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轉(zhuǎn)型
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繁華落幕，中國零售業(yè)熱鬧過后的艱難轉(zhuǎn)型
過去兩年，互聯(lián)網(wǎng)和實體經(jīng)濟的跨界融合正在加速，從技術(shù)變革、渠道、商業(yè)模式、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型等方面來看，互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)究竟帶來怎樣的深刻改變？哪些趨勢難以逆轉(zhuǎn)？哪些影響又被夸大？昔日資本明星，如今走上轉(zhuǎn)型扭虧之路，漢王科技還能做到世界500強嗎？
曾經(jīng)風(fēng)光無限的資本明星短短兩年時間就迅速隕落，從此走上了轉(zhuǎn)型扭虧之路。雖然這兩年漢王科技的經(jīng)營業(yè)績在轉(zhuǎn)型后有所緩解，但是業(yè)績背后卻也隱藏著種種隱患，而漢王作為國內(nèi)掌握諸多核心專利技術(shù)的高科技企業(yè)，在產(chǎn)...人人都談互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，可實際上懂得沒幾個
職業(yè)經(jīng)理人，以及團隊的心態(tài)和工作方式導(dǎo)致了最終傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的失敗。為什么企業(yè)轉(zhuǎn)型失敗，互聯(lián)網(wǎng)人首先會把問題歸咎于企業(yè)管理問題，這個很容易理解，越是高端人才，越不希望在自己的職業(yè)履歷上留下污點，另外，為...傳統(tǒng)媒體人轉(zhuǎn)型是大勢所趨 為何都跑去做短視頻內(nèi)容創(chuàng)業(yè)？
這個在傳統(tǒng)媒體行業(yè)做了十多年，并且混的還不錯的紙媒人，為什么突然宣布辭職轉(zhuǎn)入新媒體領(lǐng)域？轉(zhuǎn)型經(jīng)濟中的戰(zhàn)略投資抉擇
蔣國云對過去三十年投資進(jìn)行了系統(tǒng)性總結(jié)和對未來經(jīng)濟轉(zhuǎn)型下新興金融行業(yè)的大發(fā)展進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，并論斷在當(dāng)前經(jīng)濟轉(zhuǎn)型下，資本管理行業(yè)（資產(chǎn)管理行業(yè)）將迎來10年的大發(fā)展。2015轉(zhuǎn)型年：萬達(dá)四次轉(zhuǎn)型都踏準(zhǔn)節(jié)奏，年度十大轉(zhuǎn)型傳統(tǒng)企業(yè)曝光
對于規(guī)模過10個億的傳統(tǒng)企業(yè)，轉(zhuǎn)型最難，但因為手里有錢，一旦痛下決心轉(zhuǎn)型，成功概率很大;相反，對于5個億以下的中小企業(yè)，存在顛覆行業(yè)的彎道超車機會，船小好掉頭，找對商業(yè)模式，開發(fā)好產(chǎn)品，就能一夜之間火...弘毅趙令歡：當(dāng)前不是冷，也不是熱，是在轉(zhuǎn)型！4大案例看轉(zhuǎn)型期如何做并購？
目前中國投資的環(huán)境不是絕對的冷，也不是絕對的熱，而是在轉(zhuǎn)型之中、有冷有熱。冷熱之間，可以投新，可以投舊，也可以投新舊的結(jié)合，只要策略明確，堅持到底，我覺得世界上沒有比中國更好的投資市場，也沒有比現(xiàn)在更...
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