「瘋魔化」的咖啡，星巴克看了都怕
花樣越來(lái)越多的咖啡節(jié)總被詬病“不純粹”“一年不如一年”，而大眾參加咖啡節(jié)的熱情卻絲毫未減。從保守到激進(jìn)，星巴克被迫謀變
瘋狂向下沉市場(chǎng)進(jìn)軍的星巴克，能不能再次遇上1999年它初進(jìn)大陸時(shí)那樣一大批“懂它”的消費(fèi)者？反擊瑞幸咖啡，星巴克剛剛開始
星巴克大概率也不會(huì)對(duì)下沉市場(chǎng)的“價(jià)格需求錯(cuò)配”現(xiàn)象無(wú)動(dòng)于衷，一旦開始有力度的調(diào)價(jià)行動(dòng)，瑞幸咖啡的下沉市場(chǎng)將遭遇強(qiáng)有力反擊。咖啡人拋棄星巴克
星巴克，這家世界咖啡巨頭在中國(guó)市場(chǎng)曾有著怎樣的輝煌時(shí)刻？如今為何咖啡人會(huì)漸漸拋棄星巴克？星巴克神話還能持續(xù)多久？咖啡市場(chǎng)為啥如此著急？
在中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)上，咖啡可謂是這些年快速崛起的一大品類，各大咖啡店甚至已經(jīng)從一二線熱點(diǎn)城市全面進(jìn)軍下沉市場(chǎng)，就在最近星巴克宣布業(yè)績(jī)觸底反彈，瑞幸也開始了瘋狂開店擴(kuò)張的道路，咖啡市場(chǎng)的發(fā)展到底該如何分析？...瑞幸抄后路，留給星巴克的時(shí)間不多了
瑞幸與星巴克中國(guó)營(yíng)收規(guī)模差距正在縮小。這也意味著，星巴克終于在中國(guó)迎來(lái)了真正意義上的挑戰(zhàn)。3.9元咖啡，逼瘋星巴克
在這場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)、產(chǎn)品戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)的全面戰(zhàn)爭(zhēng)中，星巴克疲于應(yīng)對(duì)本土品牌的沖擊，很多戰(zhàn)略動(dòng)作開始走形。爭(zhēng)奪縣城，星巴克和瑞幸的新戰(zhàn)役
縣城市場(chǎng)原有的玩家也不會(huì)坐以待斃，茶飲連鎖品牌CoCo都可2月1日起全國(guó)售賣咖啡的門店現(xiàn)磨美式降價(jià)至3.9元，生椰拿鐵降價(jià)至8.9元。這次高達(dá)70%的降幅，將直接爭(zhēng)奪瑞幸的下沉咖啡市場(chǎng)。星巴克苦等中國(guó)市場(chǎng)復(fù)蘇
作為星巴克的第二大市場(chǎng)，中國(guó)將成為舒爾茨在星巴克最終章的關(guān)鍵書寫者。2022咖啡「變天」：「新中式」咖啡崛起，下沉市場(chǎng)激戰(zhàn)
幾乎所有咖啡品牌對(duì)中國(guó)市場(chǎng)都充滿期待，但不可否認(rèn)中國(guó)咖啡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也異常激烈。2023年，注定將是咖啡賽道競(jìng)爭(zhēng)加劇的一年。當(dāng)資本對(duì)咖啡「上癮」
對(duì)于拿到融資的咖啡品牌們來(lái)說，在跑馬圈地構(gòu)建影響力的同時(shí)，需要深入思考的是如何形成自我造血能力。我，星巴克店員，偷偷買Manner咖啡
當(dāng)新興咖啡品牌們以越來(lái)越低價(jià)的美式咖啡快速打開局面，星巴克的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)正被不斷削弱......當(dāng)星巴克褪去「光環(huán)」
星巴克的“保守”在行業(yè)的“激進(jìn)”之下，成了一種退步。更值得注意的是，星巴克似乎正在丟失自己的核心優(yōu)勢(shì)。星巴克「變了」
不同于1999年初入華時(shí)期的一張白紙任君書，當(dāng)前的中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)更為豐富、多層次，消費(fèi)者在更多選擇面前也變得更為“挑剔”。老領(lǐng)導(dǎo)能救星巴克中國(guó)嗎？
星巴克接下來(lái)的表現(xiàn)，就要看舒爾茨挑選出的兩大CEO的能力了。販賣空間，麥當(dāng)勞打敗了星巴克
免費(fèi)自習(xí)室這塊，被麥當(dāng)勞拿捏住了。毫無(wú)疑問，手速和運(yùn)氣需要同時(shí)在線，才有可能成為幸運(yùn)兒。星巴克將每9小時(shí)在中國(guó)開一家新店？開店九千家能有戲嗎？
面對(duì)著星巴克當(dāng)前的大規(guī)模布局，雖然機(jī)會(huì)存在，但是問題同樣不少，這樣的星巴克到底機(jī)遇在何方？可能還需要用時(shí)間來(lái)觀察。
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