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投資界 一點財經(jīng) 第4頁
一瓶水激起的「新秀老將」混戰(zhàn)
但是長期看，隨著市場天平偏向消費者，廠商不能只考慮盈利，還是得向飲料品牌的祖師爺可口可樂學習，通過品牌塑造和迭代在消費者心智中建起極強的認知，才能在競爭中占據(jù)主動地位。即時零售：不可逆的進化
對線下門店來說，到店消費+即時零售的組合，意味著它可以在門店成本、員工成本（這兩項是成本大頭）固定的基礎上，額外有一個云門店，有一波更高質的線上流量，找到新的收入來源，同時以數(shù)字化運營精準采購，提高庫...2023-03-24 09:55脈脈林凡「開噴」，BOSS直聘慌了
隨著產(chǎn)業(yè)升級，企業(yè)對于高端人才的需求會越來越旺盛，互聯(lián)網(wǎng)高端招聘的空間會不斷加大，包括獵聘、脈脈在內(nèi)的入局者，需要在匹配效率和商業(yè)化中間找到一個平衡點，才能持續(xù)地自我壯大。長視頻終局：一場考驗資金儲備的消耗戰(zhàn)
有了《開端》，有了《狂飆》，步入新時代的長視頻們，無論背靠大樹，還是獨自打拼，都要迎接這場考驗對方耐性和自身儲備的消耗戰(zhàn)。釘釘、企業(yè)微信和飛書向「錢」看！
在全球經(jīng)濟不確定性因素仍在增加、企業(yè)開啟降本增效的形勢下，三者必須要加速自己的商業(yè)化進程，備足糧草穿越周期。直播電商的分化時刻：誰在竭力弄潮，誰在黯然離場？
壓力中前行的2022年已經(jīng)過去，直播電商行業(yè)也在壓力當中不斷分化。超級主播的退場和中小主播的進場、MCN機構的謹慎和擴張、電商平臺的靠攏和對峙，都在向外界顯露出行業(yè)正處在急劇變化的時刻。2023，蔚小理真的經(jīng)不起更多「事故」了
如果說2022年，是新舊碰撞的一年，2023年則可能是全面煥新的一年。這一年“蔚小理”計劃推出新平臺、新車型，加快成本分攤和盈利探索。「咖啡老三們」的危險時刻
而在短暫的爆紅后，“咖啡老三們”分別遭遇著擴張受阻、市值縮水、虧損加劇等困境，縈繞在頭上的陰霾不斷累積，在他們面前，還有一條道阻且長的征程。「海外圍獵場」里的中國游戲玩家
對游戲廠商來說，行業(yè)遇冷固然苦不堪言，但塞翁失馬焉知非福，冷峻的環(huán)境反而能讓廠商真正思考發(fā)展路徑，沉下心打磨產(chǎn)品和運營，避免被浮躁而狂熱的“氪金”沖昏頭腦。對于玩家來說，或將迎來優(yōu)秀作品扎堆的好時代。...互聯(lián)網(wǎng)大廠的「造芯」運動
互聯(lián)網(wǎng)大廠開了“芯片設計”這個頭，至少能在“中國芯”的產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)光發(fā)熱。2022-09-19 10:05疫情重壓下，屈臣氏為何上半年仍盈利？
互聯(lián)網(wǎng)顛覆了很多，但無法顛覆人性，人們沒有改變的除了對更美好自己的追求，還有對于體驗和感知世界的渴望。
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