大閘蟹平替，今年終于火了
在省錢(qián)即正義的今年，平替甚至成為一種時(shí)尚選擇。作為大閘蟹的平替，稻田蟹的逆襲機(jī)會(huì)終于來(lái)了。大主播時(shí)代，狼狽地宣告結(jié)束了
這不只是小楊哥的滑鐵盧，整個(gè)帶貨大主播行業(yè)都背上了不道德包袱。大眾開(kāi)始用更質(zhì)疑的目光審視大主播拿走商品流通中大塊利潤(rùn)的商業(yè)模式。景德鎮(zhèn)的「魚(yú)」與「熊掌」
景德鎮(zhèn)的陶瓷業(yè)產(chǎn)值在近幾年迅速增長(zhǎng)。2023年，景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)861.25億元，陶瓷出口總額突破10.35億元。造「星」工廠迪士尼，繼續(xù)逆勢(shì)上漲
做IP，從來(lái)都是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。在形勢(shì)格外復(fù)雜的今天，迪士尼依然展現(xiàn)了全球最嚴(yán)密的IP系統(tǒng)的能力。今年為什么失去了大閘蟹自由
僅從供需關(guān)系來(lái)推測(cè)，今年本應(yīng)該是繼去年“大閘蟹自由”之后，又一個(gè)更自由之年。奇怪的是，今年蟹價(jià)卻高于去年。亞馬遜真的不管理市值嗎?
網(wǎng)上也有很多人反駁看空評(píng)論：亞馬遜也不回購(gòu)不分紅，但依然給股東帶來(lái)了傲人的回報(bào)。靠?jī)?nèi)卷，無(wú)法打敗「河北工廠」
畢竟，能夠相對(duì)舒服地掙錢(qián)，在當(dāng)下的中國(guó)制造業(yè)，是一種可貴的愿景。給玄學(xué)主播花了6萬(wàn)元，算命正收割年輕人
越是經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不佳，玄學(xué)市場(chǎng)越是蓬勃發(fā)展，諸多亂象也隨之產(chǎn)生。一些年輕人將玄學(xué)視為心靈的救命稻草，卻在不知不覺(jué)中被資本無(wú)情收割。我是中產(chǎn)，快打不起網(wǎng)球了
網(wǎng)球之所以一直被稱(chēng)為貴族運(yùn)動(dòng)，指的不僅是可以用金錢(qián)衡量的教練、場(chǎng)地、裝備等費(fèi)用，網(wǎng)球需要投入的精力和時(shí)間更加昂貴。鄭欽文，才是真正的飯圈終結(jié)者
體育運(yùn)動(dòng)要擴(kuò)大自己的影響范圍，無(wú)可否認(rèn)的是，需要一個(gè)個(gè)具體的人，更需要個(gè)人魅力極強(qiáng)、樂(lè)于傳承運(yùn)動(dòng)的體育明星。淘寶的漁網(wǎng)變密了
淘天正處于一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，去年9月，吳泳銘出任阿里集團(tuán)CEO，提出聚焦核心業(yè)務(wù)，推進(jìn)“用戶(hù)為先”。一家好公司，現(xiàn)在也難
國(guó)內(nèi)電商價(jià)格戰(zhàn)，壓力也會(huì)加到出口商身上。因?yàn)楹芏鄧?guó)外的代理商長(zhǎng)駐國(guó)內(nèi)，會(huì)在各種平臺(tái)上找貨尋價(jià)。釘釘不是大模型公司的救世主
AI大模型這一新時(shí)代的物種，正在積極搭載像釘釘、蘋(píng)果iOS這樣的舊時(shí)代大船，從而更安全地駛向未來(lái)。在MANNER「發(fā)瘋」
對(duì)于情懷的堅(jiān)持，總是要付出代價(jià)，有些是由公司承擔(dān)，也有些就要由員工來(lái)承擔(dān)。一直走到低價(jià)盡頭
問(wèn)題是，好書(shū)和好價(jià)一個(gè)都不能少，本身是一個(gè)既要也要的策略，特別需要把握好中間的平衡?！昂脙r(jià)”，好的程度總會(huì)有極限值，特別是對(duì)于“好書(shū)”來(lái)說(shuō)。這屆年輕人，能整頓頂流水果嗎
榴蓮自由不是一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題。頂流水果的影響力，也遠(yuǎn)不止流量和銷(xiāo)量。一個(gè)爆款馬面裙設(shè)計(jì)師的自白
馬面裙可能是整個(gè)漢服產(chǎn)業(yè)中，從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到銷(xiāo)售，效率更高的細(xì)分賽道。
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