國產(chǎn)小商品狂撈老外1.3億，這條賺錢路子也太野了
他們在海外賣假發(fā)、泡菜、花棉襖......將一眾“不起眼”的小商品賣到美日韓，有人年賺 2000 萬美元，也有 4 個(gè)人的團(tuán)隊(duì)收入超 1 億元人民幣。高瓴投他5個(gè)億，綠聯(lián)科技要IPO了
那些3C產(chǎn)品中不起眼小生意，在遙遠(yuǎn)的海外市場重新定義了“中國制造”。跨境電商的2022：有人堅(jiān)守，有人轉(zhuǎn)行
亞馬遜大危機(jī)背后，2022年，跨境電商行業(yè)經(jīng)歷“大浪淘沙”的洗牌。2022跨境電商盤點(diǎn)：穿越周期的力量
2022年，整個(gè)跨境電商產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷第四個(gè)階段，屬于中國品牌的時(shí)代正在到來。SHEIN拿什么做「亞馬遜」？
作為跨境電商品牌，SHEIN在享受跨國貿(mào)易紅利的同時(shí)，也得面臨更多挑戰(zhàn)。如何快速解決問題，并保持市場優(yōu)勢，是SHEIN突破千億規(guī)模后必須直面的難關(guān)。月薪7萬，中國公司「養(yǎng)肥」越南網(wǎng)紅
2022年，越南仿佛一夜之間被“推上神壇”，變得機(jī)會無限。但是隨著出海企業(yè)紛紛扎根于此，無論是蒸蒸日上的網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)，還是越來越多創(chuàng)業(yè)者選擇的跨境電商、社交娛樂賽道，越南都正在告別過去粗放生長的時(shí)代。跨境電商第 一股，是怎樣一地雞毛的
隨著原董事長、總經(jīng)理徐佳東被啟動調(diào)查，“跨境電商第 一股”跨境通仍需面臨一大堆亟待解決的難題。黑五收官，商家稱不如往年
短期內(nèi)中國賣家主要銷售渠道仍在亞馬遜平臺，但看好中國跨境電商在物流出海協(xié)助下進(jìn)一步提升市場份額。中國快遞巨頭混戰(zhàn)中東
中東最后一公里的痛點(diǎn)除了地址不明晰，還在于跨境電商和C端客戶的連接很脆弱，售后客服以及收款均掌握在物流公司的手里。羅永浩「交個(gè)朋友」盯上跨境電商，賣課先行
在跨境電商日益興盛的當(dāng)下，“交個(gè)朋友電商學(xué)苑”似乎不止于教人在國內(nèi)帶貨，教人出海帶貨、運(yùn)營也成為了新需求增長點(diǎn)。拼多多出海第 一刀，「砍」向Shein
Shein的野心是成為全球快時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，從過去跨境電商模式+廣州服裝產(chǎn)業(yè)帶，轉(zhuǎn)型成全球本地化+全渠道的模式。快時(shí)尚巨頭SHEIN要變「慢」
在供應(yīng)鏈上不斷追求極致“快”的SHEIN似乎要“慢”下來，做一些“無意義”的事。20位大佬集體發(fā)聲！4萬億規(guī)?？缇呈袌鰧⒂瓉硇碌拇禾?？
今年，資本市場對于跨境電商行業(yè)顯然更加審慎、冷靜。截止到今年10月，約23家出海品牌、21家服務(wù)商完成融資，無論融資的企業(yè)數(shù)量還是融資金額都比去年明顯下降。此外，正向現(xiàn)金流、快速實(shí)現(xiàn)盈利的能力，也被視...淘金TikTok：日睡倆小時(shí)，踩坑很多次，本土化不易
顧俊、TOM將繼續(xù)在直播上“過關(guān)斬將”，蘇青選擇“蟄伏”，先做賬號培養(yǎng)，Kane不忍徹底放棄，選擇從TikTok半離場，究竟是什么決定了這種生存的分化？洞察2023新趨勢，億邦品牌全球化新勢力峰會揭秘
從跨境電商到品牌出海再到品牌全球化，這不僅是業(yè)務(wù)上的擴(kuò)展、迭代，更是一次企業(yè)認(rèn)知的升級。
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