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亞馬遜最新資訊，投資界全方位播報(bào)亞馬遜相關(guān)話題,全面解讀亞馬遜投資、融資、并購(gòu)等動(dòng)態(tài)。
抄襲、貶低，亞馬遜聚合商也開(kāi)始卷了
內(nèi)卷并不是賣(mài)家的專(zhuān)屬，亞馬遜聚合商亦如此。你接觸過(guò)亞馬遜聚合商嗎？是否收到過(guò)他們的收購(gòu)邀約？裁員、誤判、價(jià)格戰(zhàn)，中國(guó)賣(mài)家逃離亞馬遜
過(guò)去幾年，活少錢(qián)多造就亞馬遜跨境風(fēng)口。但“看他起高樓，看他樓塌了”，如今，站在下坡路口的亞馬遜，下一步不論怎么走，想要留住中國(guó)賣(mài)家都會(huì)變得愈發(fā)艱難。中國(guó)跨境商家，踢開(kāi)亞馬遜鬧革命
中國(guó)賣(mài)家突圍的成功案例讓從業(yè)者意識(shí)到，品牌出海的條件已經(jīng)具備，擺脫亞馬遜，是可能的?，F(xiàn)在是時(shí)候改變了。直播服務(wù)平臺(tái)「Wahool」一年內(nèi)完成兩輪近千萬(wàn)美金融資，投資方為金沙江創(chuàng)投和策源創(chuàng)投
Wahool可提供包括選品、營(yíng)銷(xiāo)、品控、售后等在內(nèi)的一站式數(shù)字化服務(wù)，在商家端（品牌方和工廠）、平臺(tái)端與紅人端之間基本形成了較為完整的業(yè)務(wù)生態(tài)閉環(huán)亞馬遜設(shè)立10億美元基金，支持倉(cāng)庫(kù)技術(shù)創(chuàng)新
該基金專(zhuān)注于新技術(shù)開(kāi)發(fā)，這些新技術(shù)可以提高配送速度，改善倉(cāng)庫(kù)和物流員工的體驗(yàn)。聯(lián)合運(yùn)營(yíng)，做亞馬遜的另一條出路？
成本壓力陡增，聯(lián)合運(yùn)營(yíng)能成為賣(mài)家渡過(guò)難關(guān)的有效模式嗎？跨境電商行業(yè)經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，品牌化是必經(jīng)之路，聯(lián)合運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，可能會(huì)加深工廠和賣(mài)家的品牌意識(shí)，達(dá)成品牌建設(shè)的某些共識(shí)，這也許是未來(lái)構(gòu)建跨境品牌的新...亞馬遜賣(mài)家三次創(chuàng)業(yè)
時(shí)至今日，周然已在跨境電商行業(yè)奮戰(zhàn)了7年之久。其實(shí)，跨境圈內(nèi)像周然這樣的賣(mài)家不在少數(shù)，他們嘗盡了創(chuàng)業(yè)途中的酸甜苦辣，也領(lǐng)略了跨境電商行業(yè)日新月異的演變，但唯一不變的就是對(duì)成功的渴望。中國(guó)20萬(wàn)跨境獨(dú)立站賣(mài)家如何走出「品牌迷局」
300人的工廠不賺錢(qián)，5個(gè)人的團(tuán)隊(duì)反而賺錢(qián)，DTC是跨境賣(mài)家新風(fēng)口？ 封號(hào)風(fēng)波，亞馬遜的賣(mài)家出走新賽道 獨(dú)立站全新生態(tài)，DTC是跨境賣(mài)家新風(fēng)口嗎？ 中小賣(mài)家可以學(xué)SHEIN、Anker嗎？ 傳...亞馬遜「變了」
不管在AR領(lǐng)域，還是在太空探索領(lǐng)域上，都表明亞馬遜已然成為了一家綜合性的高科技公司。流量滑坡！退貨率30%！廣告成本激增40%！爆紅兩年后，跨境電商需要新解法
每年最后一個(gè)季度經(jīng)歷了假日購(gòu)物高峰后，第二年前一兩個(gè)月通常會(huì)迎來(lái)一個(gè)相對(duì)的淡季——流量、銷(xiāo)售額環(huán)比有所下降。講個(gè)「鬼故事」：IBM又掉隊(duì)了
昔日的藍(lán)色巨人在不斷追逐的過(guò)程中顯得體力不支，有人說(shuō)這將又是一個(gè)IT時(shí)代的終結(jié)，但看好IBM的人也在期盼，只要沉睡的獅子不死，遲早會(huì)醒來(lái)。美團(tuán)的燈塔就是亞馬遜
從物流到云，這本來(lái)可成為美團(tuán)對(duì)亞馬遜的另一次復(fù)刻。王興曾興奮的將云服務(wù)比作一臺(tái)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)所必需的「蒸汽機(jī)」，但現(xiàn)實(shí)是20年后的云市場(chǎng)已經(jīng)擁擠不堪——而美團(tuán)的云也不見(jiàn)了。美團(tuán)的燈塔就是亞馬遜
美團(tuán)員工的桌頭幾乎固定會(huì)放著《亞馬遜逆向工作法》，公司從去年開(kāi)始效仿亞馬遜引入了一個(gè)名為WBR（Weekly Business Rewiew）的財(cái)務(wù)匯報(bào)系統(tǒng)。一位剛剛離開(kāi)的前美團(tuán)員工感嘆，“從來(lái)沒(méi)有一...沖擊1000億美元估值，Shein即將變身全球第三大獨(dú)角獸
“要說(shuō)近些年有哪些帶有中國(guó)基因的品牌是真正產(chǎn)生了全球影響力的，除了TikTok之外，我能想到就是Shein。但此前，很多人都忽視了或者說(shuō)是輕視了Shein的發(fā)展?jié)摿?，等現(xiàn)在回過(guò)神才發(fā)現(xiàn)，它原來(lái)已經(jīng)如此...中國(guó)云計(jì)算戰(zhàn)爭(zhēng)：外資云落寞簡(jiǎn)史
外國(guó)的“云”，難升中國(guó)的天。外資云漂洋過(guò)海來(lái)到中國(guó)，到底是如何落寞的？FTC攪局，亞馬遜收購(gòu)米高梅能成嗎
或許除了美劇發(fā)燒友和商業(yè)觀察者之外，國(guó)人很少會(huì)有興趣去關(guān)心亞馬遜對(duì)米高梅的這場(chǎng)并購(gòu)會(huì)不會(huì)成功。然而，對(duì)于反壟斷的工作者和研究者來(lái)說(shuō)，這卻是一個(gè)不得不關(guān)注的案件。繁榮了20年的亞馬遜，「中年危機(jī)」還未到來(lái)
已經(jīng)繁榮了20年的電商亞馬遜，已經(jīng)是一座龐然大物，雖然身家豐厚，但免不了行動(dòng)遲緩，然而，事實(shí)上，它仍然在每一個(gè)拐點(diǎn)，輕盈地轉(zhuǎn)身。
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