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中國云計(jì)算戰(zhàn)爭(zhēng)：外資云落寞簡(jiǎn)史
外國的“云”，難升中國的天。外資云漂洋過海來到中國，到底是如何落寞的？寒武紀(jì)人財(cái)兩失
一次簡(jiǎn)單的人事變更，在業(yè)內(nèi)造成如此影響力，梁軍其人勢(shì)必有特殊之處。「莽夫」余承東二戰(zhàn)「紳士」劉軍
兩位大佬、兩大公司，兩種文化，展示出不同的活力，劃出不同運(yùn)行軌跡，也孕育出不同果實(shí)。國產(chǎn)手機(jī)高端化后遺癥
可謂是一個(gè)企業(yè)的底色，不應(yīng)該只看上限有多高，還應(yīng)該看下限有多強(qiáng)。李一男們沒有理想
一面是熱火朝天地下注，一面是并不友好的外在環(huán)境，增程式的命運(yùn)注定是一場(chǎng)時(shí)間競(jìng)速，勝出者如理想一般，上市、融資、拿到船票，為下一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)養(yǎng)足發(fā)展的資本，而失敗者也許只能得到黯然離場(chǎng)的結(jié)局。2022-03-10 13:36三星返華，新官還差三把火
折疊屏無疑是三星拿回中國市場(chǎng)的重要抓手，但在技術(shù)逐漸被趕超的情況下，韓鐘熙能做的可能就是祈禱行業(yè)革新盡快到來。別拿光伏不當(dāng)家電
將戶用光伏做成下一個(gè)家電產(chǎn)品，或者將光伏和其他家電結(jié)合，是家電企業(yè)在光伏行業(yè)發(fā)展的兩個(gè)主要方向，未來大概率也是兩種方式共存，不過家電企業(yè)與光伏企業(yè)后續(xù)采取何種合作模式，具體還要視整體市場(chǎng)的變化而決定。...高管頻繁離職，智能駕駛之路為何如此動(dòng)蕩
從Tier1到主機(jī)廠的自動(dòng)駕駛負(fù)責(zé)人頻頻動(dòng)蕩，到底意味著某種趨勢(shì)，還是技術(shù)發(fā)展到了加速的關(guān)鍵階段，或者表明了自動(dòng)駕駛一個(gè)階段的塵埃落定？2022-02-22 07:19一個(gè)人的MIUI，攔下小米高端路
曾在國產(chǎn)安卓系統(tǒng)定制賽道，作為佼佼者的MIUI，被數(shù)碼圈送上“萬物基于MIUI”的殊榮，如今卻步入下坡路，頗有一種傷仲永的感覺。華為騰訊暗戰(zhàn)「云端」
綜合來看，華為云的實(shí)力似乎更勝一籌。不過，事物發(fā)展的客觀規(guī)律，從不以個(gè)人的意志為轉(zhuǎn)移，究竟誰能從這場(chǎng)“云暗戰(zhàn)”中勝出，還需且觀后效。日韓流二次來襲，新能源進(jìn)入東亞決賽圈
一面跨界入局，另一面追趕主流純電賽道，在2017年日韓動(dòng)力電池企業(yè)基本出局中國市場(chǎng)之后，一股新的日韓流再次進(jìn)入新能源汽車產(chǎn)業(yè)。誰能打破內(nèi)卷詛咒？2022-02-16 06:50庫克在元宇宙里種蘋果
蘋果的聰明之處就是讓別人先試，自己統(tǒng)治市場(chǎng)，因?yàn)閹缀跆O果采用的技術(shù)大部分都能成為未來的主流。海爾衣聯(lián)網(wǎng)=干洗店+試衣鏡
在大時(shí)代高喊萬物互聯(lián)的口號(hào)下，海爾又盯上了衣物這個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)鏈，想要跨界做如小米那般的“破壞者”?？梢篮J畫瓢能夠復(fù)制成功嗎？2022-01-28 06:52
以犀利的風(fēng)格、獨(dú)特的視角解讀科技、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)動(dòng)態(tài)。
