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被罰71億，關(guān)停「相互寶」業(yè)務(wù)，螞蟻重新上路？
過(guò)去兩年間，螞蟻集團(tuán)為恢復(fù)上市做了不少的準(zhǔn)備，一方面是主動(dòng)將花唄、借唄品牌隔離，另一方面就是收縮余額寶。2023-07-10 15:26多點(diǎn)二次IPO，背靠物美的它能否完成使命
也許模式之爭(zhēng)并不是多點(diǎn)生死劫的重點(diǎn)，在復(fù)雜的新興市場(chǎng)中尋找答案才是考驗(yàn)多點(diǎn)內(nèi)功的時(shí)刻。「中國(guó)漢堡」奇襲肯德基
“中式漢堡”是曇花一現(xiàn)還是新的“爆款密碼”？“中式漢堡”屆還能有新的塔斯汀出現(xiàn)嗎？孫正義蟄伏已久的「進(jìn)攻」
AI是孫正義當(dāng)前最為關(guān)心的事情，他每天都在使用ChatGPT，通過(guò)提問(wèn)讓ChatGPT和他在頭腦風(fēng)暴中進(jìn)行了對(duì)話和辯論蘇寧，大象難轉(zhuǎn)身
在產(chǎn)品同質(zhì)化的情況下，價(jià)格優(yōu)勢(shì)不明顯的蘇寧要拼的還是服務(wù)，或許只有做好對(duì)消費(fèi)者的全方位服務(wù)，才能找到未來(lái)的出路。牛欄山困于低端
一個(gè)顯著表現(xiàn)是：長(zhǎng)期走性價(jià)比路線的牛欄山多次提價(jià)，并嘗試推出一些售價(jià)更高的產(chǎn)品。2023-07-04 13:37日日煮沖刺IPO的背后
作為中國(guó)最早一批“美食自媒體”，日日煮發(fā)展至今，可謂每一步都“踩在風(fēng)口上”。持續(xù)玩轉(zhuǎn)新概念，這一回，傍上預(yù)制菜的日日煮能否翻越高崗？商湯科技，夾在理想和現(xiàn)實(shí)中間
如果深究商湯現(xiàn)在的布局，其實(shí)不難發(fā)現(xiàn)，商湯的現(xiàn)狀更像是一個(gè)理想主義者，在豐滿理想和骨干現(xiàn)實(shí)徘徊不定，糾結(jié)難行的狀態(tài)。美團(tuán)收購(gòu)光年之外，賺了嗎？
或許王興是想要讓自己多年老友的項(xiàng)目得以延續(xù)下去，但代價(jià)則是美團(tuán)必須要付出更多的時(shí)間和財(cái)力成本。而光年之外后續(xù)在美團(tuán)的帶領(lǐng)下會(huì)是命運(yùn)多舛，還是會(huì)順風(fēng)順?biāo)?，恐怕需要時(shí)間來(lái)檢驗(yàn)了。造車新勢(shì)力半年銷量答卷
然而，中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的洗牌從未停止，在新勢(shì)力涌現(xiàn)之時(shí)，同樣有夏利等老品牌湮沒于時(shí)代洪流。Kindle關(guān)停：十年興衰，今朝落幕
眼下，Kindle已走，有關(guān)電子閱讀器的待解難題也將留給國(guó)內(nèi)的其他玩家。被醫(yī)美面膜「綁架」的敷爾佳們
但隨著行業(yè)亂象叢生，“智商稅”問(wèn)題逐漸暴露，盈利能力也波動(dòng)前行，行業(yè)發(fā)展的走向仍模糊不定。暑期檔劇集含金量大作戰(zhàn)：客戶不認(rèn)中年CP，「真情侶」更勝一籌
不論哪一部劇，都沒有此前一冠到底的情況了。每一集或者每?jī)扇钠放坪献鞫荚诎l(fā)生變化。股價(jià)暴跌40%，昆侖萬(wàn)維危機(jī)顯現(xiàn)？
一級(jí)市場(chǎng)上有時(shí)過(guò)熱的項(xiàng)目本就有“炒作嫌疑”，存在著極大的市場(chǎng)泡沫。以元宇宙賽道為例，固然市場(chǎng)上提出了不少元宇宙的落地場(chǎng)景。2023-06-30 10:16618最大悖論：中小商家站上C位
在各平臺(tái)“誰(shuí)能做到低價(jià)就給誰(shuí)流量”的聲音中，中小商家們卻承受著難以言說(shuō)的壓力。當(dāng)這些壓力傳導(dǎo)到供應(yīng)鏈端，各家只能想盡辦法一再壓縮成本或者更換一些原材料。2023-06-29 16:50網(wǎng)易嚴(yán)選，收割不動(dòng)新中產(chǎn)了
如今轉(zhuǎn)型為新消費(fèi)品牌的網(wǎng)易嚴(yán)選，如果不能兼顧品質(zhì)與實(shí)惠，僅剩出圈的營(yíng)銷技法，何談走得長(zhǎng)遠(yuǎn)呢？B站直播電商，終于站起來(lái)了
B站依然需要更多類型的UP主加入，豐富平臺(tái)直播帶貨生態(tài)，調(diào)動(dòng)用戶自主搜索、購(gòu)買的消費(fèi)意識(shí)，并嘗試著摸索出更適合平臺(tái)、適合用戶的帶貨模式，來(lái)打破內(nèi)容帶貨瓶頸。618涌現(xiàn)退貨潮，日系品牌面臨致命危機(jī)
核污染風(fēng)險(xiǎn)下，除了人們對(duì)安全的擔(dān)憂，“避雷風(fēng)”與“退貨潮”，也洶涌沖向日系品牌。
「創(chuàng)新無(wú)邊界」——不局限于對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的追蹤與探索,更要向未來(lái)、向未知的方向邁進(jìn)。
