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只有1%盈利，爭奪菜場的互聯網巨頭們到底圖什么？
就買菜而言，生鮮電商的業(yè)務能力已經從次日達升級到當日達，繼而是30分鐘達、15分鐘達。這一輪轟炸，賽點在于解決最后一公里、把店開進社區(qū)，實現無限靠近消費者。新零售兩年大考，快消巨頭們“不及格”？
中國零售環(huán)境和消費者的復雜程度和變化速度都在加大，無疑這對于快消品品牌商來說，這是巨大的挑戰(zhàn)。互聯網公司春節(jié)大考月“交卷”
對互聯網公司來說，春節(jié)可能就是索取的“農時”。這是互聯網公司自我營銷，潛入新興市場拉新拉活的“奇襲時刻”。3Q大戰(zhàn)之后8年，終于又有人站出來挑戰(zhàn)騰訊霸權！
巨頭們最害怕的是改變，世界變了，他們之前熟悉的玩法不靈了。被新的創(chuàng)業(yè)者超越，奪走用戶，分了他們的錢和土地，奪走他們的一切。可口可樂自我救贖：擋不住的頹勢，難討好的00后
在消費升級趨勢在全球更大范圍推進，互聯網原住民00后興起的大背景下，跳出“新可樂綜合征”（外界對公司謹慎作風的戲稱）的怪圈，成為這家跨國巨頭創(chuàng)新轉型的頭等大事。醫(yī)療器械進入“共享時代”，是福利還是福利？
這給醫(yī)療器械租賃業(yè)務在大型裝備領域開展提供了充分想像空間，在國產裝備積極替代進口的同時，更進一步推進行業(yè)繁榮和多渠道普及。巨頭爭霸8000億云服務市場
規(guī)?？焖僭鲩L，市場越來越大，云計算未來將會持續(xù)保持高速增長。以阿里云、騰訊云為代表的互聯網巨頭正在搶占國內外市場。互聯網巨頭掀起音樂人造星運動
用戶在線音樂付費意愿增強，以及電視、音頻、綜藝、等不同媒介形態(tài)與形式之間界限的打破，都為音樂變現提供了新思維。不過在投資人看來，音樂創(chuàng)業(yè)的變現途徑與變現周期依然是行業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)。便利店生意經不好念，看互聯網巨頭這波怎么操作？
劉強東表示，未來五年，京東將在全國開設超過100萬家京東便利店，其中一半將在農村。阿里零售通去年宣布，將在2018年覆蓋100萬家天貓小店，蘇寧小店也宣布，計劃2018年在全國開出1500家門店。
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