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半導(dǎo)體估值，砍了：我愿意接受平輪
“創(chuàng)始人要能屈能伸，該下調(diào)估值就果斷出手，先拿錢再說?！倍嗉彝顿Y機構(gòu)老大已在內(nèi)部緊急提醒被投企業(yè)。VC剎車：4個月，沒投一個項目
我們可以勾勒一個畫面：其實絕大多數(shù)VC/PE仍有余糧，但現(xiàn)在更珍惜子彈，捂緊口袋默默等著項目估值來到一個合理的位置。投資降溫卻不肯自降估值，中國創(chuàng)新藥在等什么
對于有些創(chuàng)新藥企業(yè)而言，眼下確實到了最危險的時候。但中國創(chuàng)新藥，卻在遵循成長的順序，開啟新的篇章。中外SaaS差在哪：一個在做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，一個還在研究賽道
海外SaaS企業(yè)一路高歌猛進，是因為它們從產(chǎn)品到商業(yè)化，都已經(jīng)進化到極致。所以，再高的估值、再高的市值，也經(jīng)得起市場拷問。國內(nèi)很多SaaS公司，還處于產(chǎn)品階段；既沒有完成SBF驗證，商業(yè)化運營也只是形...楊國福喊出200億估值，VC/PE嚇跑了
那個高達200億的估值卻讓不少一級市場投資人久久不能釋懷——當下餐飲賽道估值動輒百億、200億，究竟是哪里來的底氣？眼下，餐飲上市潮浩浩蕩蕩，真實的估值將受到二級市場的拷問。Meta失速，模式創(chuàng)新的紅利到頭了
紅利總有耗盡的一天，被認為在核心技術(shù)上積累更深厚的微軟、蘋果、谷歌、特斯拉們與 Meta 拉開差距。凈利暴跌六成，金龍魚并非不努力
回想2020年底，“油茅”一度風(fēng)頭無量，金龍魚的機構(gòu)投資者高達2000余家，如今過去短短十個月，公司的機構(gòu)投資者僅剩十余家。如何給醫(yī)療服務(wù)企業(yè)估值
醫(yī)療服務(wù)存在“不可能三角”——即無法同時滿足“廣覆蓋/可及性”、“經(jīng)濟成本”和“服務(wù)質(zhì)量”這三個核心要素。小米的新估值邏輯：Are you OK？
小米營收主要包括三個部分：智能手機、IoT與生活消費產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。投入千億研發(fā)的百度，估值邏輯該變了
百度至今仍被當做“廣告公司”，估值邏輯與分眾傳媒?jīng)]有本質(zhì)區(qū)別。投入上千億并且已經(jīng)開始商業(yè)化的智能云、自動駕駛完全沒有體現(xiàn)在估值當中。出海、專注、滲透：機器人創(chuàng)業(yè)者們的核心命題
機器人領(lǐng)域的估值如果對比過去，現(xiàn)在肯定是一個估值的高點，但它一定是未來好的機器人企業(yè)估值的低點。市值蒸發(fā)3000億港元，海底撈大勢已去？
大眾對海底撈的信心也在隨著其業(yè)績走向一降再降，海底撈亟需一次“達到預(yù)期”的翻身仗，向資本市場證明“寶刀未老”。瘋狂的拉面
對比馬記永、陳香貴、張拉拉這三家新興蘭州拉面品牌的開店數(shù)量及背后的資本和估值，看不懂的網(wǎng)友都會有一串疑問，開業(yè)中僅幾十家店的這些新拉面品牌，憑什么拿到了近10億元的估值，它們和傳統(tǒng)的蘭州拉面有什么區(qū)別...互聯(lián)網(wǎng)流牛奶和蜜的日子結(jié)束了
7月26日，美股中概互聯(lián)網(wǎng)板塊集體殺跌，阿里、拼多多、京東、網(wǎng)易、百度、貝殼、知乎跌幅分別達到7.15%、8.84%、8.59%、13.65%、27.69%、9.15%。互聯(lián)網(wǎng)巨頭陷入估值危機
但一個奇怪的現(xiàn)象卻出現(xiàn)了：中國的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們在不斷成長的情況下，資本已經(jīng)不愿再為其付出任何的溢價，估值一降再降。
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