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蘋(píng)果
蘋(píng)果最新資訊，投資界全方位播報(bào)蘋(píng)果相關(guān)話題,全面解讀蘋(píng)果投資、融資、并購(gòu)等動(dòng)態(tài)。
蘋(píng)果對(duì)臺(tái)積電的依賴更上一層樓
作為臺(tái)積電的第一大客戶，特別是在先進(jìn)制程方面，蘋(píng)果的重要性越來(lái)越凸出。和蘋(píng)果關(guān)鍵一戰(zhàn)，中國(guó)手機(jī)搶占“上甘嶺”
為了沖擊高端市場(chǎng)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商卷生卷死，但它們的前進(jìn)道路上橫亙著一個(gè)共同的強(qiáng)敵——蘋(píng)果。幾乎所有國(guó)產(chǎn)高端旗艦機(jī)型的發(fā)布會(huì)上，都有一項(xiàng)必備環(huán)節(jié)，即與蘋(píng)果年度最新機(jī)型進(jìn)行各類參數(shù)對(duì)比。蘋(píng)果市值3萬(wàn)億，庫(kù)克能否超越喬布斯
“喬布斯是一位有遠(yuǎn)見(jiàn)的煽動(dòng)者，而庫(kù)克是一位效率專家和運(yùn)營(yíng)大師?！?/div>蘋(píng)果還差一萬(wàn)億
此次突破三萬(wàn)億，對(duì)于以產(chǎn)品創(chuàng)新開(kāi)啟新時(shí)代著稱的蘋(píng)果來(lái)說(shuō)，本質(zhì)上并沒(méi)有什么了不起。相比三萬(wàn)億，更多人已經(jīng)開(kāi)始期待四萬(wàn)億時(shí)代的到來(lái)。3 萬(wàn)億：蘋(píng)果邁向富可敵國(guó)的 5 個(gè)關(guān)鍵詞
邁向 3 萬(wàn)億市值，公司內(nèi)外發(fā)生了哪些變化？蘋(píng)果到底做對(duì)了什么？答案可能就在下面幾個(gè)關(guān)鍵詞中。市值超3萬(wàn)億美元，蘋(píng)果還能躺賺多久
僅靠iPhone講老故事，早已不是最安全的選項(xiàng)。吃了多年的“老本”，蘋(píng)果的新故事何時(shí)落地？市值破3萬(wàn)億美元， 國(guó)內(nèi)份額第一，蘋(píng)果股票成投資避風(fēng)港
如果蘋(píng)果產(chǎn)品和銷量出現(xiàn)大型滑鐵盧、反壟斷動(dòng)其筋骨，這一市值也搖搖欲墜。這場(chǎng)硅谷詐騙巨案，臨近終局
霍爾姆斯目前面臨的每一項(xiàng)欺詐和串謀欺詐罪名，都意味著可能最高20年的監(jiān)禁。三萬(wàn)億的蘋(píng)果，擋不住馬斯克的鋤頭
實(shí)際上，每一輪新的科技浪潮來(lái)臨，硅谷巨頭們都會(huì)將人才鋤頭揮向蘋(píng)果。揭秘蘋(píng)果市值超3萬(wàn)億美元的重要推手
去年11月，伯恩斯坦分析師托尼·薩克納吉(Toni Sacconaghi)預(yù)測(cè)，在不承擔(dān)凈債務(wù)的情況下，蘋(píng)果能夠繼續(xù)回購(gòu)3%至4%的已發(fā)行股票，一直到2026年。近幾年，蘋(píng)果通過(guò)借債來(lái)資助其資本回報(bào)計(jì)...投資界24h|啟明創(chuàng)投宣布王世雨重返并擔(dān)任合伙人；全球最大自貿(mào)區(qū)正式落地；蘋(píng)果市值破3萬(wàn)億美元
啟明創(chuàng)投宣布王世雨重返并擔(dān)任合伙人；全球最大自貿(mào)區(qū)正式落地；蘋(píng)果市值破3萬(wàn)億美元3萬(wàn)億美元的蘋(píng)果，給中國(guó)企業(yè)的啟示
世界越是動(dòng)蕩，個(gè)體越需要有定見(jiàn)、定力，越需要在動(dòng)蕩中堅(jiān)守千古不變的確定性。死磕蘋(píng)果，小米飄了？
正在高端戰(zhàn)場(chǎng)積累戰(zhàn)績(jī)的小米，現(xiàn)在站出來(lái)了，正式對(duì)標(biāo)蘋(píng)果，挑戰(zhàn)全球第一。新機(jī)全面對(duì)標(biāo)iPhone，小米能實(shí)現(xiàn)自己的「高端夢(mèng)」嗎
小米正處于一個(gè)“前有標(biāo)兵，后有追兵”的尷尬境地，它必須硬著頭皮繼續(xù)沖擊高端市場(chǎng)。雷布斯首次對(duì)標(biāo)蘋(píng)果，小米12憑什么
雷軍說(shuō)：“我覺(jué)得（小米）做小尺寸旗艦需要的不僅僅是實(shí)力和投入，更要有挑戰(zhàn)蘋(píng)果的決心和勇氣。”?新造車「受制于人」
新造車在當(dāng)下熱鬧非凡，但一切還太早了，蔚小理在明年才能跨過(guò)年交付10萬(wàn)的節(jié)點(diǎn)，百度、小米、蘋(píng)果的汽車產(chǎn)品還箭在弦上。各路玩家上演追逐賽的同時(shí)，政策、資本、產(chǎn)業(yè)鏈等多股力量的角力，共同制約著新勢(shì)力命運(yùn)的...創(chuàng)辦 Apple 之后，沃茲尼亞克在做什么？
從 1981 年到現(xiàn)在，沃茲尼亞克到底經(jīng)歷了什么？40 年后，他到底成為了誰(shuí)？華為、蘋(píng)果等一眾廠商，為何都“盯”上二手手機(jī)？
蘋(píng)果、華為接連進(jìn)軍二手手機(jī)市場(chǎng)，在環(huán)保、減碳等大趨勢(shì)下，二手手機(jī)市場(chǎng)或迎來(lái)爆發(fā)。制衡與博弈，蘋(píng)果供應(yīng)鏈教給特斯拉的事
相較蘋(píng)果將核心零部件生產(chǎn)放在歐美和日韓，特斯拉的“國(guó)產(chǎn)化”明顯更高，而中國(guó)新能源車的領(lǐng)軍者起跑的速度也更快。
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