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用戶數(shù)見頂、股價(jià)暴跌，F(xiàn)acebook 難以突破的廣告困境
作為一家社交媒體、廣告公司，F(xiàn)acebook 從未如此艱難。到底它未來要通過怎樣的方式重新獲得投資者的信心？高盛任命新CEO：華爾街交易員和銀行家的權(quán)力之爭
貝蘭克梵評價(jià)所羅門稱，“大衛(wèi)是領(lǐng)導(dǎo)高盛的合適人選。 他展示了建立和發(fā)展業(yè)務(wù)的成熟能力，確定了創(chuàng)新方法來增強(qiáng)我們的文化，并將客戶置于我們戰(zhàn)略的中心。”會做大買賣的人很多，像他這樣會做的沒有幾個(gè)！
掙不到錢，那就掙人情、掙品牌、掙關(guān)系，放眼長遠(yuǎn)，共度時(shí)艱，籌謀未來。投資界快訊|系統(tǒng)監(jiān)控管理平臺xMatters完成4000萬美元D輪融資，高盛領(lǐng)投
Xmatters首席執(zhí)行官Troy McAlpin表示：“我們提供了一個(gè)意外管理平臺，它能從各種工具上搜集數(shù)據(jù)和信號，幫助團(tuán)隊(duì)盡快地解決問題。在過去幾年里我們已經(jīng)成功做到了這一點(diǎn)?！?/div>在騰訊做了12年總裁，他是4萬億帝國神秘的二當(dāng)家，每3天投一家公司
當(dāng)年與高盛討論騰訊上市估值時(shí)，雙方意見不統(tǒng)一陷入僵局。劉熾平把馬化騰單獨(dú)叫出去，兩人坐著電梯從67層下來，到外面邊抽煙邊聊。兩根煙過后，馬化騰心情平復(fù)。高盛預(yù)測：無人機(jī)幾年內(nèi)將有1000億美元市場
在無人機(jī)剛開始流行的時(shí)候，人們對那些在空中盤旋的黑影總是感到好奇。但是現(xiàn)在，人們早就見怪不怪了，各種由無人機(jī)拍攝的視頻也流行于朋友圈之中。但是無人機(jī)仍然屬于新事物，它的市場還有廣闊的空間。太子奶沉案：李途純的十年隱秘往事
股東間的內(nèi)斗始于2008年3月?！坝⒙?lián)、摩根、高盛這三家對太子奶的負(fù)責(zé)人都換了。新的代理人來了，他們就堅(jiān)持把太子奶賣掉。因?yàn)楹芏嗳艘w買我（太子奶），我不同意，合作也不同意、收購也不同意?！?/div>美信金融獲數(shù)千萬美元A輪融資，要做“全球資產(chǎn)交易的阿里巴巴”
刁盛鑫這樣解釋美信金融的商業(yè)模式：“你可以把美信金融理解為全球資產(chǎn)交易的阿里巴巴，我們想讓所有希望提供全球資產(chǎn)配置業(yè)務(wù)的客戶沒有難做的生意?！?/div>如何度過難關(guān)成長為領(lǐng)軍企業(yè)？看看高盛、英特爾等四大巨頭給我們留下的警示！
以上幾家公司都經(jīng)歷過艱難的發(fā)展階段，但都經(jīng)過努力度過了難關(guān)，并成為全球各行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。不過，也有很多公司曾經(jīng)風(fēng)光無限，比如仙童半導(dǎo)體、雅虎和美國在線，現(xiàn)在都淪為“小公司”，已經(jīng)或即將被別人收購。掌控世界的26位高盛系人士
你需要知道的關(guān)于高盛公司的第一件事就是這家公司無所不在”。不管高盛公司是吸血鬼還是濟(jì)世扶貧都是非常有爭議的。但是高盛公司的無所不在卻是不能否認(rèn)的現(xiàn)實(shí)。
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