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創(chuàng)始人
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浙江前首富卷土重來
9個(gè)月后，這位昔日的浙江首富終于走進(jìn)了直播間，直言并不想當(dāng)網(wǎng)紅，甚至直接向流量網(wǎng)紅“開炮”。國貨美妝對(duì)「創(chuàng)始人IP」的理解可能錯(cuò)了
縱橫美妝行業(yè)各創(chuàng)始人IP發(fā)展歷程，能夠發(fā)揮長期品牌價(jià)值的創(chuàng)始人IP，絕非單薄的特定個(gè)人，而是需要對(duì)行業(yè)具有深刻思考，并結(jié)合品牌提出明確觀點(diǎn)引領(lǐng)消費(fèi)者甚至是行業(yè)，最后牽引品牌前行，拉動(dòng)品牌的知名度與銷售...90后女創(chuàng)始人被告了
過去爆紅的賽道里，一些投資機(jī)構(gòu)為了爭(zhēng)搶項(xiàng)目，只來得及看幾組數(shù)據(jù)就發(fā)了TS，有的甚至當(dāng)場(chǎng)打款。而這些年的融資造假案例時(shí)有發(fā)生，令人唏噓。創(chuàng)始人模式與經(jīng)理人模式之爭(zhēng)：初創(chuàng)精神的復(fù)興
創(chuàng)始人模式與經(jīng)理人模式并非零和博弈，而是可以相互融合、共同推動(dòng)企業(yè)管理升級(jí)和組織進(jìn)化的雙輪驅(qū)動(dòng)力。600億商業(yè)帝國的權(quán)力之戰(zhàn)，創(chuàng)始人和投資人互攻十年
作為創(chuàng)始人，威爾遜說自己是最愛 lululemon 的情人。雖然作為情人的威爾遜始終沒有釋懷，但作為長期商業(yè)投資者的威爾遜已走出很遠(yuǎn)。《創(chuàng)始人模式》硅谷創(chuàng)投圈爆火
即使職業(yè)經(jīng)理人有能力管理公司，創(chuàng)始人自己也必須時(shí)刻保持警覺和危機(jī)意識(shí)，確保不會(huì)在激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。一文刷屏硅谷創(chuàng)投圈
Brian Chesky認(rèn)為，創(chuàng)始人應(yīng)該始終保持對(duì)公司運(yùn)營的控制權(quán)，不要害怕深入細(xì)節(jié)，要親力親為。硅谷正在流行創(chuàng)始人賣身
具體交易細(xì)節(jié)來看，原投資者持有的股票將以每股88美元價(jià)格被買斷，使得Character.AI估值達(dá)到25億美元，約為其23年A輪融資時(shí)的2.5倍。以技術(shù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新，以生態(tài)加速創(chuàng)業(yè)，華為云創(chuàng)業(yè)全球化加速營第二期開營
新一期的“創(chuàng)業(yè)全球化加速營”吸引了400多家創(chuàng)業(yè)公司報(bào)名，最終有37家創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人入營。RBF吹進(jìn)門，東北人民抖精神
創(chuàng)始人會(huì)找到RBF投資人，獲得融資后將股權(quán)再整理，把老股東的股份收回來，或者拿去分紅頂級(jí)CEO的一天有多卷？
創(chuàng)業(yè)本來就是一件痛苦的事情，尤其是當(dāng)你需要經(jīng)營或者努力創(chuàng)建世界上最偉大的公司之一的時(shí)候，你的壓力也會(huì)直線提升。因此，有的創(chuàng)始人會(huì)嚴(yán)格規(guī)劃自身飲食，像對(duì)待公司的財(cái)報(bào)一樣認(rèn)真對(duì)待他們的飲食，也有創(chuàng)始人放飛...2023，「影武者」登臺(tái)
吳泳銘、許冉和周受資等“影武者”的出現(xiàn)，是互聯(lián)網(wǎng)大公司創(chuàng)始人重新出山、走上前臺(tái)的一體兩面。Altman被「優(yōu)化」后的48小時(shí)
美國時(shí)間 11 月 17 日，Open AI 創(chuàng)始人兼 CEO Sam Altman 被驅(qū)逐出公司并被董事會(huì)除名。OPEN AI的CEO被掃地出門？為啥歐美喜歡趕走創(chuàng)始人？
在中國企業(yè)市場(chǎng)上，大部分的企業(yè)創(chuàng)始人和他創(chuàng)辦的企業(yè)之間是一種強(qiáng)聯(lián)系的關(guān)系，往往都是企業(yè)家都退休了其對(duì)于企業(yè)的實(shí)際影響力依然長期存在，退而不休的情況非常常見，但是在歐美企業(yè)把自己的創(chuàng)始人趕走的事情卻時(shí)有..."不談商業(yè)化的科學(xué)家不是好創(chuàng)始人"
以終為始，不僅是一個(gè)創(chuàng)始人戰(zhàn)略格局的體現(xiàn)，也是一個(gè)公司法人對(duì)團(tuán)隊(duì)、投資者、用戶、患者的無限責(zé)任。種子輪拿了500萬，該怎么花
快速適應(yīng)并實(shí)現(xiàn)從“科學(xué)家”到“企業(yè)家”的狀態(tài)轉(zhuǎn)化，并打好充足的提前量進(jìn)行規(guī)劃和推演。千億大佬造富潮
可見，從何氏家族到美的高管，真正的實(shí)力派都保持低調(diào)、不驕不躁，而這也并不妨礙他們成為億萬富豪......當(dāng)創(chuàng)新藥企出現(xiàn)信任裂痕
下行周期，阿爾凱默不會(huì)是最后一個(gè)與股東大戰(zhàn)的創(chuàng)新藥公司。如今，部分國內(nèi)生物科技企業(yè)管理層與股東之間，也出現(xiàn)了些許裂痕。創(chuàng)始人正在回歸一線
堅(jiān)守和回歸之下，市場(chǎng)不禁發(fā)出諸多疑問，為何如今市場(chǎng)上會(huì)掀起一輪“創(chuàng)始人回歸潮”呢？這種趨勢(shì)后續(xù)又是否會(huì)得以延續(xù)呢？科技巨頭創(chuàng)始人離任后再回歸，公司表現(xiàn)如何？
在公司經(jīng)營拐點(diǎn)前進(jìn)行重大調(diào)整，創(chuàng)始人或重要?jiǎng)?chuàng)始成員回歸公司任重要職務(wù)的，不止阿里公司。
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