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去下沉、搞副業(yè)，華住、亞朵們的新戰(zhàn)場
根據(jù)消費(fèi)者需求的變化迅速反應(yīng)，優(yōu)化營銷、產(chǎn)品和服務(wù)，同時在擴(kuò)張與盈利之間把握平衡點，或許是酒店企業(yè)在行業(yè)瓶頸期的唯 一解法。千元一晚的鄉(xiāng)村精品民宿，為什么被城市中產(chǎn)悄悄拋棄
一個鄉(xiāng)村精品民宿項目，如果沒有當(dāng)?shù)厝松疃葏⑴c，大概率是要撞得頭破血流的。在鄉(xiāng)村民宿投資高峰，很多操盤手認(rèn)為當(dāng)?shù)厝藳]什么大用，從其他地方抽調(diào)更合適的專業(yè)人才來干最好。酒旅業(yè)迎來首個全鏈路垂類大模型，誰在掀起AI顛覆酒店業(yè)的「真革命」？
在酒店行業(yè)頭部化，連鎖化，平臺化發(fā)展趨勢下，如何開辟出一條新的發(fā)展路徑？瑞士卷只要6元！五星級酒店，這次又盯上了烘焙生意？
五星酒店餅房既有品牌背書，又有品質(zhì)加持，滿足消費(fèi)者口腹之欲的同時提供情緒價值。酒店代訂易踩坑，用戶權(quán)益誰來保護(hù)？
那些小紅書上的低價酒店，璀璨奪目的風(fēng)光背后，也許就藏著割你一刀的算計。置身其中的旅人們，要學(xué)會保護(hù)自己才行。市場變了，酒店「一哥」華住有增長也有壓力
面向如今的市場變化，季琦與華住不得不更注重自有會員體系的搭建，守住自家品牌私域流量的價值，主動與OTA平臺“搶客”，恐怕才是“平衡”的關(guān)鍵。黑石宣布旗下不動產(chǎn)基金已達(dá)成最終協(xié)議，將收購日本大阪和沖繩的三家酒店
黑石將收購沖繩麗思卡爾頓酒店、金秀喜瀬海灘宮殿和大阪NEST酒店。無護(hù)城河、戰(zhàn)略失誤，亞朵高增長何以維系？
賺錢的亞朵和加盟商回本周期不斷拉長形成鮮明對比，戰(zhàn)略失誤導(dǎo)致品牌混亂。縣城有點小，容不下「希爾頓」
希爾頓們想在底蘊(yùn)濃厚的縣區(qū)實現(xiàn)自我格調(diào)的提升，這注定是一個漫長且艱難的過程。每小時20元的鐘點房，被這屆年輕人「玩」出新花樣？
提高空置時間利用率：特別是經(jīng)濟(jì)型酒店，通過鐘點房服務(wù)獲取更多收入，緩解盈利壓力。問診中國酒店業(yè)：OTA是借口，過剩和同質(zhì)化才是病根
現(xiàn)階段，國內(nèi)的酒店行業(yè)想要在過剩供給中突圍，都應(yīng)該理解品牌化、品質(zhì)化是比規(guī)?；匾臇|西。OTA酒店退房好像一夜之間都不查房了？
現(xiàn)在大多數(shù)酒店直接都不要押金，退房也不需要檢查，客人只需要歸還房卡就能離店。豪華酒店排隊縣城搶生意，年輕人200元實現(xiàn)高奢自由
高投入之下，如何在淡季提升營收能力，也是這些連鎖品牌們?nèi)タh城開豪華高檔酒店，正在摸著石頭過河。長假出游，中產(chǎn)不想被經(jīng)濟(jì)連鎖酒店收割了
對價格更加敏感的消費(fèi)者，也在四處觀望，尋覓一方能承載詩和遠(yuǎn)方的落腳地。以內(nèi)容為主的新平臺，能否成為消費(fèi)者與中小商家雙向奔赴的通途？答案未知，但無疑提供了一種新的可能。國慶第一批賺不到錢的老板出現(xiàn)
或許民宿老板們也還沒有意識到，現(xiàn)在的民宿生意，只提供“一間房，一張床，再加點網(wǎng)紅元素”的時代已經(jīng)過去了，他們要做的還有很多。
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