投資界 雪豹財經(jīng)社 第15頁
偷會員的人:愛優(yōu)騰「共享會員」亂象揭蠱
當(dāng)資本和市場風(fēng)向調(diào)轉(zhuǎn),巨頭們的注意力從以往的規(guī)模擴(kuò)張,普遍轉(zhuǎn)向了“降本增效”和“有質(zhì)量的增長”時,愛優(yōu)騰們就不得不像“老大哥”奈飛一樣,關(guān)注起“誰才是真用戶”來。互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)云20年,初代大佬為何「未老先退」
創(chuàng)始人的個人光環(huán)、戰(zhàn)略眼光乃至在公司內(nèi)部的權(quán)威,往往是繼任者難以望其項背的。2022-05-05 13:247億玩家的指尖,撐不起中國游戲夢
多年來,幾乎所有游戲公司都把業(yè)績不振的原因推到了“版號停發(fā)”上,但真當(dāng)版號放閘之際,卻發(fā)現(xiàn)不是市場缺“水”,而是大量游戲公司在“裸泳”。創(chuàng)新能力猶如電影行業(yè)要靠經(jīng)典翻拍、老片續(xù)集來生存一樣乏力。字節(jié)「轉(zhuǎn)基因」,識區(qū)四不像
至少從目前來看,缺乏內(nèi)容和社區(qū)運(yùn)營基因、戰(zhàn)術(shù)混亂的識區(qū),很難在網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的紅海中殺出一條血路。阿里騰訊領(lǐng)銜「全民回購」:3000億筑底,還是集體強(qiáng)撐泡沫?
真要頂住逆流、成功上岸,靠的不是脖子上的金鏈子,而是一身強(qiáng)有力的肌肉。抖音快手臥榻之側(cè),黃光裕難以酣睡
“只有時代的英雄,沒有英雄的時代”,或許蘇寧“賣身”的做法不會落到國美身上,但英雄落幕,又何嘗不是一種殊途同歸?中概股「一元店」開張
驚濤駭浪平息之后,遭遇大起大落的中概股們?nèi)杂心骘L(fēng)翻盤的可能,在業(yè)務(wù)和業(yè)績上功底扎實的優(yōu)等生們更有可能等來春暖花開的機(jī)會。星巴克之父重掌咖啡帝國,老咖難降中國新咖
老虎也怕群狼,為救星巴克于水火,舒爾茨定下三計:暫停股票回購計劃、前往世界各地的門店和工廠探訪、與公司各層級員工進(jìn)行討論。自斷「金手指」,大廠CVC何去何從
截至2021年11月,互聯(lián)網(wǎng)大廠CVC前八名騰訊、小米、阿里、字節(jié)跳動、B 站、百度、美團(tuán)、京東合計參投591起,總參投金額近3500億,這一數(shù)字較上年同期增長了30%。互聯(lián)網(wǎng)CVC巨頭的投資勢頭有增...小錢看不上,大錢賺不了,「最牛十元店」站在十字路口
名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)始人葉國富面臨比以往更棘手的局面,亟需找到利潤空間更大的新業(yè)務(wù),講出更有吸引力的新故事。2022-04-14 13:07阿里單挑百度網(wǎng)盤
對參戰(zhàn)一方的阿里來說,兵臨百度網(wǎng)盤城下,它首先打響的還是用戶爭奪戰(zhàn)。只是,這場硬仗遠(yuǎn)比想象中難打得多。市場丟掉瘋狂的石頭科技
減持的不光有“外人”,還有雷軍,這位幫石頭科技走上巔峰的人,正在多次拋售中“丟掉”石頭。石頭科技也不手軟,作為小米生態(tài)鏈曾經(jīng)的明星之一,近幾年也基本完成了“去小米化”。元宇宙社交大洗牌:未來已來,騰訊未至
沒有戰(zhàn)略聚焦點(diǎn),也就缺少了自上而下的強(qiáng)力推動,除了買買買和超級QQ秀這樣的小范圍創(chuàng)新試探外,騰訊在元宇宙領(lǐng)域的布局還看不清主線,對元宇宙社交的探索也趨于保守。搶跑上市一周年,快手為什么還沒打贏翻身仗
頂著“短視頻第一股”的光環(huán),市值一度超過1.4萬億港元,坐上了中國第五大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的寶座。2022-03-30 07:57