寧德時代、比亞迪競賽超充,動力電池將進(jìn)入6C時代
所有車企和電池企業(yè),都在卷“讓充電像加油一樣快”。從2022年的3C上車,到2023年的4C、5C的推出,如今,電動汽車正在挺進(jìn)6C時代。把儲能賣給非洲家庭,也難了
與南非相比,非洲其他國家的戶儲市場有著一定的相似性,這些國家的電力系統(tǒng)大部分都比較脆弱,存在著較頻繁的故障,居民需要自備燃油發(fā)電機(jī)來保障電力供應(yīng),對于儲能系統(tǒng)有著較為剛性的需求。不氪金、拼實惠,戶外人越來越松弛了
從氪金才能玩戶外,到現(xiàn)在買得越值越好,年輕人似乎正在重拾戶外的本質(zhì)。戶外運動并不在于為其付出了多少金錢,以及各種大牌logo的點綴,而是自然環(huán)境所帶來的松弛,以及身邊人陪伴所帶來的美好。蘋果的 AI,不和 AI 公司成競品
蘋果正在塑造的,并不是一個盡可能覆蓋更多功能的大模型,而一個橫跨自家數(shù)據(jù),軟件,硬件的智能助理系統(tǒng)。半年冒出近百家新公司,具身智能也有春天
當(dāng)一具像人身體的機(jī)器人有了大模型大腦的加持,機(jī)器人便可以真正代替人類,在多種場景下做各種事情,科幻電影走向現(xiàn)實。關(guān)于美團(tuán)的敘事,又回到了5年前
接力棒會到誰手上,會是海外嗎?或許還要再等等,對于海外業(yè)務(wù)的擴(kuò)張,王興的表述是“還處于研究早期階段,這對美團(tuán)長期增長非常重要。但從財務(wù)角度來看,我們將謹(jǐn)慎并以投資回報為導(dǎo)向?!?/div>汽車出口中亞、俄羅斯:要用木材抵車款、不存在暴富故事
機(jī)會不會平等地降臨在每個人的頭頂,但對于前往俄羅斯、中亞淘金的中國人來說,古老的絲綢之路上,或許就隱藏著他們苦尋的財富希望。lululemon在美國漲不動,拿過接力棒的Alo Yoga又是誰?
至少在lululemon增速最快的中國市場,Alo還沒有任何布局。十倍之差的規(guī)模、國際市場的開拓,都是橫亙在前的溝壑,能否逾越是個未知數(shù)。越南,出海收割機(jī)
截至2024年5月24日,胡志明交易所一共擁有410家上市公司,總市值約5139萬億越南盾(1.5萬億人民幣),河內(nèi)交易所則一共擁有316家上市公司,總市值約163萬億越南盾(500億人民幣)。麥當(dāng)勞,一家最會做玩具的快餐公司
無論麥當(dāng)勞還是肯德基,兒童節(jié)面向成年人的營銷更戳中了每個人都未泯的童心,就像那句廣為流傳的話:“世界催著你長大,麥當(dāng)勞和肯德基把你當(dāng)小孩?!?/div>放棄超越豐田的幻想, 特斯拉「換賭桌押寶」
“多年來我一直預(yù)測,儲能業(yè)務(wù)的增長速度將遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于電動車業(yè)務(wù)。它正在實現(xiàn)。”馬斯克曾在財報電話會議中表示。當(dāng)鶴崗開了家喜茶店
奶茶江湖“卷生卷死”,當(dāng)“洗牌加速、搏殺在即、刺刀見紅”這樣的形容詞開始頻繁被用來描述一個行業(yè),是時候提高警惕了。中產(chǎn)開始拋棄 Coach
輕奢的核心消費人群,依然是流動性強(qiáng)、抗風(fēng)險能力弱的中產(chǎn)群體。在不確定性日益增大的宏觀背景下,輕奢能否逃離“中間陷落”的命運,仍舊是一個未知數(shù)。馬斯克最新訪談:AI必須追求真實
AI發(fā)展的良性情況下,可能每個人都不需要工作,因為AI和機(jī)器人將做得比人類更好。普遍的高收入也將成為可能,但人類需要思考生活的意義。市值跌去5萬億,特斯拉的中國市場盲區(qū)
從2004年馬斯克成為特斯拉的CEO開始,他總是不斷地提出備受質(zhì)疑的想法,制造問題,再打破一切束縛,解決問題。如今,似乎再次進(jìn)入這個循環(huán)。英偉達(dá)全產(chǎn)業(yè)鏈投資圖鑒
英偉達(dá)的崛起成為了AI浪潮下最真實的寫照——緊握AI時代的鑰匙,帶來意想不到的機(jī)會空間。那么,英偉達(dá)為何可以成為這一波AI浪潮下的最大受益者?我們又該如何搭上AI浪潮的快車,從英偉達(dá)概念中掘金?

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