上市公司改名，科學還是玄學？
改名容易，改命難。流水的業(yè)務，鐵打的巨頭，公司是否更名并無優(yōu)劣之分。無論水面上的冰山一角如何變化，藏在洶涌暗流之下的商業(yè)版圖，才是企業(yè)真正的命脈。5萬億賽道，騰訊阿里久攻不下
體育是一場需要持續(xù)投入的無限游戲，能否使其與有限的資源相平衡，可能決定了抖音在這場戰(zhàn)爭中的生死存亡。騰訊、阿里攻不下的高地，字節(jié)能行嗎？車輪上的蘋果心，跳不動了
過去20年，軟硬件一體化的打法幫蘋果奠定了在高端手機和穿戴設備市場的絕對領先地位，但蘋果的“全家桶”里顯然還裝不下汽車。當眾多車企集體說“不”，車輪上的蘋果心，還能否強有力地跳動？1.28億，巴菲特午餐終謝幕
持續(xù)23年的“天價飯局”即將畫上句號，有人取得真經，有人消失在大眾視野中，但并沒有人成為下一個股神。巴菲特和他的午餐，同樣無法被復制。當奶茶吞噬咖啡店，星巴克和瑞幸的終點都是喜茶
咖啡奶茶化和奶茶咖啡化，都曾經打破過市場平衡，但下一步，如何在新的趨同態(tài)勢下創(chuàng)造新競爭優(yōu)勢？全球互聯網時代，涼了！
明星股換代，時代潮水轉向。資本市場沒有永遠的王，當年FAANG的確立，是以擠下90年代的四騎士（IBM、甲骨文、思科、微軟）為代價。iPod和Kindle謝幕，誰是下一滴時代的眼淚
人類追求科技之花，恰好需要時代的眼淚灌溉。如果智能手機的衰退已無可挽回，它的喪鐘，將會由誰來敲響？奈飛偷師愛優(yōu)騰，但所有流媒體的終局都是迪士尼
少即是多和飛輪效應，是有限時空里創(chuàng)業(yè)成功的唯二武器，但從蒼天大樹到成片森林，則是流媒體們基業(yè)長青必須突破的天花板。3億老鐵，230億流量：快手「造牌運動」走上淘寶路？
快品牌與主播的個人IP緊緊綁定，一旦初代主播離開直播間，被主播光環(huán)籠罩的快品牌又該何去何從？抖音變臉，高仿拼多多？
尋找下一個萬億級增長點，用新故事為資本市場的預期保駕護航，則是沖擊上市的當務之急。從“貨找人”到“人找貨”，抖音要完成的驚險一躍是什么？反攻抖音？美團悄咪咪摸進直播間
從微觀層面來講，不同于做線上流量生意的抖音，美團更擅長線上線下融合的業(yè)務，所以在直播的基礎建設層面較為薄弱。小步試水，試探各方態(tài)度，收集數據和反饋，完善工具，均需要一定時間。網易上線「視頻版知乎」，但第一批用戶已經離開了
無論是不是為了“圍獵”小紅書，或是發(fā)“豆難財”，從字節(jié)“識區(qū)”、阿里“友啥”，到百度“嗨圈圈”，大廠們正陸續(xù)推出自己的社區(qū)App。2022-05-12 11:30
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