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?迪士尼用戶數(shù)反超奈飛，吹響擴(kuò)大戰(zhàn)爭(zhēng)的號(hào)角
戰(zhàn)爭(zhēng)遠(yuǎn)未結(jié)束，迪士尼更加多元化的模式是否真的能創(chuàng)造出長(zhǎng)期的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)，還有待觀察。迪士尼贏了奈飛，失了中國(guó)
競(jìng)爭(zhēng)是動(dòng)態(tài)中的競(jìng)爭(zhēng)，未來迪士尼要持續(xù)向市場(chǎng)交出如本季度般漂亮的財(cái)報(bào)，還需要面臨不少挑戰(zhàn)。四天暴漲 180 億美金，奈飛做了什么
付費(fèi)用戶數(shù)量連續(xù)第二個(gè)季度負(fù)增長(zhǎng)，奈飛明年也要出帶廣告版會(huì)員了。奈飛有病，愛優(yōu)騰有藥？
調(diào)整內(nèi)容投入的方向，接入廣告服務(wù)，奈飛的改變來得可以再早一些。奈飛「假摔」，愛優(yōu)騰「真病」
事情發(fā)酵下來，受影響的不止奈飛，而是整個(gè)流媒體行業(yè)，在主流投資者語(yǔ)境里的幻滅——認(rèn)為長(zhǎng)視頻商業(yè)模式的未來，注定是價(jià)值毀滅。奈飛偷師愛優(yōu)騰，但所有流媒體的終局都是迪士尼
少即是多和飛輪效應(yīng)，是有限時(shí)空里創(chuàng)業(yè)成功的唯二武器，但從蒼天大樹到成片森林，則是流媒體們基業(yè)長(zhǎng)青必須突破的天花板。Netflix殺了Netflix
Netflix“信徒們”知道增長(zhǎng)總會(huì)陷入停滯，只是沒人愿意相信擊鼓傳花會(huì)停在自己手里。當(dāng)科技股標(biāo)桿信仰不再，下一次科技泡沫還會(huì)遠(yuǎn)嗎？「燈塔」奈飛也開始直播了，「優(yōu)愛騰」盈利困境怎么破？
奈飛和優(yōu)愛騰都走在一條艱難的路上。長(zhǎng)期價(jià)值，或許是最終的答案。「不想賺錢」的蘋果TV，想做什么？
奢侈品AppleTV+，和快消品Netflix。就在Netflix今年全球會(huì)員數(shù)出現(xiàn)近十年首次降低的情況下，Apple TV作為慢跑選手的價(jià)值開始凸顯。奈飛沒辦成的事，迪士尼給辦了？
十幾年前互聯(lián)網(wǎng)上齊追美劇的場(chǎng)面勢(shì)必不會(huì)再來，但多一種選擇也挺好不是？Netflix真的會(huì)為「賣廣告」掏出真心嗎
盡管流媒體行業(yè)長(zhǎng)期以來都有利用廣告增加營(yíng)收的習(xí)慣，對(duì)于引領(lǐng)訂閱風(fēng)潮的Netflix來說，自降身價(jià)向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)策略靠攏似乎并不是其一貫的風(fēng)格，而且，細(xì)看這一次的財(cái)報(bào)發(fā)布也能發(fā)現(xiàn)所謂的低價(jià)廣告套餐，更...奈飛「飛」不動(dòng)了，喂飽了誰，誰更焦慮
奈飛付費(fèi)訂閱用戶意外流失，引發(fā)市場(chǎng)熱議，奈飛持續(xù)了10年的訂閱用戶增長(zhǎng)宣告結(jié)束。優(yōu)愛騰的燈塔沒有光了
一味的高成本并不等同于好內(nèi)容，能革新內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的才是。一個(gè)季度的折戟并不意味著長(zhǎng)視頻的前進(jìn)要亮起紅燈，在那個(gè)遙遠(yuǎn)的多屏互通，游戲與劇集邊界模糊的未來到來前，長(zhǎng)視頻的燒錢還將持久進(jìn)行下去。米高梅，被淹沒的雄獅
巴菲特說：買股票就是買公司。所以投資中真正應(yīng)該花時(shí)間精力在研究公司上，而不是看K線，不是看上躥下跳的股價(jià)。
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