業(yè)務(wù)
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日本國寶企業(yè),悄悄在中國下了盤大棋
松下電視的淡出,并不代表松下不行了,或者撤出中國,而是把“中國”作為方法,培育自己的全球競爭力,完成業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,“在中國,開啟下一個百年”。高德放不下順風(fēng)車生意
這么些年,高德一直放不下順風(fēng)車業(yè)務(wù),念念不忘,一直在找合適的契機重返順風(fēng)車江湖。中層不該背小紅書大公司病的鍋
比較棘手的是,小紅書還沒來得及真正成為一個更有競爭力的大公司,它的業(yè)務(wù)難題就超過了組織難題。綠葉制藥獲得16億戰(zhàn)略投資,深圳助力創(chuàng)新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)
隨著產(chǎn)品矩陣的不斷擴容,綠葉制藥集團以南京綠葉資產(chǎn)為基礎(chǔ)成立深圳綠葉,以更好地整合產(chǎn)業(yè)資源挖掘資產(chǎn)價值,推動深圳綠葉的業(yè)務(wù)拓展和戰(zhàn)略升級。凈賺近千億,內(nèi)卷在加劇:讀懂五大發(fā)電集團半年成績單
已公布的財務(wù)數(shù)據(jù)顯示,2023年上半年,五大集團共計實現(xiàn)總營收10111.51億元,其中,國家能源集團3942.22億元、華能集團2063.52億元、國家電投1904.80億元、華電1549.02億元...螞蟻「上岸」,何時重啟上市?
上市暫緩后,螞蟻集團一方面在區(qū)塊鏈、數(shù)據(jù)與網(wǎng)絡(luò)安全、人工智能等基礎(chǔ)技術(shù)上加大投入,另一方面,支付寶APP也在獨立和“去金融化”B站大幅減虧,但元氣恢復(fù)還需時間
總的來說,B站的成本控制終于見到了成效,雖然是以部分犧牲用戶增長動力為代價。對于B站來說,按時完成2024 年 non GAAP 盈虧平衡的目標(biāo)已經(jīng)是頭等大事。阿里大變革:從舊業(yè)務(wù)長出新阿里
大,本身就是一個問題。在業(yè)務(wù)快速發(fā)展的階段,或許問題尚不明顯,但當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)進入下半場增速放緩之后,組織臃腫的問題就成為了一個必須鏟除的頑疾,因為它不但會降低效率浪費成本,更重要的是會阻礙創(chuàng)新機會和業(yè)務(wù)發(fā)...又一巨頭緊急宣布:裁撤,裁員
阿里達摩院撤銷自動駕駛業(yè)務(wù),是一次業(yè)務(wù)升級的積極部署,還是業(yè)務(wù)降級后的消極防御?對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者有哪些啟發(fā)?再見,領(lǐng)英中國
在中國運轉(zhuǎn)的這些年,領(lǐng)英抓住了中國新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)以及它對應(yīng)的就業(yè)市場發(fā)展的紅利。阿里CTO線退出歷史舞臺
在阿里陸續(xù)落地“1+6+N”的拆分之際,大中臺也將和阿里的集體婚禮一樣,徹底退出歷史舞臺。蘋果如何熬過沒有爆款的日子?
蘋果季度營收、凈利罕見的連續(xù)兩季同比下滑,受累于iPhone營收增長放緩疊加PC寒冬,公司管理層對下一季的展望難言樂觀。連高德也盯上了本地生活
事實上,高德進軍本地生活,野心早有體現(xiàn)。讓高德地圖垂涎的,正是本地生活背后誘人的市場機會。派蔣凡出海,阿里賭對了
出海征戰(zhàn)一周年,蔣凡交出的答卷超出預(yù)期,阿里海外電商增長喜人,是阿里體系內(nèi)增速最快的業(yè)務(wù)之一。抖音在急什么?
在抖音猛打的電商業(yè)務(wù),雖然商家仍看好抖音的流量,但在達到萬億元規(guī)模之后,抖音電商的天花板似乎也已經(jīng)出現(xiàn)。創(chuàng)始人忙著戰(zhàn)略規(guī)劃,診所迎來全面復(fù)蘇?
接診高峰和常態(tài)回歸之后,診所創(chuàng)始人們忙碌起來了,忙著出差、忙著設(shè)計新業(yè)務(wù)、忙著開更長遠的戰(zhàn)略討論會。不受待見的FA,如今為何成了座上賓?
一切都在變化,一切皆有可能成真。FA服務(wù)費賺的錢是小錢,現(xiàn)在大家開始看重項目股權(quán)增值所帶來的收益。3.6億買GAP,中國乙方能值回票價嗎
GAP在大中華區(qū)積累的3000萬會員,對寶尊電商來說也是一筆極有價值的財富。王興、黃崢對壘第 一局,棋逢對手
從最終結(jié)果來看,美團與拼多多是中國社區(qū)團購市場的最終贏家。王興與黃崢兩位中國最優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者,也在雙方的第一場大規(guī)模對壘中打成平手。
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