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告別「手搓時代」，全屋智能會更好賣嗎？
全屋智能搶占“中控”，華為、海爾、小米們誰離用戶最近？小米依舊是在以“硬件構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)”，而非與其他玩家一樣優(yōu)先掌控“網(wǎng)絡(luò)”,這便是“ 從點(diǎn)到面”和“從面到點(diǎn)”的區(qū)別。所有云廠商都在挖華為墻腳
近期引發(fā)外界關(guān)注的阿里云高管動蕩中，阿里云全球銷售總裁蔡英華和阿里云中國區(qū)總裁任庚，均出自華為企業(yè)業(yè)務(wù)。被斷供4年后，華為終于要有芯片了？
歷史的經(jīng)驗告訴我們，美國人有一個傳統(tǒng)：誰挑戰(zhàn)了他們的地位，誰必將遭到迎頭痛擊。從2021年財報說起，華為將駛向何方
遠(yuǎn)景很好，然而，我們也要看到，上述新業(yè)態(tài)還在戰(zhàn)略投入期，短期內(nèi)不會給華為“雪中送炭”。華為的陽謀：鴻蒙突圍
隨著時間的推移，我們會發(fā)現(xiàn)鴻蒙將演變?yōu)橐粋€橫跨各種設(shè)備的全新系統(tǒng)，其內(nèi)核中基于物聯(lián)網(wǎng)的自研系統(tǒng)Lite OS將超越AOSP的重要性，目前糾結(jié)不清的智能手機(jī)系統(tǒng)，屆時只是其中一個分支。榮耀留給華為最后一份「禮物」
榮耀的剝離，雖然減少了華為2021年的收入，但拉高了華為的毛利率，帶來大幅增長的凈利潤，同時也為華為換來一筆可貴的現(xiàn)金流。失去手機(jī)故事的華為，走上了諾基亞的老路
在失去手機(jī)業(yè)務(wù)后，諾基亞與華為的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)極為相似：營收最高的消費(fèi)者業(yè)務(wù)腰斬，主業(yè)重回電信業(yè)務(wù)，并都將企業(yè)服務(wù)作為重要發(fā)展方向。孟晚舟亮相，華為暫時小而美
財報會上，郭平特意強(qiáng)調(diào)重申，華為不造車，只是要把華為30多年集成的ICT能力，用來幫助車企造好車，賣好車。華為年報的最大亮點(diǎn)，不是孟晚舟
2022，華為會繼續(xù)為生存而戰(zhàn)，而創(chuàng)造的價值也必將高于“生存”。華為2021：手機(jī)業(yè)務(wù)大幅下滑，卻更賺錢了
營收規(guī)模較高幅度縮窄，但利潤方面卻實現(xiàn)猛增，華為也在財報中給出了解釋：凈利潤的增加主要由于出售部分業(yè)務(wù)的收益、經(jīng)營質(zhì)量的改善和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。華為依然穩(wěn)
孟晚舟表示，華為的規(guī)模變小了，但華為的盈利能力和現(xiàn)金流獲取能力都在增強(qiáng)，公司應(yīng)對不確定性的能力在不斷提升。投資界24h |華為回應(yīng)俄公司測試鴻蒙系統(tǒng)；華為下午發(fā)布財報，孟晚舟亮相
援引消息人士報道，紅杉中國計劃通過四只新基金籌集超 80 億美元資金。四個新基金將包括一個用于早期交易的種子基金，一個用于初創(chuàng)企業(yè)的風(fēng)險基金，以及兩個用于更成熟的私營公司的基金。
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