新消費(fèi)
投資界全方位播報投資界新消費(fèi)行業(yè)相關(guān)話題,全面解讀投資界新消費(fèi)行業(yè)投資、融資、并購等動態(tài)。
「雪糕刺客」沖上熱搜,販賣情懷的營銷市場不買單
在吐槽雪糕價格讓人“高攀”不起的同時 ,社交平臺上還掀起了一陣童年雪糕“懷舊風(fēng)”,人們越來越懷念小時候好吃不貴的平價雪糕,也積極尋找各種高價網(wǎng)紅雪糕的“平替”。一夜消失1.5億,老字號坑起年輕人
前幾天,被無數(shù)網(wǎng)友「驚為天奶」的麥趣爾,有兩個批次產(chǎn)品查出了丙二醇,消息一出直沖熱搜第一。6月30日,麥趣爾一字跌停,市值蒸發(fā)了1.55億。Kappa、耐克的沒落,正是國貨運(yùn)動品牌「平替」的開端
在國力強(qiáng)盛,民族自信心不斷提升的未來,在食品飲料、日化、電子產(chǎn)品等領(lǐng)域,國產(chǎn)品牌或許不再是平替,國內(nèi)也會長出更多能出海的國貨品牌。中年男性新消費(fèi)的另類崛起
對中年男性來說,能在大部分消費(fèi)需要照顧家庭的同時,保有一些小眾卻又能帶來折騰樂趣的消費(fèi)大概已經(jīng)足夠難能可貴。資本還需要購物中心嗎
隨著新消費(fèi)熱潮褪去,個人消費(fèi)疲軟,購物中心從孵化消費(fèi)品牌的場合過渡為引進(jìn)當(dāng)紅品牌的場地,從引領(lǐng)流行到學(xué)習(xí)流行,前后之間的影響力差距,可見一斑。2022新消費(fèi)半年盤點(diǎn):行業(yè)遇冷,但這九個賽道依然吸金
從過熱到冷靜,新消費(fèi)似乎淡出了焦點(diǎn)。但消費(fèi)總是多變、永遠(yuǎn)有需求,一批品牌人和消費(fèi)從業(yè)者依然在此堅(jiān)守,對于那些有可行商業(yè)模式、真正創(chuàng)造價值、走在市場前沿的項(xiàng)目來說,當(dāng)下反而是最好的生長期。董宇輝跑題式帶貨
在董宇輝之前,更多網(wǎng)紅已經(jīng)體會過「坐火箭上天,步行下山」的感覺。有些人甚至是直上直下,毫無緩沖。大家都是平臺的燃料。假如那一天真的來臨,人間清醒董老師,應(yīng)該已經(jīng)準(zhǔn)備好了吧。美團(tuán)送的螺螄粉,坑了多少辦公室
雖然如今不少人,在飲食上爭著搶著當(dāng)“臭寶”;但是這些臭味兒食物,也會讓本不喜歡臭味兒的人,感到十分困擾。重力星球完成數(shù)千萬元pre-A輪融資,寶捷會創(chuàng)新基金領(lǐng)投
品牌成立之初率先在海外市場打響名聲:在Indiagogo、Kibidanggo等海外知名眾籌平臺分別首發(fā)Mars、Venus兩個系列的機(jī)甲風(fēng)格藍(lán)牙音箱,交易數(shù)據(jù)屢次打破平臺藍(lán)牙音響眾籌紀(jì)錄。新消費(fèi)2022年中盤點(diǎn):誰火了,誰糊了?
上半年,在新消費(fèi)降溫后的資本寒冬里,有風(fēng)口消失了,不過,也有行業(yè)升溫了。三位千萬級玩家,揭秘?cái)?shù)字藏品市場三大套路
在數(shù)藏交易受到日趨嚴(yán)格監(jiān)管的當(dāng)下,“市值千萬的紙面財(cái)富”,最終價值幾何,還是一個巨大的疑問。虛擬貨幣7個月蒸發(fā)2萬億美元,“馬斯克們”終結(jié)15萬人暴富夢
不斷動蕩惡化的虛擬貨幣環(huán)境,再加上美聯(lián)儲加息政策影響,加重了投資者對經(jīng)濟(jì)衰退的擔(dān)憂,幣圈玩家開始集體拋售,虛擬貨幣似乎來到了它的謝幕時刻。這屆年輕人,正在轉(zhuǎn)型「治愈系」消費(fèi)
被生活傷害的年輕人,終于開始學(xué)著用生活治愈自己了。他們花錢不多、購買原因相對隨意,熱衷于生活。買網(wǎng)紅雪糕的我,成了大冤種
“冰淇淋的夏日大作戰(zhàn)。”未來的冰淇淋市場,“爆款”和“經(jīng)典款”必將形成分庭抗禮的局面。傳統(tǒng)品牌也好,新銳品牌也罷,唯有抓住用戶,洞察需求,堅(jiān)持創(chuàng)新,線上、線下同時發(fā)力,才能立足市場,成為“常勝將軍”。...新消費(fèi)的難題,中國和美國都一樣
面對市場寒風(fēng)和黑天鵝事件,尚未站穩(wěn)腳跟的新消費(fèi)品牌開始接受現(xiàn)實(shí):高舉高打的日子早已逝去,先好好活著再說。字節(jié)流量生意經(jīng):變現(xiàn)趁早、縫錢袋子、All in賣貨
前半生百度,后半生阿里。如果說在App工廠的視角里看到的是字節(jié)的無邊界能力,那么以變現(xiàn)這個原點(diǎn)來回顧字節(jié)的發(fā)展歷史,或許也沒那么新鮮。商品像外賣一樣送到家,品牌們盯上了即時零售
品牌為什么要接入即時零售平臺?即時零售的流量和傳統(tǒng)電商流量有什么區(qū)別?行業(yè)都在發(fā)力即時零售,為什么品牌選擇美團(tuán)?即時零售還需要哪些探索?