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新消費(fèi)
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新消費(fèi)不行了？背后的供應(yīng)鏈贏麻了
淘金的人能否淘到金尚未可知， 但賣水、賣鏟子的人的確賺麻了。博物館上演「宮斗」，文創(chuàng)成流量密碼？
這屆年輕人很奇怪。他們喜歡舊的，他們收集舊物、考古影視劇、定期去博物館打卡。他們也喜歡丑的，一方面信奉顏值即正義，另一方面卻對(duì)“丑萌”果斷下單。既要也要的「喝水困難癥」人群，背后藏著哪些機(jī)會(huì)？
在自稱有「喝水困難癥」的網(wǎng)友們身上，一些小紅書(shū)博主、B站up主們也找到了“流量密碼”“給不愛(ài)喝水的姐妹”“騙你喝水”的種草，已經(jīng)是常見(jiàn)的話題tag。1只飛盤賣4萬(wàn)，誰(shuí)在靠飛盤撈金？
在火起來(lái)之前，飛盤主要在大學(xué)生群體中較為流行，而飛盤能夠漸漸的走出校園，讓更多的人參與進(jìn)這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)中，無(wú)疑是一件好事。日本咖啡第一品牌，為什么不怕星巴克？
新消費(fèi)市場(chǎng)，咖啡業(yè)是一塊巨大的蛋糕。Doutor coffee（羅多倫咖啡），創(chuàng)立60年，開(kāi)店1300多家，不懼星巴克，成為日本咖啡第一品牌。新消費(fèi)品牌熱衷出海，成效到底如何？
在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸飽和的情況下，不少企業(yè)為了復(fù)刻國(guó)內(nèi)的成功、或者尋找第二增長(zhǎng)曲線，紛紛將市場(chǎng)轉(zhuǎn)向海外。本文將從潮玩、美妝、茶飲、餐飲等幾個(gè)向盤點(diǎn)國(guó)內(nèi)大眾較熟知的新消費(fèi)品牌出海情況。奈雪為何不務(wù)正業(yè)？
元宇宙、發(fā)幣、做投資……奈雪成為了一條焦慮的“八爪魚(yú)”。奈雪為什么要“不務(wù)正業(yè)”？或許原因還要從其充滿焦慮的“主業(yè)”上找到原因。00后創(chuàng)始人登場(chǎng)：源碼剛投了
世界終將屬于年輕人，00后創(chuàng)業(yè)者終將集體登上創(chuàng)投歷史舞臺(tái)，這一天正在漸漸到來(lái)。一張卡賣1600萬(wàn)，比炒鞋更猛，年輕人捧紅一個(gè)新市場(chǎng)
阿里巴巴香港紐約雙重主要上市，商業(yè)內(nèi)外的兩重深意
阿里巴巴選擇香港為主上市地，既是基于未來(lái)長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略考慮，也展現(xiàn)出其對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)未來(lái)的信心。戴森開(kāi)道，國(guó)產(chǎn)狂奔
以馬達(dá)作為“心臟”、算法作為“大腦”，還會(huì)誕生無(wú)數(shù)種交叉和組合的可能。泡泡瑪特正在被「拋棄」
潮玩市場(chǎng)雖然龐大，但內(nèi)卷越發(fā)嚴(yán)重，用投資給自家品牌的護(hù)城河繼續(xù)加碼無(wú)疑是最便捷的手段。網(wǎng)紅辣條抓不住年輕人
辣條在消費(fèi)者心中的地位開(kāi)始動(dòng)搖，比口味不及肉制零食，論健康不及堅(jiān)果等小零食，即使努力走上網(wǎng)紅之路，并偶爾販賣情懷，但對(duì)辣條而言卻并非長(zhǎng)久之計(jì)。中國(guó)最土路邊攤，年賺15億
看看現(xiàn)在真正活下來(lái)的中國(guó)快餐店，靠得都不是投機(jī)取巧，山寨擦邊，而是膽大心細(xì)，認(rèn)真做事。這個(gè)省，押注在縣城
湖北的8個(gè)百?gòu)?qiáng)縣能脫穎而出，與自身區(qū)域位置有關(guān)，也離不開(kāi)湖北近些年對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)劃。上一次聽(tīng)到易趣，還是上一次
易趣網(wǎng)的失敗讓人唏噓，也讓人看到一味照搬國(guó)外模式，最終“水土不服”。君樂(lè)寶「華山一條路」
乳制品是一個(gè)資本密集型行業(yè)，行業(yè)內(nèi)有頭有臉的企業(yè)幾乎都已經(jīng)上市，大到伊利蒙牛，小到麥趣爾、皇氏乳業(yè)，如今終于輪到君樂(lè)寶。市值暴跌，三年巨虧20億，名創(chuàng)優(yōu)品前途難料
從美股上市后的風(fēng)光無(wú)限到港股上市當(dāng)日破發(fā)，名創(chuàng)優(yōu)品只用了不到2年時(shí)間。
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