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「移山拔河」之下，本地零售正成新戰(zhàn)場
為了應(yīng)對這些變化，零售商需要積極探索個性化需求、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和社區(qū)化零售等方向，同時應(yīng)對線上購物的沖擊、消費者需求的不斷變化和成本壓力的增大等挑戰(zhàn)。只有這樣，零售商才能在市場競爭中立于不敗之地。清潔電器市場有了投資新邏輯
事實上，無論是在上游兌現(xiàn)自建廠商的紅利，還是在中游對公司品牌進行拓展，抑或下游提前布局線上營銷，都有著需要前期大量投入，投入產(chǎn)出周期極長的特點，面對商業(yè)化和消費者接受度等不確定因素，所幸科沃斯仍然處于...明星紛紛「拋棄」直播帶貨，遙望科技還能掙到錢嗎？
遙望身上埋有不少隱雷，其差異化的打法也讓它從一眾同行中脫穎而出，如何利用這種標(biāo)桿效應(yīng)，打造品牌信任度、實現(xiàn)品效合一，或許是MCN機構(gòu)挺進下一程的重要落腳點。光伏內(nèi)卷，誰能沖出「?！拐邽橥跤螒?？
正如媒體報道的那樣，光伏企業(yè)當(dāng)前靚麗的業(yè)績就像坐在炸藥桶上的花瓶：好看，但易碎。雙十一前李佳琦被圍攻，從一開始就注定了
李佳琦事件釋放出一種訊號，一家成熟的企業(yè)不該再把寶全部押在一個頭部主播身上。作為一個平臺，一整個行業(yè)，更是這樣。造車新勢力終局之戰(zhàn)，飲下「舊勢力」生死符？
目前，造車新勢力淘汰賽已經(jīng)開啟，對于大部分造車新勢力而言，或許擁抱資源條件豐富的傳統(tǒng)車企或大型資本才能繼續(xù)留在牌桌上博弈，在未來，如同此類的事件投資事件也將一定會多次重演。雙11十五年，電商激戰(zhàn)新紅利周期
在新機遇到來之時，如何把握住機遇，贏在起跑線上，無論是電商行業(yè)還是其他行業(yè)，無論是哪個個體還是族群，都應(yīng)該有所思考。這個雙11，小楊哥和三只羊為何「血戰(zhàn)」李佳琦？
當(dāng)平臺扶持和直播紅利褪去，如何利用已取得的影響力帶動其他新品牌的發(fā)展，形成一個正向的循環(huán)，這是小楊哥和三只羊都要面對的問題。輕量化地圖成大勢，地圖廠商的資質(zhì)與技術(shù)壁壘沒了？
隨著國內(nèi)車企在城市NOA落地方面的競爭加劇，高精地圖推進緩慢、政策風(fēng)險極高的缺點，也讓其重要性快速被削弱。但小鵬、華為等企業(yè)也在“先行者”特斯拉的背后，通過“輕圖”或無圖方案，走出了一條獨屬中國新能源...瓶裝水殺回2元區(qū)
伴隨全球經(jīng)濟環(huán)境逐漸好轉(zhuǎn)，飲料公司在新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的多元化拓展，借勢體育營銷的背后，今年各廠商圍繞“飲用水”的大幕已經(jīng)徐徐拉開。農(nóng)夫山泉怡寶們陷「增長困境」
面對這個有些“古樸”的賽道，品牌如何講出更精彩的故事，優(yōu)化供應(yīng)鏈渠道，將成為未來脫穎而出的關(guān)鍵。2023-10-19 18:16青島啤酒們vs東鵬飲料們，消費復(fù)蘇誰更有投資彈性？
那么，從行業(yè)發(fā)展與投資方向的視角來看，啤酒與飲料這兩個有所類似卻又極為不同的行業(yè)該如何解讀？新的投資機會孕育在哪里呢？啤酒vs飲料，消費復(fù)蘇誰更有投資彈性？
隨著消費者需求的快速變化和產(chǎn)品迭代速度的持續(xù)加快，飲品行業(yè)的未來也充滿了挑戰(zhàn)。服務(wù)零售時代下，重估數(shù)字經(jīng)濟價值
時代的齒輪重新調(diào)合之下，各大互聯(lián)網(wǎng)公司的市場認(rèn)知與外部估值也會隨之發(fā)生很多有趣且令人震驚的變化。2023-10-12 17:45小紅書的「買手電商」能走通嗎？
面對一個行業(yè)已顯露的富礦，前幾年商業(yè)化不順的小紅書，正在嘗試搭建一套體系去掘金售賣，而不是只賣鏟子和水，這意味著離賺錢的日子也不遠(yuǎn)了。茅臺出圈易，五糧液、瀘州老窖和汾酒有壓力
在四季度中，我們或?qū)⒖梢钥吹竭@些酒企們更多的措施與努力，只為遠(yuǎn)離那個已經(jīng)席卷整個行業(yè)的“內(nèi)卷漩渦”。
公眾號“奇偶派”作者，關(guān)注上市公司，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，宏觀經(jīng)濟發(fā)展。
