗎？
不過(guò)，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型雖然一定程度上幫助三只松鼠的營(yíng)收實(shí)現(xiàn)了邊際改善，但隨著戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的深入，未來(lái)企業(yè)盈利能力可能會(huì)面臨一定影響，考慮到終端價(jià)格對(duì)市場(chǎng)定位的影響，對(duì)于品牌的影響也會(huì)逐漸顯現(xiàn)。休閑零食開始加速「換檔」
品類端出現(xiàn)新老交替，渠道端線下價(jià)值正在被重估，這些跡象都昭示著休閑零食賽道正發(fā)生緩慢又深刻的變化。老牌零食企業(yè)正在「逃離」互聯(lián)網(wǎng)
新晉零食零售品牌包括零食很忙、老婆大人，趙一鳴零食、零食有鳴在內(nèi)的品牌也大多選擇開放加盟的方式蠻荒生長(zhǎng)。2023，年輕人不吃零食了？
休閑零食這門生意從根本來(lái)說(shuō)，同質(zhì)化太過(guò)明顯，不具備品質(zhì)上的稀缺性。堅(jiān)果市場(chǎng)火熱，為什么三只松鼠難掙錢？
無(wú)論是工廠建設(shè)還是線下分銷渠道鋪設(shè)，都需要大量的投入作為基礎(chǔ)，這對(duì)盈利不足的三只松鼠來(lái)說(shuō)是極大的考驗(yàn)。互聯(lián)網(wǎng)腰部公司有序收縮
新經(jīng)濟(jì)公司的特點(diǎn)是，通過(guò)燒錢短期內(nèi)能把營(yíng)收做得非常好看，業(yè)務(wù)增速換算成估值預(yù)期，在熱錢涌入的階段往往能成就以小博大的勵(lì)志故事。良品鋪?zhàn)臃闯凰墒蠛?，休食「下半?chǎng)」卷向哪？
面對(duì)其它細(xì)分領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)者，三只松鼠和良品鋪?zhàn)酉氡Ｗ‖F(xiàn)在的爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額知易行難。休閑零售的100億“天花板”，如何"卷"破？寒氣侵襲三只松鼠們
堅(jiān)果零食企業(yè)，原本是大消費(fèi)賽道中的優(yōu)等生，但是在最新的財(cái)報(bào)季中，行業(yè)龍頭們卻交出了令人五味雜陳的答卷。松鼠回爐，洽洽漲價(jià)，良品躺平。三只松鼠摸著李寧「過(guò)河」
有了李寧“打樣”，三只松鼠無(wú)需在低谷中摸索太久，能夠沿著前人的車轍快速前進(jìn)。章燎原對(duì)于李寧的多年研究學(xué)習(xí)，已經(jīng)進(jìn)入沖刺階段。年輕人回到炒貨店
通過(guò)炒貨零售業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，縱觀整個(gè)中國(guó)零售行業(yè)，細(xì)分化、精細(xì)化的進(jìn)程仍在繼續(xù)。章燎原錯(cuò)亂 三只松鼠「療傷」
與其規(guī)劃著這樣或者那樣的經(jīng)營(yíng)模式，在報(bào)表中算計(jì)著冗雜的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，在輿論場(chǎng)上和消費(fèi)者明里暗里的唇槍舌劍，不如回過(guò)頭去踏踏實(shí)實(shí)地管一管自己的產(chǎn)品質(zhì)量。萬(wàn)億零食行業(yè)，開啟「壯年」改革
在更加低調(diào)這兩年里，零食企業(yè)的自我打磨已成風(fēng)潮。對(duì)行業(yè)、對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，這是行業(yè)性的沉淀與轉(zhuǎn)折，一定程度上指向未來(lái)更高的品質(zhì)。沉默是金，大約如此。誰(shuí)還在買“三只松鼠”們
如何打造差異化優(yōu)勢(shì)，如何在品質(zhì)品牌服務(wù)體系以及客戶黏性等方面進(jìn)行新的突破，將成為休閑零食企業(yè)未來(lái)增長(zhǎng)的根本途徑。行業(yè)TOP賣家，關(guān)店保命
進(jìn)入2022年后，三只松鼠在一季報(bào)發(fā)布時(shí)表示，將延續(xù)暫停門店擴(kuò)張計(jì)劃，大力度關(guān)停不符合長(zhǎng)期定位、業(yè)績(jī)不佳的門店，一年關(guān)店300余家，三只松鼠怎么了？初代頂流，越折騰越過(guò)氣？
一邊是初代網(wǎng)紅品牌們?cè)桨l(fā)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，另一邊是躍躍欲試的長(zhǎng)江后浪。強(qiáng)敵環(huán)伺下，三只松鼠，又還能再折騰多久？網(wǎng)紅零食：狹路相逢，無(wú)人得勝
在休閑零食這個(gè)賽道里，過(guò)去風(fēng)光無(wú)限的網(wǎng)紅品牌似乎都不太好過(guò)。一年關(guān)店300家，市值蒸發(fā)270億，三只松鼠真的不行了嗎
作為國(guó)民零食行業(yè)的佼佼者，三只松鼠沒有實(shí)現(xiàn)超越同行的增長(zhǎng)，其實(shí)已然暴露出自身問(wèn)題。三只松鼠兩年市值蒸發(fā)270億關(guān)店300家，為何流量也拯救不了它
網(wǎng)紅品牌是流量紅利造就的，而真正成功的品牌是自帶流量的。被流量綁架的三只松鼠，成也流量敗也流量。
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