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余承東喊話何小鵬：「技術(shù)降本」與「高端盈利」的路線之別
盡管小鵬與華為在智駕競爭上還難以清晰劃分伯仲，但兩者其實走上了不同的發(fā)展路徑，前者需要頂住虧損壓力做到技術(shù)降本，后者要面向高端實現(xiàn)盈利。華為「頭號對手」入華的130年
對于這樣一家已經(jīng)生存了近150年的老牌公司來說，愛立信曾經(jīng)歷過多次重大轉(zhuǎn)型?，F(xiàn)在愛立信也亟待一次大轉(zhuǎn)型，例如通過抓住眼下AI和5G-A的新機遇，來守住自己行業(yè)龍頭的地位。國產(chǎn)手機集體起義
AI的到來，意味著傳統(tǒng)手機操作系統(tǒng)的護城河有可能不在了。把AI融入系統(tǒng)，就成為了國產(chǎn)手機贏得未來的關(guān)鍵。770億分紅，華為是怎么分掉的
華為的股權(quán)激勵制度在演變過程中不斷升級和平衡，在2019年被打壓之際依然想著推陳出新，例如股票可以一直保留等福利。2024，國內(nèi)六大儲能龍頭的新戰(zhàn)略
今年，各大企業(yè)在工商業(yè)市場的投入力度都將空前。玩家增多，力度加大，渠道爭奪將格外激烈。那些被巨頭「剝離」的公司們，后來都過得怎么樣？
曾經(jīng)的子公司在巨人的羽翼下茁壯成長，而現(xiàn)在，它們必須學(xué)會獨立飛翔。手機越貴越好賣，2024，華為正面挑戰(zhàn)蘋果
在存量競爭的時代，除了傳音等少數(shù)專注在中低端市場的品牌外，高端市場是手機廠商的必爭之地。2024年，希望不只是蘋果和華為唱對臺戲，而是手機廠商們能真正在技術(shù)和功能上推陳出新，從根本上推動行業(yè)的復(fù)蘇。鴻蒙不想成為第二個Windows Phone
若站在國產(chǎn)化的角度，那么一個完全獨立自主的操作系統(tǒng)不僅對華為意義重大，對整個產(chǎn)業(yè)同樣至關(guān)重要。從這150條思考，讀懂任正非到底有什么與眾不同？
總結(jié)出任正非的150條核心思考，分別包括他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗、戰(zhàn)略思考、創(chuàng)新、國際化、管理思想、管理制度、企業(yè)文化以及人生感想。2024年，電動車開始卷800V超快充？
拐點比預(yù)期來得更快。新年伊始，汽車行業(yè)的“800V大戰(zhàn)”就進一步升級。
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