八馬茶業(yè)，成不了線下版小罐茶
八馬茶業(yè)品牌化這一場仗注定是難打的，標準化是橫在所有茶企面前的一座大山。與其在資本化的路上匆忙前行，苦求投資者的認可，不如先想好如何為品牌添香，被更多消費者選擇。648億的蜜雪冰城，高估還是低估？
“國民級飲品”的光環(huán)背后，蜜雪冰城的擴張路徑是什么？這個平價飲品帝國值不值648億的市值規(guī)模？抖音開放小程序平臺，「羊了個羊」火在微信上
抖音小程序的開放平臺，既沒有新的平臺規(guī)則，也沒有新的場景入口，更沒有新的流量分發(fā)邏輯，怎么看都是在既有的算法流量漩渦中內(nèi)卷。心動公司，不甘心做中國版Steam
心動游戲產(chǎn)品呈現(xiàn)青黃不接的現(xiàn)象：老游戲臨近衰退期，新游戲還沒到回饋期。自研游戲和TapTap，沒一個讓黃老板省心的。瀘州老窖打不破自己砌的「三」堵墻
然而，行業(yè)的“殘酷物語”是，瀘州老窖一直想要“重回前三”，為此奮斗了七年之久，距離卻越來越遠，仿佛可望不可及的幻覺一般。即時零售電商的地，長不出來雙11
不同于傳統(tǒng)電商已經(jīng)走過高舉高打的大促階段，剛開始就需要精細化運營的即時零售大促，反應了美團們捉襟見肘的真實窘態(tài)。該騰訊摸著高德過河了
“我們在微信支付頁的出行服務入口，有6000萬月活，累計訪問用戶3.8億。”而CSIG是騰訊“擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的核心抓手。這意味著，騰訊做聚合打車，也許目標不在消費者。
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