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除夕不放假，打工人困在搶票歸家路
路上也許疲憊、波折、晚點、到家超過零點，至少我們在舊歲新春交替時成功回家過年收獲團圓。蜜雪冰城不能說的秘密：喜茶永遠不是對手，農(nóng)夫山泉才是
無論是銷售價還是產(chǎn)品成本，蜜雪冰城本質(zhì)無限接近以農(nóng)夫山泉為代表的“瓶裝水”。我在縣城做經(jīng)銷商，年賺300萬
即便如此，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及新型渠道的崛起，盡管去中間商、去經(jīng)銷商論近年時常被討論，但其實經(jīng)銷商很難被砍掉。尤其在線下，經(jīng)銷商充當著中間商、配送商、服務商等很多角色，在傳統(tǒng)渠道中占領(lǐng)著重要的一席之地...2023，「新消費」集體大潰敗
新消費品牌的終極出路，就是回歸傳統(tǒng)消費品牌的路，尊重商業(yè)規(guī)律與常識，回歸用戶，只要能得到消費者的持續(xù)認可，消費新不新也就無所謂了。52TOYS發(fā)布全新品牌主張“玩點有趣的”，要做中國很會“玩”的公司
據(jù)悉2024年52TOYS將有上千款產(chǎn)品推入市場，同時公司增加全新周邊產(chǎn)品線，并對盲盒、變形機甲&拼裝、可動人偶、靜態(tài)人偶進行全面升級。縣城小街，擠滿金店
金店扎堆。市場存量空間所剩無幾，品牌為了爭搶更多的客戶，于是就出現(xiàn)了開頭所描述的那種“貼身肉搏戰(zhàn)”。人年均12杯，5萬家門店內(nèi)卷，咖啡業(yè)「掙扎」2023
不可否認的是，2023年咖啡行業(yè)的成功，價格因素確實十分關(guān)鍵。新茶飲上市背后：流水的品牌，鐵打的供應鏈
高增長下，行業(yè)內(nèi)卷加劇，開店搶位戰(zhàn)激烈競逐，餐飲供應鏈“控本增效”的重要作用日漸顯著，更成為“萬店時代”茶飲人的底氣。蜜雪冰城造富啟示：僅靠賣杯子摧毀高端茶飲？
蜜雪冰城是務實的，在熱衷于營銷包裝、樹立人設(shè)、消費主義盛行的新茶飲賽道中，務實的蜜雪冰城無疑是一股清流。這家小鎮(zhèn)奶茶咋成北京打工人喝不著的白月光？
據(jù)統(tǒng)計截至去年，古茗位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)、二線及以下城市的門店數(shù)量占總門店的79%，兩年內(nèi)古茗猛增了3000家新店。瘋狂氪金養(yǎng)生的年輕人
“脆皮年輕人”概念也在網(wǎng)絡走紅，通常用來描述年紀輕輕，但身體小毛病卻不少，出現(xiàn)“脆皮”現(xiàn)象。繁榮的下沉市場，救不了無聊的小鎮(zhèn)青年
小鎮(zhèn)青年被迫低欲望：小鎮(zhèn)青年的錢包鼓了，但小鎮(zhèn)青年的精神娛樂何以安放？LVMH到了關(guān)鍵的時刻
美國輕奢集團或許缺少一些運營歐洲品牌的經(jīng)驗，根正苗紅如LVMH集團旗下的FENDI（芬迪）同樣面臨瓶頸。
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