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投資界 新零售商業(yè)評(píng)論 第15頁(yè)
星巴克與文和友，當(dāng)中隔著個(gè)元宇宙
“咖啡店百花齊放，星巴克有點(diǎn)尷尬?！绷⒆阌诰€下的第三空間，最大的“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”便是虛擬空間。虎頭局、墨茉「血拼」京城
對(duì)于虎頭局和墨茉來(lái)說(shuō)，誰(shuí)愿意成為一個(gè)“舊神”呢？那么，又如何做一個(gè)不被顛覆的“神”？2021-12-28 17:53未來(lái)的便利店長(zhǎng)啥樣？
對(duì)于便利店行業(yè)來(lái)說(shuō)，下沉市場(chǎng)不僅是一場(chǎng)“持久戰(zhàn)”，更是件“細(xì)活”。2021-12-22 17:117個(gè)字看透當(dāng)代年輕人消費(fèi)觀
“新”本就是消費(fèi)世界固有的定律，未來(lái)的每一次變革與迭代中都會(huì)誕生獨(dú)特的“新”。完美日記、橘朵們線下渡劫
門店選址、線下供貨渠道、服務(wù)體驗(yàn)、人員成本……對(duì)大多數(shù)新銳美妝品牌來(lái)說(shuō)，這些都是從未涉及過(guò)的全新領(lǐng)域，每一步都有無(wú)數(shù)的坑等著他們?nèi)ゲ取?/div>千億鮮花生意，為何還沒(méi)出現(xiàn)巨頭
看上去很美的鮮花生意，實(shí)際做起來(lái)卻并沒(méi)有那么賺錢。曾經(jīng)有投資人直截了當(dāng)?shù)亟o出了這么一個(gè)說(shuō)法：鮮花電商實(shí)際上是在給快遞行業(yè)打工。城市露營(yíng)，是年輕人換個(gè)地方玩劇本殺嗎？
露營(yíng)在國(guó)內(nèi)興起的時(shí)間不長(zhǎng)，特別是在短期一兩年迎來(lái)迅猛增長(zhǎng)，需求和對(duì)應(yīng)的配套條件并不匹配，作為城市露營(yíng)的初創(chuàng)企業(yè)不得不摸著石頭過(guò)河。野性消費(fèi)，救不活老去的品牌
無(wú)論是哪個(gè)行業(yè)的老品牌，靠情懷短時(shí)間內(nèi)可以走得比較快，但只有踏踏實(shí)實(shí)地將產(chǎn)品創(chuàng)新做好，才能抓住營(yíng)銷破圈帶來(lái)的機(jī)遇，走得更遠(yuǎn)。紅牛的局，被可樂(lè)巨頭盯上了
當(dāng)可口可樂(lè)、百事公司四處出擊，竭力筑牢自身的“護(hù)城河”時(shí)，國(guó)產(chǎn)品牌更需要走出相對(duì)狹窄的“舒適區(qū)”，奔赴廣闊天地，進(jìn)而有為。會(huì)員制解救傳統(tǒng)超市
會(huì)員店的核心其實(shí)包含了三個(gè)要素：一是商品的差異化和性價(jià)比；二是獨(dú)特的客群定位，必須堅(jiān)信會(huì)員店只服務(wù)一部分人，而不是所有人；三是提供的價(jià)值及對(duì)品牌的認(rèn)同感。元?dú)馍謧償[脫代工廠
斥資建廠最直觀的好處是提升產(chǎn)能，穩(wěn)定供應(yīng)鏈。除了增加產(chǎn)能，自建工廠還能完成一些代工廠無(wú)法實(shí)現(xiàn)的生產(chǎn)任務(wù)。2021-11-04 09:47580一節(jié)的拉伸課，是不是智商稅
隨著人們保健意識(shí)逐漸增強(qiáng)，愿意接受并嘗試?yán)煺n程的人一定會(huì)越來(lái)越多。只不過(guò)，在碩大的健身行業(yè)中，以目前拉伸專業(yè)機(jī)構(gòu)的商業(yè)模式來(lái)看，這注定只能是一樁小而美的生意。你敷的面膜，水很深
“在直播行業(yè)，美妝護(hù)膚品的銷售一直占比較高，產(chǎn)品力始終是面膜品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力?！?/div>千億級(jí)市場(chǎng)，一瓶干飯醬引發(fā)的戰(zhàn)爭(zhēng)
與歐美日等發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)的復(fù)合調(diào)味品市場(chǎng)才剛剛起步，其中孕育的商機(jī)充滿了無(wú)盡的想象。2021-10-29 13:04奢侈品打假，AI辛苦了
2017年起，優(yōu)奢易拍鑒定的所有商品中正品僅有3成多，并且正品率還在逐年下降，截至2019年，綜合正品率為33.6%，相比三年前下降了4個(gè)百分點(diǎn)。影碟時(shí)代落幕：銷量低迷，產(chǎn)線關(guān)閉
往日的輝煌早已不在，在市場(chǎng)環(huán)境日漸萎縮的情況下，如今的影碟產(chǎn)品被迫走上了“高端路線”，限量發(fā)行。共享充電寶的近憂與遠(yuǎn)慮
越來(lái)越多的手機(jī)已經(jīng)支持快充模式，這對(duì)于仍提供普通充電寶的竹芒、怪獸、小電等企業(yè)而言，顯然已經(jīng)跟不上時(shí)代了。但想要重新鋪設(shè)機(jī)柜做快充，代價(jià)高昂，大象轉(zhuǎn)身并不容易——此乃共享充電寶企業(yè)的近憂。千億級(jí)醬酒賽道，還容得下另一個(gè)茅臺(tái)嗎？
那么，醬酒熱的背后究竟有哪幾股力量在推動(dòng)？目前醬酒市場(chǎng)究竟是怎樣的格局？未來(lái)，這一格局將會(huì)向哪個(gè)方向演變？
《商業(yè)評(píng)論》出品，用深度案例、前沿觀點(diǎn)，和你一起探索新零售的1001種可能。
