沈南鵬、包凡、馮侖、陳志武坐而論道:在思辨中成長(zhǎng)
三位嘉賓分享了各自的學(xué)思?xì)v程,不約而同地提到了“思辯”、“求證”、“虛心求教”等關(guān)鍵詞。在談到與領(lǐng)導(dǎo)力有關(guān)的話題時(shí),沈南鵬認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)起到表率作用,同時(shí)要定期反思過(guò)去的工作。諾亞財(cái)富汪靜波:剖析減持新規(guī),看私募股權(quán)投資的價(jià)值與新機(jī)會(huì)
其實(shí)在今天的中國(guó),這樣的例子并不少見(jiàn),騰訊、阿里、網(wǎng)易……如何讓優(yōu)秀的偉大公司符合A 股的上市規(guī)則,吸引代表未來(lái)的新經(jīng)濟(jì)公司在A股上市,成為股東,并長(zhǎng)期追隨他們的成長(zhǎng),可能更應(yīng)該是監(jiān)管者,從業(yè)者和投資...2017-05-31 09:30陳必武:互聯(lián)網(wǎng)到底改變了什么
互聯(lián)網(wǎng)使得金融不再是貴族俱樂(lè)部,而是為千千萬(wàn)的普通人、老百姓,特別是千千萬(wàn)的小微企業(yè),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)金融提供直接的支持。從這個(gè)意義上,我們看到原來(lái)金融體系主要是為國(guó)企,為大的已經(jīng)成功的民企服務(wù)的,但是互聯(lián)...2017-03-13 08:55聰明的錢都流向哪里了?24家頂尖VC看好的未來(lái)產(chǎn)業(yè) 你在哪個(gè)賽道中?
Follow the money這句話適合于我們來(lái)發(fā)掘未來(lái)行業(yè)前景的真相。在研究了24家投資組合估值與投資回報(bào)兩者俱佳的VC基金后,梳理了近年來(lái)它們對(duì)初創(chuàng)企業(yè)的投資焦點(diǎn)變化,而且發(fā)現(xiàn)了哪些領(lǐng)域和行業(yè)在...2017-03-08 08:32怎樣處理聯(lián)合創(chuàng)始人沖突?最佳CP是這樣煉成的
真格基金創(chuàng)始人徐小平說(shuō)得好:“所謂合伙人,實(shí)際上就是利益共同體。無(wú)論多么共同,還是為了利益!所以,涉及利益的,一定要用白紙黑字、法律文件固定下來(lái)?!?/div>2017-02-22 09:34什么是2017科技創(chuàng)新的新賽道?
我們綜合了近期外媒上的數(shù)篇對(duì)2017年的趨勢(shì)展望文章,反映了不同領(lǐng)域的科技創(chuàng)業(yè)者、研究者和投資人,透過(guò)他們的“水晶球”所做出的18個(gè)預(yù)測(cè)。預(yù)測(cè)未來(lái)肯定不是一門精確的科學(xué),但或許能讓我們一窺科技創(chuàng)新的新...2017-01-04 12:57這16件事,所有想要IPO的公司都應(yīng)該提前弄清楚
這份包含16個(gè)條目的IPO清單,是要告訴那些打算上市的公司應(yīng)以什么樣的態(tài)度去看待這個(gè)問(wèn)題,以及在此之前應(yīng)遵守怎樣的紀(jì)律;同時(shí),這又是一份適用于任何公司的教程,關(guān)于如何為公司鋪墊一個(gè)真正強(qiáng)大的未來(lái)。2016-12-26 08:22披露|紅杉家庭22成功的創(chuàng)業(yè)者得到的最佳商業(yè)建議!
最終,巴菲特還是投身于他喜歡的證券業(yè),并從他的偶像格雷漢姆那里獲得了一生中最好的商業(yè)建議:“你是對(duì)是錯(cuò),并不在于別人是否認(rèn)同你。你之所以正確,那是因?yàn)槟阋罁?jù)的事實(shí)正確無(wú)誤,你的推理正確無(wú)誤?!?/div>紅杉陸勤超:陸續(xù)投了近50個(gè)公司 紅杉投資醫(yī)療健康領(lǐng)域的理念與邏輯
總的來(lái)說(shuō),對(duì)于醫(yī)療健康領(lǐng)域的投資案例,我們其實(shí)有比較長(zhǎng)的持有心態(tài),肯定不是說(shuō)它們是快進(jìn)快出的項(xiàng)目,比 TMT/消費(fèi)等領(lǐng)域的被投項(xiàng)目持有時(shí)間相對(duì)都要長(zhǎng)一些。所以它其實(shí)是一個(gè)平衡,是一個(gè)長(zhǎng)期穩(wěn)定增長(zhǎng)的基線...2016-09-05 17:28紅杉資本曹曦:突破所知障,尋找離散樣本
所以,其實(shí)早期投資真心不是個(gè)高大上的活兒,而是一個(gè)苦逼的、孤獨(dú)的活兒,隨著年齡增加、收入增加,我們都距離真實(shí)的用戶越來(lái)越遠(yuǎn)了,這個(gè)是自己平時(shí)最大的焦慮感來(lái)源。紅杉資本鄭慶生:很多創(chuàng)業(yè)者對(duì)不確定性沒(méi)有了解
實(shí)際上,創(chuàng)業(yè)者自己才是這里面最大的風(fēng)險(xiǎn)投資人,創(chuàng)業(yè)者享有了最大的風(fēng)險(xiǎn)和收益,而同時(shí)創(chuàng)業(yè)者也要投入更多的人生資源。所以對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),做出創(chuàng)業(yè)的選擇,的確是一個(gè)非常重大的決定。2016-08-09 17:49所投公司占納斯達(dá)克總市值22% 紅杉資本如何帶領(lǐng)初創(chuàng)企業(yè)邁向“獨(dú)角獸”?
資本可以源源不斷地出現(xiàn),企業(yè)家總有辦法能賺到錢,但難找到的是適合的商業(yè)伙伴。初創(chuàng)企業(yè)要想成為一家偉大的公司,必須關(guān)注市場(chǎng)、產(chǎn)品、文化、領(lǐng)導(dǎo)力這 4 個(gè)支柱。除此之外還有勇氣、耐心、好心態(tài)這 3 點(diǎn)因素...

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