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張大奕「關(guān)店」：網(wǎng)紅電商浮華背后的殘酷真相
從張大奕等一眾網(wǎng)紅店鋪的選擇來看，在電商流量卷到極致之后，往上游走，進(jìn)一步夯實(shí)設(shè)計(jì)與供應(yīng)鏈的能力，進(jìn)而打造一個有調(diào)性的服裝品牌，成為了比“網(wǎng)紅店”更值得做的事。代言市場回暖，效果卻遇冷，明星代言怎么了？
在代言人的選擇上，品牌希望代言活動能夠直接提升銷量，然而，大多數(shù)品牌實(shí)際上很難實(shí)現(xiàn)大于1的ROI。續(xù)保提價，不給續(xù)保，新能源車主慌了
面對日益增高的保費(fèi)，車主們除了向車企和保監(jiān)會投訴，也在積極尋求解決方案。鍋圈要在菜市場賣預(yù)制菜，這能緩解它的增長焦慮嗎？
針對價格方面，鍋圈要在農(nóng)貿(mào)市場開出一家人們愛光顧的預(yù)制菜店，勢必要維持能與攤販競爭的低價優(yōu)勢。辛巴小楊哥「鷸蚌相爭」，蟹太太「漁翁得利」
隨著陽澄湖水域不斷減少，知名螃蟹品牌今年幾乎都紛紛改口，不再強(qiáng)調(diào)”陽澄湖大閘蟹”，而是稱來自江蘇各地的養(yǎng)殖場。2024-09-09 10:14反季服裝熱度「遠(yuǎn)超預(yù)期」，誰吃到了這一波「降級紅利」？
反季服裝的潛力，確實(shí)在這個夏天得到了印證。只不過，反季促銷的真正價值還需要依據(jù)不同體量、品類商家的具體情況而定。既是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)，對于服裝商家們而言，如何用好反季消費(fèi)大潮，是一道開放型考題。名創(chuàng)優(yōu)品半年IP授權(quán)費(fèi)高達(dá)1.83億，這筆錢花給了誰？
作為一個生活方式類的企業(yè)，名創(chuàng)優(yōu)品的業(yè)績的確超出了市場預(yù)期，也給資本市場帶來信心。但在IP大戰(zhàn)略下，也不得不考慮現(xiàn)實(shí)問題，當(dāng)然這個過程中，更挑戰(zhàn)名創(chuàng)優(yōu)品的是如何對市場保持敏感，與消費(fèi)者同頻，并在此基礎(chǔ)...2024-09-02 17:11小米PK家電「三巨頭」誰贏了？
在傳統(tǒng)家電企業(yè)尋求轉(zhuǎn)型的同時，小米則給出了不同的解決方案，將智能化作為切入空調(diào)高端銷售市場的突破口。單場GMV上百萬，許昕是怎么接住奧運(yùn)這波流量的？
借助奧運(yùn)賽事的全民熱度，成功接住許昕乃至整個國乒的流量，是Xuperman成功出圈的關(guān)鍵。打價格戰(zhàn)，搶加盟商，零食量販店激戰(zhàn)「局中局」
從長遠(yuǎn)來看，零食量販店做的生意本質(zhì)上是硬折扣，不斷深度參與上游的選品與動銷是必然趨勢。一批男明星在視頻號賣貨火了，流量密碼是「扮演靳東」？
未來，或許會有更多“視頻號靳東”入場，開創(chuàng)屬于他們的直播間生意。他們可以是“第二個遲帥、任重、朱泳騰”，但由于極為不同的平臺規(guī)則和流量機(jī)制，這里不會出現(xiàn)“第二個小楊哥”，也不會出現(xiàn)“第二個賈乃亮”。為了讓你在車?yán)锿妗逗谏裨挕?，汽車廠商們有些拼了
汽車外接游戲主機(jī)損耗大，不方便，影響電路安全，于是廠商尤其是新能源廠商就開始著手解決用車內(nèi)車機(jī)玩游戲這個問題。網(wǎng)易云音樂「崩潰」背后，降本增效埋下的雷？
雖然不至于全部歸因于“裁員裁到大動脈”，但根據(jù)多方消息可以判斷，此次技術(shù)BUG背后的確與公司的降本增效有關(guān)。2024-08-21 10:23「黑神話X 瑞幸」賣斷貨，二次元為何占據(jù)IP聯(lián)名半壁江山？
雖然品牌IP聯(lián)名步入常態(tài)化，但其營銷和帶貨價值依然在線。同時，基于大眾消費(fèi)習(xí)慣及行業(yè)的變化，從IP端到品牌端都有新趨勢，不斷驅(qū)動著IP聯(lián)名更新合作模式、提升運(yùn)營效率。在此之下，怎么玩出圈，這個曾經(jīng)最大...2024-08-20 09:22
這里是“娛樂資本論”。我們關(guān)注文化與資本的基情碰撞，娛樂界大佬的投資秘辛，文化傳媒股的炒作密碼。 “娛樂資本論”由財經(jīng)人士鄭道森和文娛人士吳立湘共同運(yùn)營。
