網(wǎng)易的游戲故事講不下去了
相對(duì)穩(wěn)定的游戲業(yè)務(wù)基本盤，讓網(wǎng)易探索多元業(yè)務(wù)時(shí)能有更多從容；但隨著這些業(yè)務(wù)不同程度遭遇瓶頸，要擺脫對(duì)游戲業(yè)務(wù)的過度依賴，似乎還遙遙無期。網(wǎng)易返港，轉(zhuǎn)型故事里的希望與現(xiàn)實(shí)
游戲撐起半邊天的故事雖好，但尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，畫出更廣闊的商業(yè)版圖，“再造一個(gè)網(wǎng)易”要比“游戲公司網(wǎng)易”更動(dòng)聽一些。騰訊入股成都凡帕斯網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
該公司工商披露的股東中，韓煒為第一大股東，持股比例為52.25%，林芝騰訊投資管理有限公司為第二大股東，持股比例為31.25%，吉相資本為第三大股東，持股比例為16.50%。讓平臺(tái)商家低成本獲得營(yíng)銷游戲，摩西科技獲千萬級(jí)天使輪融資
內(nèi)容是各大電商平臺(tái)的引流利器，電商行業(yè)游戲化的需求越來越多。Uzi退役，王思聰撤退，千億電競(jìng)產(chǎn)業(yè)“過春天”
巨額的直播簽約費(fèi)用，刷屏的退役新聞，很多人不禁問道：Uzi是誰(shuí)？騰訊2.6億美元入股游戲開發(fā)商波西米亞互動(dòng)
騰訊為此花費(fèi)了大約2.6億美元，這也是騰訊在歐洲地區(qū)展開一系列投資的最新個(gè)例。重新認(rèn)識(shí)網(wǎng)易
網(wǎng)易是互聯(lián)網(wǎng)巨頭中為數(shù)不多的“個(gè)人化公司”，從戰(zhàn)略到產(chǎn)品，無不深深打上了創(chuàng)始人丁磊的烙印。虎牙，會(huì)跟斗魚合并嗎？
且不論長(zhǎng)期與其傳合體緋聞的斗魚，眼下，快手、B站、字節(jié)跳動(dòng)個(gè)個(gè)都不是省油的燈，面對(duì)高手林立的游戲直播賽道，虎牙能夠憑借騰訊的加持突圍嗎？網(wǎng)易重回游戲軌道
從整體來看，改革效果顯著，但這也有疫情疊加帶來增長(zhǎng)紅利的緣故，爆款游戲難出、網(wǎng)易云音樂的版權(quán)和增長(zhǎng)問題、有道的盈利問題都將長(zhǎng)期存在。觸寶公布2020年Q1財(cái)報(bào)：營(yíng)收突破1億美元，加速建設(shè)三大產(chǎn)品生態(tài)
財(cái)報(bào)顯示，觸寶2020年Q1凈收入為10701萬美元，較去年同期4004萬美元增長(zhǎng)167%。從財(cái)報(bào)看，躺贏的騰訊遠(yuǎn)不用“背水一戰(zhàn)”
輿論中關(guān)于騰訊的質(zhì)疑時(shí)有出現(xiàn)，不過從這次的一季報(bào)來看，游戲造血引擎仍然強(qiáng)勁，社交廣告還有相當(dāng)?shù)脑鲩L(zhǎng)想象空間。游族網(wǎng)絡(luò)背水一戰(zhàn)
無論能否打消投資者和交易所的質(zhì)疑，對(duì)于游族網(wǎng)絡(luò)而言，提振業(yè)績(jī)才是更迫切的當(dāng)務(wù)之急。騰訊在每個(gè)籃子里都放了雞蛋
騰訊繁雜而龐大的業(yè)務(wù)體系顯示出其強(qiáng)大的張力——當(dāng)有的業(yè)務(wù)因疫情陷入短暫困頓之時(shí)，另一些業(yè)務(wù)卻能受益于這種原因，并趁勢(shì)崛起。騰訊，被低估的精品內(nèi)容之王
一提到騰訊，很多人會(huì)聯(lián)想到“社交之王”、“游戲之王”或“工具之王”的稱號(hào)，但較被外界忽視的是，騰訊還是名副其實(shí)的“精品內(nèi)容之王”。劇本殺，能“殺”出一條財(cái)路嗎？
劇本殺作為一個(gè)非常新的賽道，疫情或助推行業(yè)拐點(diǎn)提前到來，大部分青銅玩家將被淘汰。
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