新世界大門已開， Web3的入場券你挑哪張
在去中心化金融、去中心化組織、非同質(zhì)化代幣中已經(jīng)可以看到Web3的蹤影，來去自如。一雙虛擬鞋賣5000元，最火web3游戲跑出一只獨(dú)角獸
簡單的模式、透明的收益，吸引了許多web3擁躉和跑步愛好者，StepN很快成為web3最火的游戲：估值達(dá)到十億美元，只用了五個(gè)月。又一家創(chuàng)業(yè)公司倒下，創(chuàng)始人曾舉債4000萬救公司無果
一款H5小游戲《圍住神經(jīng)貓》橫空出世，以3天過億的訪問量成為H5明星產(chǎn)品，火速出圈。大家都做訂閱制，只有索尼挨罵了
不難預(yù)見，訂閱制會成為未來游戲行業(yè)不可或缺的商業(yè)模式，會有越來越多的廠商擁抱訂閱制。但有一點(diǎn)也能確定，游戲訂閱制都很難徹底替代買斷制。由肝到氪，網(wǎng)易版暗黑似乎變了味
雖然，網(wǎng)易游戲在抖音等多個(gè)渠道發(fā)布廣告，表示要挑戰(zhàn)騰訊游戲的龍頭地位，但是行業(yè)里大家都明白，騰訊的游戲不氪也能玩，而網(wǎng)易游戲不氪基本就沒法玩。上海游戲公司在疫情下「卷」起來？
結(jié)束“居家辦公”已指日可待，而人才涌動(dòng)的浪潮將會持續(xù)下去，上海游戲公司也將迎來線下的再次啟程。新加坡會是游戲人的好選擇嗎
在出海潮涌來的時(shí)候，不僅游戲和游戲公司選擇出海，轉(zhuǎn)戰(zhàn)海外漸漸成為了從業(yè)者的職業(yè)規(guī)劃方案之一。互聯(lián)網(wǎng)巨頭，放棄幻想
百度，從搜索之王到AI之王；騰訊，社交、游戲與2B；阿里巴巴，零售和云；美團(tuán)，本地生活；字節(jié)跳動(dòng)，信息流；滴滴，互聯(lián)網(wǎng)出行……這些都是我們期待的，真正在全球擁有核心競爭力的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。當(dāng)一家游戲公司去非洲做支付寶
也許上市之初，昆侖萬維還是一家游戲公司，不過上市之后以及未來都不可能是一家純游戲公司。正像財(cái)報(bào)所示，多元化、收入結(jié)構(gòu)均衡是其關(guān)鍵詞。互聯(lián)網(wǎng)出海2022：三大方向，九大趨勢
揚(yáng)帆起航大窗口下，不同賽道展現(xiàn)出各異的趨勢，出海企業(yè)和服務(wù)商都面對更多挑戰(zhàn)，但是機(jī)遇正蘊(yùn)藏其中。買量新紅利點(diǎn)？游戲公司的素人劇情廣告已經(jīng)卷起來了
及至今天，素人類劇情素材仍是許多網(wǎng)賺游戲的主要獲客手段之一。嗶哩嗶哩大規(guī)?！府厴I(yè)」，涉及游戲等多個(gè)業(yè)務(wù)部門
對于該回應(yīng)有嗶哩嗶哩員工調(diào)侃道， 「沒有裁員，只是畢業(yè)了」。凈利潤下滑23%，騰訊增收未來要依靠視頻號？
騰訊的收入主體為增值服務(wù)業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)、金融科技及企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)。虎牙日子不好過
一方面缺少游戲上游的把控，另一方面缺少流量閉環(huán)建設(shè)，虎牙家在中游的游戲直播產(chǎn)業(yè)，很難找的新的突破口，可謂成也直播、敗也直播。游戲公司？艱難的流量打工人
游戲還是難以避免給流量媒體打工的命數(shù)。也正是如此，在如何低價(jià)獲得優(yōu)質(zhì)用戶的這門學(xué)問里，游戲廠商從來沒有松懈過。傳奇公司的傳奇創(chuàng)始人：一款游戲賣22年，一個(gè)人對蘋果說「不」
Epic直接將蘋果告上了反壟斷法庭，并大戰(zhàn)三百回合，成為游戲界尤其是飽受蘋果抽成之苦的中小開發(fā)者心中的“騎士”。
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