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比亞迪理想小米們2025年的戰(zhàn)爭(zhēng)主線
智駕平權(quán)如果實(shí)現(xiàn)，不僅僅是2025年國(guó)產(chǎn)自主品牌的戰(zhàn)略支點(diǎn)；更是未來(lái)，值得我們持續(xù)追蹤的大級(jí)別產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)。醫(yī)美的「醫(yī)師IP」之困
也許，在不久的將來(lái)，醫(yī)師IP或許會(huì)像美團(tuán)一樣成為業(yè)內(nèi)標(biāo)配。當(dāng)下，誰(shuí)能更快找到監(jiān)管、流量、業(yè)務(wù)、用戶之間的平衡，誰(shuí)能更快地迭代IP，決定著誰(shuí)將吃到更大的蛋糕，并最終走出困局。中國(guó)美妝正在跨入「妝械融合」競(jìng)爭(zhēng)新周期
眼前，謀求內(nèi)卷出路的美妝品牌，或許也該時(shí)刻參考和謹(jǐn)記——醫(yī)美的早期競(jìng)技場(chǎng)里，遍布曾經(jīng)充滿野心的醫(yī)美企業(yè)白骨。「牛鞭效應(yīng)」將是2025年一個(gè)重要財(cái)富密碼
即使缺乏明確的催化劑，我們依然相信，隨著逐步的正?；约耙粋€(gè)日益數(shù)字化和“智能化”的世界，這些業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)最終將被重新點(diǎn)燃。由于我們的持倉(cāng)已經(jīng)/將變得更加結(jié)構(gòu)化、精簡(jiǎn)化，更高效且更具股東友好性，加上目前...2025-01-02 13:56人形機(jī)器人為何爆火？
9月底以來(lái)，人行機(jī)器人賽道持續(xù)爆發(fā)，相關(guān)沾邊企業(yè)普遍實(shí)現(xiàn)翻倍，存在一些估值泡沫，接下來(lái)將面臨股價(jià)動(dòng)蕩之風(fēng)險(xiǎn)。不過(guò)，2025年機(jī)器人小規(guī)模試產(chǎn)后，真正優(yōu)秀的機(jī)器人整機(jī)、供應(yīng)商企業(yè)將再度迎來(lái)市場(chǎng)紅利，機(jī)會(huì)...AI大模型之戰(zhàn)年度復(fù)盤(pán)
大模型競(jìng)賽進(jìn)展到今天，已經(jīng)不是一場(chǎng)算法比拼，肯定會(huì)掀起一場(chǎng)新的產(chǎn)業(yè)變革。細(xì)數(shù)華潤(rùn)系9家醫(yī)藥上市公司
俯瞰華潤(rùn)系“醫(yī)藥帝國(guó)”，遍布醫(yī)藥行業(yè)的各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，僅實(shí)際控制的上市公司就多達(dá)9家。中國(guó)美妝悄悄攻陷韓國(guó)市場(chǎng)
走向海外，本身對(duì)國(guó)產(chǎn)化妝品品牌就是一種考驗(yàn)，即便是現(xiàn)在靠的是一些性價(jià)比的消費(fèi)者認(rèn)知印象，但縱然如此，不可否認(rèn)的是，國(guó)產(chǎn)品牌在將來(lái)依然能夠憑借逐漸清晰的高端化的定位、高知名度、成熟的技術(shù)和原料配方去完成...國(guó)貨美妝對(duì)「創(chuàng)始人IP」的理解可能錯(cuò)了
縱橫美妝行業(yè)各創(chuàng)始人IP發(fā)展歷程，能夠發(fā)揮長(zhǎng)期品牌價(jià)值的創(chuàng)始人IP，絕非單薄的特定個(gè)人，而是需要對(duì)行業(yè)具有深刻思考，并結(jié)合品牌提出明確觀點(diǎn)引領(lǐng)消費(fèi)者甚至是行業(yè)，最后牽引品牌前行，拉動(dòng)品牌的知名度與銷(xiāo)售...2024-12-10 12:57關(guān)稅考驗(yàn)將至，美妝從業(yè)者們需要了解這些信息
時(shí)代的一粒沙，坐在每個(gè)人的肩頭，都是一座大山。雖然外部環(huán)境不可避免，但我們可以主動(dòng)觸及足夠多的信息，在有限空間內(nèi)發(fā)揮主觀能動(dòng)性，探索新的出口。谷子經(jīng)濟(jì)爆火后
谷子經(jīng)濟(jì)當(dāng)前仍屬于離散市場(chǎng)，目前整體市場(chǎng)規(guī)模不太容易統(tǒng)計(jì)。以上市公司披露的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)分析推算，全國(guó)的體量大約在800到1000億元之間。AI大模型的第一批果實(shí)被誰(shuí)摘了？
現(xiàn)階段大模型的成本并不低，想借助大模型來(lái)提升公司業(yè)績(jī)，純用戶端的應(yīng)用需要承擔(dān)巨大的成本。75%毛利背后，丸美的憂患
目前“以價(jià)換量”的產(chǎn)品組合能夠支撐集團(tuán)多久的增長(zhǎng)？屆時(shí)，主動(dòng)尋找熟齡客群的丸美，能否把線下日化CS渠道培養(yǎng)成基本盤(pán)？恐怕只有交給“姐姐”們回答。「Gartner曲線」究竟有沒(méi)有參考價(jià)值？
很明顯，雖然對(duì)于產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)有限，但對(duì)于撲朔迷離的新興技術(shù)投資而言，Gartner曲線還是有很明顯的指導(dǎo)（或者說(shuō)是引導(dǎo)）作用。這或許才是Gartner曲線經(jīng)久不衰的原因。2024-11-29 09:27雙抗接棒PD-1，一個(gè)嶄新的時(shí)代開(kāi)啟了？
盡管依沃西單抗“頭對(duì)頭”戰(zhàn)勝K藥仍有爭(zhēng)議，但默沙東重磅布局PD-1/VEGF雙抗卻是不爭(zhēng)的事實(shí)，極有可能引起產(chǎn)業(yè)對(duì)于PD-（L）1/VEGF靶點(diǎn)關(guān)注度的提升。按照目前跨國(guó)藥企紛紛到中國(guó)“掃貨”的趨勢(shì)來(lái)...細(xì)胞凋亡療法的「關(guān)鍵一躍」
很多時(shí)候，臨床未滿足需求并不僅是療效方面，還可能是依從性，亦或是安全性。以Bcl-2靶點(diǎn)為例，最核心的臨床未滿足需求就在于維奈克拉可怖的副作用，APG-2575完美解決了這個(gè)問(wèn)題，對(duì)于Bcl-2靶點(diǎn)和...問(wèn)診中國(guó)酒店業(yè)：OTA是借口，過(guò)剩和同質(zhì)化才是病根
現(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)的酒店行業(yè)想要在過(guò)剩供給中突圍，都應(yīng)該理解品牌化、品質(zhì)化是比規(guī)?；匾臇|西。OTA一批美妝白牌，倒在雙11結(jié)束前
最后的結(jié)果是，在此期間堆積的賣(mài)不出去的貨+大量退回來(lái)的貨，美妝白牌未必有能力消化，庫(kù)存占用、單位訂單成本提高等，都可能是壓倒白牌的最后一根稻草，讓白牌這個(gè)資金—產(chǎn)品—流量流速都被精準(zhǔn)計(jì)算過(guò)的模型崩盤(pán)。...AI搜索戰(zhàn)爭(zhēng)：子彈飛到哪里了？
至少?gòu)哪壳皝?lái)看，AI搜索取代傳統(tǒng)的搜索引擎還有較長(zhǎng)路要走。但新的事物總是額外具備生命力，額外能獲得關(guān)注，額外能獲得人們的諒解就像人們能格外包容小孩子犯錯(cuò)誤，所以AI搜索的玩家們趁著朝陽(yáng)，勇敢去試錯(cuò)吧。...2024-11-18 09:26
知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)視角的上市公司研究平臺(tái)
