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統(tǒng)一
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康師傅的「頭號勁敵」盯上這門千億生意
當方便面賽道走向式微、無糖茶市場廝殺激烈，統(tǒng)一是如何悄悄撕開市場缺口的？喊下“五年沖刺500億”的豪言，它手中的王牌是什么？利潤連續(xù)下滑，統(tǒng)一面臨「前狼后虎」
統(tǒng)一不僅要與康師傅、今麥郎等同行巨頭正面競爭，還要面對阿寬食品這樣的新生代食品企業(yè)的追趕。「統(tǒng)一大市場」將是你未來十年內(nèi)能抓住的最后一波紅利
作為一名職場人士，我們所要做的，順應大勢，因循應變，做好準備，度過這道曲折的歷程，等待冬去春來。康師傅、統(tǒng)一的未來，不能指望方便面
2021年，康師傅的方便面業(yè)務收入284.48億元同比下降3.60%；凈利潤20.04億元，同比下降26.67%。統(tǒng)一方便面業(yè)務收入為90.07億元，相較上年的90.55億元減少約0.48億元。「腳掌下的酸菜」是怎樣煉成的？
早年間備受歡迎的紅燒牛肉面和老壇酸菜面在火雞面、螺螄粉、酸辣粉等“后浪”的沖擊下，正逐漸走下神壇。統(tǒng)一康師傅老了嗎？
當前以統(tǒng)一康師傅為代表的方便面行業(yè)，正處在行業(yè)發(fā)展中供求均衡的平臺期?；蛟S在較長的一段時間里，這一行業(yè)都不會有太大的高低起伏。今麥郎正式啟動IPO：賣泡面和瓶裝水，一年進賬超218億
今麥郎的業(yè)務主要分別面品、飲品兩大品類，前者以“一桶半/一袋半”方便面為代表，后者最為知名的產(chǎn)品則為“今麥郎涼白開”。食品巨頭統(tǒng)一施展瘦身術(shù)：3.34億清倉完達山，四年回籠113億元
統(tǒng)一對大陸市場合資業(yè)務進行“瘦身”，與行業(yè)局勢轉(zhuǎn)變以及自身經(jīng)營壓力不斷增長有很大關(guān)系。買了一盒25塊錢的方便面，我膨脹了
如今，隨著90后、00后成為消費主力，面對強烈的個性化需求，或許再也沒有企業(yè)能夠像從前一樣坐享市場了。農(nóng)夫山泉凈利首次披露，36億跑贏康師傅、統(tǒng)一
2018年農(nóng)夫山泉凈利潤36.1億元，超過康師傅、統(tǒng)一等企業(yè)。飲品”虛胖”高端面”救場“，康師傅統(tǒng)一如何擺脫“水深火熱”
康師傅、統(tǒng)一最開始依靠方便面業(yè)務在大陸市場立足腳跟，但是隨后由于方便面市場整體大環(huán)境衰退等原因，致使兩家企業(yè)的方便面業(yè)務一個出現(xiàn)下滑，一個增長放緩。方便面市場觸底反彈，又一個消費降級的信號來了？
企業(yè)能否有決心、有勇氣跳出固有思維和舒適圈，嘗試更多多元化創(chuàng)新的可能性，這也將是眾多傳統(tǒng)快消品品牌面臨的同樣挑戰(zhàn)康師傅方便面半年賣出110億，關(guān)燈吃面的人越來越多
方便面、榨菜、二鍋頭的回暖，一方面有企業(yè)營銷與產(chǎn)品升級的功勞，另一方面，在“消費降級”的市場大環(huán)境下，這也是消費者迫不得已的選擇匯源朱新禮：一位“92派”的初心與遠方
“92派”多是在政府機構(gòu)與科研院所工作過的知識分子出身，他們是特點非常鮮明的一個群體，有勇、有謀、有擔當、有情懷，這些特點在匯源集團創(chuàng)始人朱新禮身上更是體現(xiàn)的淋漓盡致。康師傅與統(tǒng)一：昔日針尖對麥芒，今日成難兄難弟
20世紀90年代初，康師傅和統(tǒng)一相繼進入中國大陸市場，并成為彼此的直接競爭對手，但隨著中國經(jīng)濟增速放緩、中國居民消費升級等大環(huán)境的變化，二者業(yè)務都開始遭受到巨大沖擊，彼此正由競爭對手變?yōu)樾聲r代環(huán)境下的...
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