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叮咚買菜，復(fù)制「鍋圈」
拋開供應(yīng)鏈外，在競爭激烈的火鍋賽道，要想搶占更多份額，叮咚買菜的落腳點(diǎn)，實(shí)際在于更精細(xì)的用戶運(yùn)營。三季度百貨依舊渡劫
根據(jù)2023年10月社會消費(fèi)品零售數(shù)據(jù)顯示，10月社會消費(fèi)品零售總額43333億元，同比增長7.6%按零售業(yè)態(tài)分，1-10月份，限額以上零售業(yè)單位中百貨店零售額同比分別增長7.2%。2023-11-21 22:42不差錢的抖音，也開始嘗試向內(nèi)容收費(fèi)了
試水付費(fèi)內(nèi)容不僅是因抖音創(chuàng)作環(huán)境適宜，更因?yàn)閮?nèi)容付費(fèi)背靠的市場前景十分廣闊。據(jù)上海證券研報顯示，僅付費(fèi)短劇市場規(guī)模已達(dá)200億，日付費(fèi)6000萬元，接近電影全年票房40%。快閃店在中國水土「服」了么？
數(shù)據(jù)顯示，2023年我國快閃店市場規(guī)模達(dá)4015.3億元，其中汽車類快閃店占17%。趙一鳴與零食很忙合并，量販零食進(jìn)入下半程
中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬也認(rèn)為，量販零食由于在資本賦能的情況下行業(yè)發(fā)生快速增長，但在未來整合結(jié)束之后高性價比將會取代低價成為整個零食賽道的增長點(diǎn)。阿里短視頻的鍋，支付寶替優(yōu)酷接了？
綜合來看，支付寶想要做短視頻內(nèi)容盤活用戶存量，可以；想要徹底改變用戶對其工具屬性的心智，不太可能。在內(nèi)容化之路上，支付寶還需找尋更多可行的路徑。國貨美妝第一品牌易主
各企業(yè)三季度報的發(fā)布，意味著美妝賽道的格局也發(fā)生了新的變化，前三季度，珀萊雅以52.49億元的成績，趕超上海家化，成功登頂A股國貨美妝營收TOP1。這屆消費(fèi)者，不買碳酸飲料的賬了
隨著消費(fèi)者對健康飲食的重視，現(xiàn)在碳酸飲料市場正在向低糖、低熱量、低脂肪的方向發(fā)展，碳酸飲料行業(yè)正在開發(fā)新的飲料，如無糖飲料、果汁飲料、茶飲料等。此外，碳酸飲料行業(yè)正在采用更先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和設(shè)備來提高生...這屆雙十一，關(guān)系著電商是強(qiáng)弩之末還是柳暗花明
總體來講，少套路、長周期的雙11，給了消費(fèi)者選品購買更多的空間。雙11不僅是一年最大的“營銷戰(zhàn)場”，更是消費(fèi)風(fēng)向標(biāo)。如何在存量時期保增長，考驗(yàn)著電商平臺精細(xì)化運(yùn)營的能力。第 一批新茶飲品牌開始關(guān)店了
對于老牌子來說，要在卷之又卷的新式茶飲品牌自救，并不容易，產(chǎn)品和營銷，都是需要重新思考的問題。虧損上億后，韓寒的餐飲店終于關(guān)了
其實(shí)在投資的道路上，韓寒經(jīng)歷了成功與失敗、期待與失落，仿佛他的故事讓我們看到了投資背后的風(fēng)險與挑戰(zhàn)，以及人生抉擇的重要性和意義。做不成TikTok生意，出海東南亞的外貿(mào)人選擇自救
經(jīng)歷東南亞風(fēng)波后，對商家而言，渠道穩(wěn)定、合規(guī)是第一要務(wù)。在這個層面，擁有二十多年歷史的阿里國際站自是有其抗風(fēng)險優(yōu)勢。摘掉「小樣天堂」標(biāo)簽后，HARMAY話梅為何還在關(guān)店？
關(guān)店雖然不是末日，但對于HARMAY話梅也的確是道坎，因?yàn)檫@決定著HARMAY話梅是否能規(guī)?；虡I(yè)模式是否經(jīng)得起時間的考驗(yàn)。我在火鍋店打工，還得會跳舞
可以預(yù)見，隨著商品零售與服務(wù)零售逐漸形成共生關(guān)系，越來越多的商家將選擇在商品零售中加入服務(wù)場景。與此同時，互聯(lián)網(wǎng)平臺連接了供需兩端，提供了“選貨”的場所。跟小紅書和百度搶活，淘寶問問行不行？
顯然，對眼下的淘寶問問來說，背靠淘系的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，如何更精準(zhǔn)的把握用戶需求，并發(fā)揮其“商品種草”的特質(zhì)，是其能否在電商+AI賽道殺出重圍的關(guān)鍵。消費(fèi)的春天終于要回來了
攜程數(shù)據(jù)顯示，目的地為山東的十一“超級假期”整體旅游訂單量同比去年增長294%，跨省訂單占比近5成，跨省游訂單量同比增長337%。
專業(yè)的消費(fèi)領(lǐng)域服務(wù)平臺
