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母基金
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解讀廣東省重大科技專項(xiàng)創(chuàng)業(yè)投資母基金
母基金采用有限合伙制，規(guī)模30.1億元，將充分發(fā)揮財(cái)政資金的引導(dǎo)作用，吸引國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀基金管理團(tuán)隊(duì)，發(fā)起設(shè)立子基金。重點(diǎn)投向九大類重大科技專項(xiàng)領(lǐng)域。小村資本：母基金已完成從組織型向生態(tài)型嬗變
從最早采用家族辦公室模式，到家族基金、組合型母基金，到當(dāng)前的生態(tài)型母基金，小村資本旗下母基金已經(jīng)完成了從母基金1.0向2.0的嬗變。從培訓(xùn)到母基金，玩轉(zhuǎn)“粉絲經(jīng)濟(jì)”：“另類”盛景網(wǎng)聯(lián)為何堅(jiān)定看好新三板？
很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)家都在50歲以上，下一代子女又不愿意接班，而所從事的產(chǎn)業(yè)又比較傳統(tǒng)，讓他做互聯(lián)網(wǎng)+是“害”人家，可能花費(fèi)多少錢都打水漂，還不如投母基金做LP，去分享新一代的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者的成長(zhǎng)收益。股權(quán)眾籌重拳襲來(lái)，清科眾投邦50億新三板母基金浮出水面
清科集團(tuán)推出的主投母基金就是將FOF基金和股權(quán)眾籌平臺(tái)進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，借助清科的優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)篩選基金管理人、優(yōu)化資金配置的能力，將所募集資金合理分散投資到預(yù)期業(yè)績(jī)優(yōu)異的多個(gè)不同類型、不同投資風(fēng)格的VC...
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