祥生控股步入后陳國祥時代
如今，祥生控股的自救路，或許只有債務重組一條。今年2月，公司已啟動5筆美元票據(jù)重組程序，總規(guī)模約6.40億美元，其中4筆已經逾期。佳兆業(yè)集團乍暖還寒
據(jù)年報，公司對境外債務還在溝通，旨在加快制定潛在重組計劃，緩解流動性問題。截至目前，尚未有最新消息出臺。王老吉率隊強闖「白酒局」，可惜生不逢時
充分競爭的白酒市場日漸成熟，渠道和消費者對品牌授權和貼牌模式已經有了很清醒的認知。想要靠單一的品牌價值，而不是產品力和渠道力來贏得消費者，概率越來越低。一眾二鍋頭，春糖圍獵牛欄山
牛欄山母公司順鑫農業(yè)的數(shù)據(jù)，或許可窺一斑。去年，主力產品10元以下低檔酒，銷量較上年下降16萬千升，收入少賣了近18個億，公司再次跌出白酒百億陣營。雜技演員張彥森的同仁堂和狗不理往事
這幾年的A股市場，老字號企業(yè)資本化愈發(fā)困難，全聚德、張小泉等上市后的表現(xiàn)，讓市場對老字號的信心更顯不足。這給狗不理、天津同仁堂的IPO之路，蒙上了更濃重的陰影。1萬家合作門店，逃離途虎養(yǎng)車
燃油車時代，銷售、服務分離，汽車服務市場主要由4S店和零散的街邊修車店兩大體系組成。但是，這兩端都存在自身難以解決的痛點，才讓處于中間地帶的途虎養(yǎng)車借助互聯(lián)網模式悄然崛起。2023-04-11 09:42三文魚「咬殘」佳沃食品
鑒于運營資金緊張，佳沃食品去年末已提前收獲約7000噸大西洋鮭和鱒魚，用于緩解2023年上半年的資金壓力。導致的直接后果是，水中的大魚數(shù)量較少，且大部分魚都低于計量標準。森馬服飾年考不及格，希望之光瞬間暗淡
首戰(zhàn)折戟，森馬服飾仍沒有放棄布局海外的夢想。只是方式變了，從國際并購，變成了Semir、balabala兩大品牌的輸出，計劃從中東、東南亞入手，最終指向非洲。當造車新勢力告別了高增長
目前，國內絕大多數(shù)新能源車企，都處在燒錢換市場的階段，賣一輛車平均虧損數(shù)萬甚至十萬元。如若特斯拉、比亞迪等巨頭，攜高毛利率優(yōu)勢，再舉價格屠刀時，哪個品牌能確定自己一定能戰(zhàn)斗到最后？快手All in海外，能否復制Tiktok
就算繼續(xù)砸錢，能夠造出另一個Tiktok，快手有能力應對字節(jié)跳動如今在海外面臨的復雜局勢嗎？元祖股份苦尋「第三極」
據(jù)公開資料，烘焙食品中僅品類就不少于17個大類?？紤]到各地還有各異的飲食與文化習慣，同一種類型使用原材料和做法，在各地也不盡相同。另外，在烘焙食品行業(yè)供應鏈長、儲存運輸?shù)乳T檻限制下，像元祖股份這樣的企...
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