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制造鄭欽文：一個天才與一場家庭豪賭
未來，鄭欽文可能會無數(shù)次站在決賽賽場，但2024年巴黎奧運會的這場比賽，將在鄭建坪的腦海里不斷重播，那是對女兒一路走來的無數(shù)次回望。奧運流量盛宴：中國品牌的崛起與較量
綜合來看，奧運會不僅僅是一場全球頂級體育競賽，還是一次文化、科技、商業(yè)的全方位交流，為其帶來了龐大的觀眾基礎(chǔ)和深厚的市場價值，也為各大品牌提供了平臺。40年303塊金牌，這些省份挑起奧運挑大梁
隨著切陽什姐遞補2012年倫敦奧運會20公里競走金牌和陳藝文在巴黎賽場摘下兩枚跳水金牌，青海、海南成功“破零”，僅5省份還“缺”奧運冠軍。鄭欽文奪冠，背后站著哪些品牌？
8月4日凌晨，螞蟻集團、耐克、Swisse、伊利、蘭蔻、霸王茶姬、威爾勝接連對鄭欽文奪冠發(fā)布慶賀圖文。奧運背后的體育經(jīng)濟：用戶、品牌都在砸錢
一直以來，大型體育賽事憑借著焦點效應、品牌價值以及強大的消費帶動力，吸引著品牌們的目光。年輕人擠滿影院看奧運，難救暑期檔？
今年暑期檔電影票房，截至8月1日晚為77.63億元，而去年同期6月1日-8月1日，票房為130.49億，相差近53億。什么是好的奧運營銷？
在碎片化的營銷環(huán)境下，奧運仍是企業(yè)值得長期投入的體育盛事之一，既能強化品牌本身的價值，又能提高企業(yè)的聲譽。企業(yè)對于奧運流量的爭奪及轉(zhuǎn)換，也不會只停留在奧運會及殘奧會一個多月的光景里。辦一次奧運會，要花多少錢
也像1957年，許海峰為中國拿下第一塊奧運金牌的時候，他不會想到，半個世紀后的2008年，我們辦了自己的奧運會，站在了奧運會金牌榜的榜首。快手成為2024巴黎奧運會持權(quán)轉(zhuǎn)播商，將整合內(nèi)容與商業(yè)生態(tài)，釋放7億用戶消費力
快手成為2024巴黎奧運會持權(quán)轉(zhuǎn)播商，將整合內(nèi)容與商業(yè)生態(tài)，釋放7億用戶消費力。冬奧九金，是「吹」出來的嗎
冬奧已經(jīng)閉幕，運動不會停歇。讓未來普通人都盡可能用較低的成本享受風洞訓練服務，也是風洞技術(shù)民用化的應有之義。
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