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穿越廢墟：共享單車劇未終
侏儒蝦虎魚的命運，是共享單車迅速長成小獨角獸隨即遭巨頭瓜分的縮影。“所謂速生和速朽是有道理的，你的基礎(chǔ)沒打好，動作變樣，很多事情就不是你左右了。”馬斯克是個好HR
“創(chuàng)業(yè)的話，更要想盡辦法，找到最厲害的人才?！痹隈R斯克看來，最好的員工需要有兩大要素：不僅要有出眾的天賦，還要在職場上取得過突出成就。今日頭條CEO朱文佳將調(diào)任TikTok，赴新加坡研發(fā)中心負責(zé)技術(shù)
面對充滿變數(shù)的海外市場，以及日趨激烈的競爭，調(diào)兵遣將、排兵布陣，自然是在情理之中。貝索斯邁過單向門，開啟亞馬遜新時代
一些決策會帶來后續(xù)影響，且這些影響是（近乎）不可逆的，就像一扇單向門······一旦你邁過了這扇單向門，就算發(fā)現(xiàn)不喜歡自己在門的另一頭看到的事情，也沒法再回到之前的地方了。貝索斯“裸辭”亞馬遜
今天平地一聲雷，在宣布即將卸任亞馬遜CEO之際，貝索斯給全體員工發(fā)了一封郵件。這封郵件，是總結(jié)，也是期許，回首過去27年，展望更好的未來。領(lǐng)導(dǎo)力也需要數(shù)字化轉(zhuǎn)型
“過去要想成功，CEO要做那個找出答案來拯救世界的超級英雄。但我現(xiàn)在卻相信，超級英雄只存在于電影里，商業(yè)世界沒有超級英雄?！?/div>只有技術(shù)型 CEO 才能救英特爾
Gelsinger 的出現(xiàn)完美貼合了英特爾目前的急迫需求：一位能夠帶領(lǐng)公司回歸技術(shù)主線的技術(shù)型 leader。魔幻一幕：CEO們紛紛走上街頭，出攤了
這或許是2020年互聯(lián)網(wǎng)最神奇的一幕：剛走出直播間的CEO們，又一頭扎進了街邊的地攤上。CEO涌進帶貨直播間，不只是為活下去
在公司生死存亡之際，CEO們拋開過往端著的職場人設(shè)，親自上場的大型直播賣貨實驗，意味著公司活下去比什么都重要。請不起薇婭、李佳琦，CEO們自己做直播
面對著CEO們的直播帶貨，很多人都會覺得為啥CEO們會放下自己作為公司老板高高在上的身段，這樣的帶貨到底有什么樣的意義？請不起薇婭、李佳琦，CEO親自直播真是好生意？
面對著CEO們的直播帶貨，很多人都會覺得為啥CEO們會放下自己作為公司老板高高在上的身段，這樣的帶貨到底有什么樣的意義？全球第一CEO杰克·韋爾奇去世：他留下了10點意見
韋爾奇卸任時，做了一場精彩的告別演講，分享了他認為關(guān)乎企業(yè)未來的十個重要經(jīng)營原則，內(nèi)容涉及到價值觀、變革、領(lǐng)導(dǎo)力和人員管理、去官僚化、精益六西格瑪、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)型組織等諸多方面。CEO出走，職業(yè)壽命縮短，2020怎么了
2019年雖然世界變化不斷，但我們相信新上任的CEO們會帶著對投資者更謹慎、更負責(zé)的態(tài)度，進入2020，打造更好的企業(yè)，不斷向好的方向改變。2019年那些被調(diào)查的CEO們
回顧2019年，整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)幾乎沒有“大起”，反倒是不少公司有了“大落”，不少CEO身陷囹圄，公司瞬間隕落，讓人唏噓。開掛的印度人：廣泛“接管”互聯(lián)網(wǎng)巨頭
美國500強企業(yè)中，外籍CEO有75位，其中10位是印度裔。就連印度媒體也曾驕傲地宣稱：“印度向全球出產(chǎn)CEO”。
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