2024企業(yè)出海如何不掉隊(duì)？
多位代表、委員也在兩會(huì)建議提案中，從跨境電商、新能源出海、文化出海、數(shù)據(jù)跨境、合規(guī)出海等多個(gè)方面，為未來的中國企業(yè)出海給出指導(dǎo)性建議。如何理解跨境電商的「半托管」熱潮？
跨境賣家很務(wù)實(shí)，很多人對(duì)平臺(tái)壓價(jià)有怨言，但難以拒絕“爆單”和“清庫存”的誘惑。2024年，出海人「搞錢」的路子變了
中國企業(yè)出海并不是新鮮事，但他發(fā)現(xiàn)，過去的2023年，從商界到學(xué)術(shù)界，從媒體圈到文化圈，都在關(guān)注出海，“出海”成為年度熱詞。00后，在TikTok用英文賣貨，月入3萬+
目前TikTok在全球擁有超過16億用戶，已經(jīng)成為跨境商家發(fā)力海外的主陣地。速賣通半托管：打響2024年跨境第一槍
有了速賣通的前期驗(yàn)證，2024繼速賣通、國際站、TEMU等平臺(tái)之后，會(huì)有越來越多的跨境電商平臺(tái)開始大規(guī)模投入半托管模式。跨境電商掰腕子：SHEIN、Temu、速賣通各展其長(zhǎng)
面對(duì)市場(chǎng)潛力巨大的跨境電商領(lǐng)域，SHEIN、Temu、速賣通AliExpress也憑借著不同的打法和策略，在行業(yè)內(nèi)站穩(wěn)了腳跟。跨境電商的2023，大廠「混戰(zhàn)」全球
2023年，跨境電商也進(jìn)入嚴(yán)監(jiān)管時(shí)代，合規(guī)化運(yùn)營成為出海必學(xué)的功課之一。欲在海外市場(chǎng)分一杯羹，跨境玩家也必須學(xué)會(huì)遵守當(dāng)?shù)匾?guī)則。中國跨境電商混戰(zhàn)亞馬遜
焦慮的中國商家們，將身體力行，用真金白銀的成本，再一次投票。但這一次，他們會(huì)記得上一次被封的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)。跨境電商的路線之爭(zhēng)，真的存在嗎？
Temu和亞馬遜利潤率雖然幾乎相同，但由于客單價(jià)差別較大，亞馬遜每單利潤近3倍于TEMU平臺(tái)。這三倍的利潤差價(jià)，基本就是今天跨境賣家最主要的兩條出海路線：是選擇亞馬遜交更多的“保護(hù)費(fèi)”還是“賣身”給T...普洛斯攜手SHEIN打造希音灣區(qū)西部智慧產(chǎn)業(yè)園，加碼跨境柔性供應(yīng)鏈
近年來，普洛斯已為新能源汽車、生活時(shí)尚等新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)頭部客戶定制了多個(gè)大型產(chǎn)業(yè)基地及研發(fā)中心。TikTok Shop回歸，印尼商家已出單
TikTok 的封禁與回歸也表明，到現(xiàn)階段，在賺錢的同時(shí)從根本上符合海外當(dāng)?shù)仄髽I(yè)利益，已經(jīng)是每一個(gè)做全球化的企業(yè)必須從頭就考慮的。「出海四小龍」狂卷黑五，亞馬遜發(fā)起防御戰(zhàn)
中國跨境玩家正以極快的發(fā)展速度在全球各國跑馬圈地，即使伴隨較大的政策風(fēng)險(xiǎn)和競(jìng)爭(zhēng)壓力，他們也不能錯(cuò)過這個(gè)絕佳的擴(kuò)張機(jī)會(huì)，卷亞馬遜勢(shì)在必行。跨境電商年度戰(zhàn)爭(zhēng)：從短跑換長(zhǎng)跑
當(dāng)下，中國跨境電商平臺(tái)已經(jīng)把最初始的路徑跑通了，各家都在探索新的出路、新的增量?！俺龊Ｋ男↓垺钡陌l(fā)展逐漸成熟，激烈的競(jìng)爭(zhēng)逐漸分化，定位和打法差異也越來越明顯，形成了“各分天下”的局勢(shì)，留給中小平臺(tái)的機(jī)...硬氣如Temu，還在強(qiáng)啃日本這塊硬骨頭？
拼多多財(cái)報(bào)一發(fā)，一位之前不看好也不愿意入駐 Temu 的賣家向筆者透露，還是打算去 Temu 試試水。理由是，Temu 在海外燒錢，高昂的營銷和銷售費(fèi)用下，拼多多的營收不但能 cover 掉，還實(shí)現(xiàn)了...
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