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BAT會一直霸占中國互聯(lián)網(wǎng)江湖嗎？
每個個體都有自我的特征和特性，每一個個體都有自我的生命周期。近日一些圖解BAT圈地分布圖在網(wǎng)上廣為流傳，并且都注明是不完全統(tǒng)計。沒錯，你我能想得到的中型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都背靠著這三棵大樹或其中某一棵，不是乘...【創(chuàng)而優(yōu)則投】除了控制互聯(lián)網(wǎng)江湖的BAT,這些公司也在悶聲搶VC的飯碗：人人、新浪微博、富士康、中國平安……
近期，朋友圈被一張巨大的“BAT投資版圖”刷屏，只有BAT在悶聲做投資嗎？ 不數(shù)不知道，一數(shù)嚇一跳，那些低調(diào)而神秘的公司早已悶不做聲投了很多創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目啦！一手拿著投資人的錢，另一只手同時干著投資人的買賣...BAT連接人與服務(wù)：百度、支付寶、微信策略剖析
阿里和騰訊將圍繞著支付系統(tǒng)的生活和金融服務(wù)廝殺，百度、騰訊和阿里將圍繞O2O服務(wù)進(jìn)行混戰(zhàn)。歸根結(jié)底，未來一段時間將是手機(jī)百度生活+體系，騰訊微信銀行卡體系和阿里支付寶體系的對決。徐井宏：創(chuàng)業(yè)“巨浪”或“寒冬” 兩種極端都不客觀
全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢，已經(jīng)不可阻擋。這項(xiàng)主要是我們進(jìn)入了信息時代，互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，使得我們傳統(tǒng)意義上的時空概念發(fā)生了本質(zhì)的變化。中國互聯(lián)網(wǎng)史上十大合并案：從群雄逐鹿到強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)姻， BAT依然掌權(quán)大半江山
這一系列重大合并案背后，BAT魅影頻現(xiàn)，騰訊系一枝獨(dú)秀，阿里系和百度系不分伯仲。在市場競爭及利益驅(qū)動下，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)巨頭都在加速從“群雄逐鹿”轉(zhuǎn)向“聯(lián)姻合并”，尤其2015年“資本寒冬論”影響下，互相損...未來屬于BAT？雷軍：扯，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和企業(yè)級市場還有大把機(jī)會
不僅是阿里和京東講得農(nóng)村電商，我認(rèn)為在未來十年，農(nóng)村會有發(fā)展的巨大機(jī)會，這也是各行各業(yè)的機(jī)會。未來十年，在移動互聯(lián)網(wǎng)上做企業(yè)管理軟件系統(tǒng)的機(jī)會非常大。隨著勞動力成本的提高，中國又誕生了新機(jī)會，就是工業(yè)...熊曉鴿：新一代創(chuàng)業(yè)公司超越BAT風(fēng)口已到，創(chuàng)業(yè)者不要在VC和出資人身上花過多時間
熊曉鴿表示，在全世界范圍內(nèi)，沒有哪一個政府能夠像中國一樣重視創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，并且基于移動互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展，新一代的創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)到了超越BAT的風(fēng)口。現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該把更多的時間精力花在產(chǎn)品上，而不是VC和投資...未來中國互聯(lián)網(wǎng)只有兩種公司：BAT和有錢的
在這一系列的并購/投資里，行業(yè)不同，并購大小不同，但有兩點(diǎn)相似：盈利的并購虧損的，估值高的并購估值低的；BAT成為VC后的另一個并購主角。
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