母嬰行業(yè)
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年銷50億片!廣東夫婦非洲淘金,公司沖上市
從廉價貿(mào)易到品牌輸出,樂舒適迅速成長,但其過度依賴低價與單一市場的模式,仍是一把懸頂之劍。「兩只兔子Buddy Buzzy」完成億元級融資,杭州政府產(chǎn)業(yè)基金領(lǐng)投
兩只兔子Buddy Buzzy是一家國產(chǎn)高端母嬰科技品牌,成立于 2020年,創(chuàng)業(yè)一開始他們選擇從兒童安全座椅切入。賣萬元嬰兒車的BeBeBus要上市,每年推廣費過億
BeBeBus這個依靠嬰兒推車起家的年輕公司,早期All in 小紅書,在擁擠的母嬰賽道闖出一條生路,也打開了一扇通往港交所的大門。在俄羅斯賣紙尿褲,一年賣出6.5億
行業(yè)內(nèi)卷,增速放緩,舒寶國際在俄羅斯市場的加持下突破行業(yè)困境,實現(xiàn)了行業(yè)中鮮有的營收凈利雙增長。晉江父女坐鎮(zhèn),舒寶國際要IPO了
時至今日,晉江再也無法掩蓋實力。今年以來,不少城市紛紛邀請分享“晉江經(jīng)驗”。但大家都不知道的是,晉江靠海,人多地少且鹽堿化嚴重,出海經(jīng)商幾乎是這片土地唯一的翻身方法。經(jīng)歷了世代窮苦之后,一代代晉江人的...貝因美內(nèi)外都難
上周五,公司公告稱,貝因美集團及其實控人謝宏,收到關(guān)聯(lián)方長城國融債權(quán)轉(zhuǎn)讓通知,已對一筆3.42億元的債權(quán)完成拍賣。放棄雞娃后,他們開始卷家委會
家委會與其他委員會的初衷相仿,本應(yīng)是家庭與學(xué)校之間的橋梁,是家教結(jié)合的。但現(xiàn)實中,它似乎離這一初衷越來越遠,成為家長間無形的戰(zhàn)場。是否加入家委會,也成為家長面臨的一場靈魂拷問。母嬰品牌「熊貓布布」獲南慧創(chuàng)投戰(zhàn)略投資
「熊貓布布」成立于2021年,是一家針對女性產(chǎn)后健康,研發(fā)相關(guān)母嬰產(chǎn)品的科技公司。公司主要包含哺乳健康和產(chǎn)后康復(fù)兩大業(yè)務(wù)。京東超市啟動降低家庭育兒成本公益行動:聯(lián)合17家母嬰品牌,推出新生兒尿褲免費送
在今年年貨節(jié)期間,京東超市還將聯(lián)合貝親、布朗博士、babycare等品牌,發(fā)布“人生第一瓶”守護計劃。560萬準媽媽,沒有無痛分娩
無痛分娩(也稱分娩鎮(zhèn)痛),可以通過局部麻醉讓母親擺脫宮縮帶來的劇痛折磨,被認為是改變這一現(xiàn)狀的首選辦法。然而在中國,其普及率并不高——整體來看,只有約30%。專家預(yù)計今年國內(nèi)約有800萬產(chǎn)婦,按此估算...上海、南京、蘇州、杭州5店連開,親寶寶加速布局線下
親寶寶創(chuàng)始人&CEO馮培華認為,“線上線下無縫銜接和融合是必然的,線下有更真實的體驗,線上有更便捷的購買,能全場景服務(wù)用戶,是未來DTC品牌的核心商業(yè)模式。年銷1.8億霸榜第 一,運動童裝MoodyTiger做對了什么?
MoodyTiger能成為“童裝界的Lululemon”,最重要的是,它完全沿襲了Lululemon的營銷內(nèi)核。剛交錢就倒閉,早教機構(gòu)為何頻「爆雷」?
早教的加盟模式其實相當(dāng)“松散”,加盟商只需以加盟的形式購買早教品牌的使用權(quán),品牌方并不會做過多約束,正是這種管理漏洞為日后的“爆雷”埋下了隱患的種子。誰還在用垂類母嬰電商?
傳統(tǒng)電商可以通過其他品類提供現(xiàn)金流,但垂類電商只能靠外部輸血,一旦資本掉頭,問題就會出現(xiàn),若再加上內(nèi)容平臺的沖擊,跨境母嬰電商這一垂類平臺的生存空間日益遭到侵占,也就不足為奇了。奶粉都降價了,消費品高端化邏輯還能跑通嗎?
但今年以來消費升級的風(fēng)向有所改變。其中,白酒、奶粉、雪糕等快消品都出現(xiàn)了明顯降價甚至價格倒掛的現(xiàn)象。母嬰洗護市場的下一站在哪里?
回望我國母嬰洗護行業(yè)的發(fā)展歷史,國際品牌憑借起步早建立起了多方面的優(yōu)勢,從而占據(jù)了大部分市場份額。在未來,它們能繼續(xù)順風(fēng)順水嗎?歐美寶媽,迷上了中式「坐月子」
重視產(chǎn)褥期是一種十分可貴的文化,或許其他國家對待產(chǎn)褥期的態(tài)度是有些隨意,但中國傳統(tǒng)的“坐月子”也不能完全排除過度保養(yǎng)的嫌疑,我們需要“坐”的,是一個科學(xué)且符合人類真正需求的“月子”。