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SHEIN三千億估值背后的600萬(wàn)中國(guó)“廠妹”
中國(guó)制造業(yè)勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)正在逐漸消退，SHEIN的社交媒體營(yíng)銷套路也被越來(lái)越多的后繼者模仿。社交媒體平臺(tái)Somewhere Good已完成375萬(wàn)美元種子輪融資
創(chuàng)始人Naj Austin于2020年建立了Somewhere Good。她認(rèn)為，在后疫情時(shí)代，用戶更渴望集體主義而不是個(gè)人主義。Somewhere Good旨在重塑社交媒體的外觀和感覺，為有色人種建...社交媒體聚集億萬(wàn)用戶，酒店借勢(shì)營(yíng)銷能賺多少錢？
社交媒體營(yíng)銷是一筆劃算的投資嗎？酒店要根據(jù)自身需求，選擇能夠帶來(lái)預(yù)期收益的策略。這屆年輕人，越努力越內(nèi)卷
我們和7位年輕人聊一聊當(dāng)代年輕人的內(nèi)卷焦慮，他們中有的是主動(dòng)內(nèi)卷，尋找更廣闊的發(fā)展空間，有的是被迫內(nèi)卷，但是陷入“被自愿”的競(jìng)爭(zhēng)，只能靠無(wú)止境的消耗保哲自身。微博財(cái)報(bào)背后：求變短視頻
作為老牌社交媒體平臺(tái)，雖然面臨的問(wèn)題仍然很多，但其用戶、營(yíng)收等基本數(shù)據(jù)仍處于比較穩(wěn)定的狀態(tài)。未來(lái)，微博也將不斷強(qiáng)化內(nèi)容質(zhì)量，加大運(yùn)營(yíng)管理體系，讓微博的價(jià)值進(jìn)一步展現(xiàn)。社交媒介巨變下，電商和消費(fèi)市場(chǎng)的格局與未來(lái)
社交媒體的強(qiáng)影響在服務(wù)方向上依然如此。尤其在二三四線市場(chǎng)中，消費(fèi)者通過(guò)媒介的千人千面觸達(dá)。快訊|春晚獨(dú)家社交媒體抖音推出拜年特效，攜手眾明星送新年祝福
據(jù)了解，今年春節(jié)及春晚進(jìn)行期間，抖音還將在視頻領(lǐng)域推出一系列組合拳。除了組織展開一系列話題活動(dòng)，作為2019年央視春晚獨(dú)家社交媒體傳播平臺(tái)的抖音，還將上線隨拍功能，展開“集音符，迎彩頭”等活動(dòng)，助力春...6.33億中的2.77億：Z世代，改變東南亞在線零售的新生力量 | 藍(lán)馳觀察
對(duì)于東南亞Z世代來(lái)說(shuō)，成為回頭客的原因有四——價(jià)格、質(zhì)量、送貨和客戶服務(wù)。對(duì)于希望進(jìn)入東南亞市場(chǎng)的電商來(lái)說(shuō)，將所有這些綜合考慮并非易事，需循序漸進(jìn)，不斷適應(yīng)Z世代變化的行為特征。FB推特高管出席美國(guó)會(huì)聽證會(huì) 承諾盡力打擊假消息
社交媒體上狂野西部的時(shí)代即將結(jié)束，我們接下來(lái)要做什么，是一個(gè)懸而未決的問(wèn)題?！?/div>中國(guó)市場(chǎng)成為體育全球化必爭(zhēng)之地，“世界杯＋社交媒體”的熱情暴擊
在全球化布局上，世界杯作為最頂級(jí)IP給其他賽事豎立了標(biāo)桿?！叭{馬車” （IP方+播出方+社交媒體）模式，充分利用裂變式傳播特性，最大范圍觸達(dá)球迷，并影響和輻射潛在愛好者。傳播儀式感之下，春晚更像是個(gè)“社交媒介事件”
在娛樂(lè)、游戲和紅包中，我們又經(jīng)歷了一個(gè)春晚。同春節(jié)一起，節(jié)日儀式感甚至已經(jīng)成為了維系中國(guó)人情誼的最佳途徑之一。后春晚時(shí)代，文化的參差多態(tài)才是傳播的本源。社交媒體助力春晚深度傳播，成功再造春晚IP的微博做對(duì)了什么？
微博和央視春晚的嘗試，每年都會(huì)交出一份臺(tái)網(wǎng)互動(dòng)的新答卷。借助微博，春晚的商業(yè)價(jià)值也從電視端走向手機(jī)端，而這種模式可以被所有劇集、綜藝復(fù)制。央視新媒體獨(dú)家合作伙伴，為什么會(huì)是微博？
對(duì)社交媒體平臺(tái)的微博來(lái)說(shuō)，與央視春晚的合作則不是單純的用戶導(dǎo)流，而是內(nèi)容的互融互通，無(wú)論何時(shí)對(duì)雙方而言都具有不可代替的價(jià)值。現(xiàn)如今，我們或許無(wú)法再堅(jiān)持打開電視看春晚，但微博段子手的集體吐槽，卻是帶領(lǐng)大...社交媒體土壤生長(zhǎng)起來(lái)的校園紅人：網(wǎng)得住商業(yè)，紅出了模式
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)了流量大遷徙和運(yùn)營(yíng)方式的巨變，其背后本質(zhì)是需求的升級(jí)。校園紅人們自己可能也沒(méi)想到，他們?cè)诒磉_(dá)自我和打造個(gè)人IP的同時(shí)，在一定程度上改變了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的活躍形態(tài)。紅人、廣告、信息流，社交媒體重塑旅行業(yè)用了這些辦法
左手引導(dǎo)用戶決策，右手挑起公共責(zé)任，社交媒體重塑旅行業(yè)，讓我們看到了信息流和商業(yè)在垂直細(xì)分領(lǐng)域的一次成功實(shí)踐市值突破200億美元，微博2017年二季度財(cái)報(bào)超預(yù)期，凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)152%大幅增長(zhǎng)
截至8月8日收盤，微博股價(jià)收于86.26美元，較年初上漲超過(guò)100%。受利好財(cái)報(bào)影響，8月9日盤前微博股價(jià)再度攀升，市值首次突破200億美元大關(guān)，創(chuàng)歷史新高。
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