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互聯(lián)網(wǎng)
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新一代信息技術(shù)
字節(jié)跳動(dòng)在美國(guó)找到PlanB了
Lemon8 在美國(guó)市場(chǎng)的崛起還是為字節(jié)跳動(dòng)帶來(lái)了新機(jī)會(huì)。其是否能成為一個(gè)持續(xù)性爆款，是否能緩解TikTok帶來(lái)的危機(jī)感，也稱為業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)。支付寶微信，「瓜分」縣城
這意味著支付寶在淘系訂單的支付訂單占比，可能出現(xiàn)下降。當(dāng)然，支付寶也有利好，有消息稱，京東將正式接入支付寶支付，預(yù)計(jì)在雙11前夕推出。買不起古董的我，在日本古美術(shù)直播間血拼
在未來(lái)，這些直播的片段與消費(fèi)的記憶，也會(huì)成為后人，提供一塊了解我們當(dāng)下生活和全球化進(jìn)程的移動(dòng)硬盤。尤其是當(dāng)你把這些現(xiàn)象，和400年前的歷史銜接到一起的時(shí)候，這種迷人的趣味性便會(huì)令人對(duì)它背后的意義，深信...股王騰訊再?zèng)_5萬(wàn)億
騰訊也會(huì)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型過(guò)程中的一個(gè)具體寫照，新時(shí)期里，一切都將大不相同。閑魚「翻身」，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)續(xù)命？
二手電商生態(tài)演變的同時(shí)，二手電商平臺(tái)之于整個(gè)電商體系中的角色亦在變化。從嚴(yán)抓考勤到不讓看股票，為什么公司總是管太多？
但對(duì)大型互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō)，可標(biāo)準(zhǔn)化的工種在降本增效的主敘事下已經(jīng)逐漸被“外包”和“內(nèi)包”取代。字節(jié)跳動(dòng)賣耳機(jī)送「豆包」，但它還不夠有競(jìng)爭(zhēng)力
這也是字節(jié)跳動(dòng)在今年9月，以約5000萬(wàn)美元完成對(duì)開(kāi)放式耳機(jī)品牌Oladance的收購(gòu)后，在這一賽道的產(chǎn)品首秀。此輪大行情，劉強(qiáng)東率先坐不住了
在當(dāng)下新一輪打開(kāi)的資本市場(chǎng)窗口下，沉寂多年的互聯(lián)網(wǎng)資本與熱錢，或也再次蠢蠢欲動(dòng)。字節(jié)「鈔」能力，捧出美國(guó)生活類APP下載量TOP1
可以看出，隨著越來(lái)越多中國(guó)企業(yè)出海的腳步逐漸加深，中國(guó)及中文的影響力逐步加大，各大種草社區(qū)各有亮點(diǎn)，在全球化發(fā)展的進(jìn)程中仍然有著不少新機(jī)會(huì)。大模型燒錢戰(zhàn)，百度云亟需突圍之路
百度云的邏輯可以代表大多數(shù)參與其中的大廠態(tài)度：大模型市場(chǎng)仍處于早期階段，客戶數(shù)量對(duì)市場(chǎng)增長(zhǎng)至關(guān)重要。不敵高通的聯(lián)發(fā)科能借AI扳回一城？
聯(lián)發(fā)科在2023年發(fā)布天璣9300時(shí)，將其定位為“旗艦5G生成式AI移動(dòng)芯片”，而今年天璣9400的定位進(jìn)一步升級(jí)為“旗艦5G智能體AI芯片”。變態(tài)驗(yàn)證碼，為啥還沒(méi)淘汰？
從這個(gè)角度看，驗(yàn)證碼就像一場(chǎng)注定失敗的戰(zhàn)役，它想要分辨人類與機(jī)器，但它所考察的，卻是那些最不能體現(xiàn)「生而為人」特質(zhì)的。這就是驗(yàn)證碼的悖論所在，它試圖用一項(xiàng)任務(wù)衡量人性含量，但人性恰好是無(wú)法通過(guò)高效完成...網(wǎng)貸終于對(duì)短劇用戶下手了
都說(shuō)沉迷短劇的人，就像掉進(jìn)精神的“殺豬盤”，如果放任網(wǎng)貸廣告橫行，這個(gè)“殺豬盤”將不限于精神。股市沉浮8日：借錢梭哈的00后 VS 瘋狂解套的老股民
很早之前很多炒股的朋友都跟我說(shuō)，要做一個(gè)耐心的狩獵者，但我有時(shí)候會(huì)想，如果這些錢放到銀行存款，我是不是就不用焦慮這三年。騰訊出海，該學(xué)張一鳴了
如今，隨著在“投資換市場(chǎng)”基本告一段落后，騰訊有了改變出海范式的更迫切需求。以自主出海取代投資出海，業(yè)已成為大勢(shì)所趨；同時(shí)，有了字節(jié)和TikTok的一系列探索實(shí)踐，騰訊不妨從中汲取經(jīng)驗(yàn)，從而減少試錯(cuò)成...漩渦中的「僅退款」
電商平臺(tái)則更關(guān)注規(guī)則的明確性與適用性、審核機(jī)制的完善性及三方關(guān)系的平衡。平臺(tái)需要盡力確保 “僅退款” 規(guī)則的標(biāo)準(zhǔn)清晰，能夠及時(shí)識(shí)別防止消費(fèi)者的惡意退款行為，以及在消費(fèi)者和商家之間找到平衡，既要保障消費(fèi)...在品牌進(jìn)與退之間，看見(jiàn)下沉真相
放下傲慢、保持對(duì)區(qū)域復(fù)雜性的敬畏，或許才能讓品牌們?cè)谙鲁辆蚪鹬?，收獲更多。重溫喬布斯的100條思考
在喬布斯離世13周年之際，《礪石商業(yè)評(píng)論》專門梳理了喬布斯的100條思考，涵蓋了他在創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)品、管理與人生經(jīng)驗(yàn)等各個(gè)領(lǐng)域的洞見(jiàn)，以表達(dá)對(duì)這位全球最杰出創(chuàng)新者的緬懷。
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