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抖音越追越近，美團的反擊戰(zhàn)打到哪一步了？
美團的目標，是效仿抖音，打造一個“直播+短視頻”的本地生活內(nèi)容生態(tài)。但它面前有兩道必答題：去哪里尋找新的流量泉眼？如何撬動平臺上1300萬商家的直播熱情？閱文還是番茄？誰能讓失業(yè)青年逆天改命
只是2200萬作者的隊伍漫漫無際。無論是閱文，還是番茄，失業(yè)青年們要想借此逆襲改命，都沒那么簡單。對于現(xiàn)在的網(wǎng)文圈，唐家三少的暴富故事，只是余暉里的一抹背影。知乎小說攻占抖音，下一個小帥與小美？
被借道的抖音，親眼看著那些曾經(jīng)以加速度前來的，以更快的速度離去。此時此刻的這塊土壤，風又將從何刮起，或許只有時間知道。花300才能進的泡泡瑪特樂園：不帶娃不讓玩、圍觀黃牛日賺8000
在泡泡瑪特樂園，黃牛比游客多。泡泡瑪特賺黃牛的錢，黃牛賺我們的錢。《披哥3》「撲街」，「回憶殺」割不動90后了？
挺過了最難的環(huán)節(jié)，系列一旦火了，綜藝本身就有受眾群，廣告商、話題度都更多，請藝人也更容易，就形成了正向循環(huán)。但有趣的是，對觀眾來說，往往系列綜藝的第一季才讓人印象深刻。「花499給鳳凰傳奇唱一晚上歌」，打工人現(xiàn)在流行去演唱會當「怨種」？
所以現(xiàn)在有網(wǎng)友建議，讓鳳凰傳奇和伍佰組隊開演唱會，他們仨在臺上斗地主就行，誰輸了誰去臺下給觀眾們起個頭，大型KTV現(xiàn)場立馬就來了。聊聊近期國產(chǎn)電影：當演員不再決定票房了
一個好演員，當然能給影片增色。但任憑誰都無法“扛”起一個一無是處的項目，非得逆天而行，只會把自己多年的聲譽埋葬。休閑零食開始加速「換檔」
品類端出現(xiàn)新老交替，渠道端線下價值正在被重估，這些跡象都昭示著休閑零食賽道正發(fā)生緩慢又深刻的變化。中產(chǎn)穿的迪桑特，在日韓竟是大路貨？
由此可見，在品牌運營過程中，安踏的收購、營銷、提價、升級策略，如今也遇上了難題；畢竟，靠營銷快速走紅的品牌，也容易讓消費者審美疲勞。B站小紅書，盈利靠電商？
對于急需盈利的內(nèi)容社區(qū)而言，電商固然是一條值得嘗試的道路，但是如何平衡商業(yè)化和社區(qū)，將會是一直需要面對的問題。小黃鴨德盈快游不動了
據(jù)2022年弗若斯特沙利文報告，以營業(yè)收入計，小黃鴨已成為國內(nèi)角色知識產(chǎn)權(quán)授權(quán)市場第一原創(chuàng)IP，并躋身中國所有知識產(chǎn)權(quán)公司排名榜第四位，擁有市場份額約2.6%。「違規(guī)清倉式」逃離我樂家居
今年上半年，歐派家居和索菲亞的業(yè)績都獲得了較大的增長，兩家公司的股價，也在短期內(nèi)有較大幅度的上漲?？啥歼h沒有我樂家居這般瘋狂。IP聯(lián)名熱背后的冷思考
總之，高階的聯(lián)名理念解決的是品牌贏得長續(xù)增量的問題，與其簡單的在聯(lián)名頻率層面進行內(nèi)卷，品牌們是時候站到更高的臺階來思考聯(lián)名營銷了。東南亞「卷」博：不讀職場歧視，讀了學歷歧視
最典型的例子是去年，邵陽學院花費1800多萬元引進23名菲律賓亞當森大學哲學博士的新聞，把“東南亞博士”推上了輿論的風口浪尖。天津跳水大爺，瘋狂的水花和荒誕的流量
這場流量盛筵，不出一個月就“閉幕”。而在十幾公里外的天津奧體中心體育場，周杰倫的第三場巡演開幕，圍觀者們又陷入新的“狂歡”中。
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