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批發(fā)零售
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開放加盟，救得了便利蜂嗎？
顯然現(xiàn)金流嚴(yán)重吃緊的便利蜂需要找到新的方式來(lái)存活下去，只是，開放加盟就能拯救自己于泥潭之外嗎？葡萄界的愛馬仕過氣了
這屆網(wǎng)紅水果興衰交替的周期，堪比當(dāng)紅流量明星，且讓人摸不著規(guī)律。人們對(duì)陽(yáng)光玫瑰過氣的超高關(guān)注，無(wú)非因?yàn)樗?jīng)被供上過神壇?！捌咸呀绲膼垴R仕”的標(biāo)簽，貼得有多快，撕得就有多快。拼多多幾乎可以成為Costco
“在商業(yè)世界里，我們往往會(huì)發(fā)現(xiàn)，取勝的系統(tǒng)在最大化或者最小化一個(gè)或幾個(gè)變量上，走到近乎荒謬的極端。比如說(shuō)Costco倉(cāng)儲(chǔ)超市?！?/div>月餅大戰(zhàn)，延續(xù)百年
希望“創(chuàng)新口味月餅”不僅成為一道美食，更是一種文化符號(hào)，在這個(gè)充滿著濃厚文化底蘊(yùn)的時(shí)令，讓月餅文化生命力愈發(fā)強(qiáng)盛，以獨(dú)特的方式傳遞著家國(guó)情懷，維系著人與人之間的情感紐帶。名創(chuàng)優(yōu)品第十年，越來(lái)越會(huì)賺大錢
在國(guó)潮帶動(dòng)下，年輕人越來(lái)越愿意為自己的興趣買單，作為“以IP設(shè)計(jì)為特色的生活潮流品牌”，除IP聯(lián)名外，名創(chuàng)優(yōu)品還把重心放在了打造“超級(jí)品類“——香薰上。潔柔給花西子「上了一課」
商家真誠(chéng)待客就是最好的營(yíng)銷，既要做受消費(fèi)者歡迎的產(chǎn)品和服務(wù)，也要有犯錯(cuò)了自己承擔(dān)損失的勇氣。在對(duì)待消費(fèi)者上，順其自然的真情流露最能說(shuō)服人。如果刻意制造營(yíng)銷，遲早會(huì)露出馬腳。山姆盒馬最受歡迎的，不是瑞士卷
如今，會(huì)員制超市正被越來(lái)越多的消費(fèi)者所接受。在參與調(diào)研的受訪者中，72.4%的讀者購(gòu)買過會(huì)員卡。轉(zhuǎn)向加盟，便利蜂「低下頭顱」
對(duì)于便利蜂來(lái)說(shuō)，選擇已然不多，未來(lái)的發(fā)展幾乎必須依靠加盟與直營(yíng)兩種模式并行運(yùn)作。幾乎放棄電商后，名創(chuàng)優(yōu)品是真硬氣還是假繁榮？
總體來(lái)說(shuō)，在正常的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下，國(guó)內(nèi)謹(jǐn)慎向好，海外星辰大海，或許可以用來(lái)總結(jié)名創(chuàng)優(yōu)品接下去的發(fā)展態(tài)勢(shì)。浙潮閩三大商幫，陸續(xù)交接權(quán)杖
過去，“一代打天下，二代守江山”是人們對(duì)企業(yè)接班的普遍認(rèn)知，而如今，商業(yè)世界變幻莫測(cè)，對(duì)家族企業(yè)傳承問題早已跳出領(lǐng)導(dǎo)人更替的單一視角，而是與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)相結(jié)合。8年16倍的山西汾酒，還值得上車嗎？
相信這種優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)可以延續(xù)。當(dāng)然，未來(lái)幾年，山西汾酒業(yè)績(jī)?cè)鏊倩貧w到20%左右的水平是大概率事件，對(duì)應(yīng)的是自然沒有過去幾年動(dòng)輒幾倍的回報(bào)率了。臨期商品是好生意嗎？
糾結(jié)于消費(fèi)升級(jí)降級(jí)，其實(shí)沒有什么意義。消費(fèi)者的訴求從來(lái)沒有變過，那就是希望有物美價(jià)廉的產(chǎn)品。原料奶過剩，上游牧場(chǎng)何以脫困？
在這種壓力之下，規(guī)模牧場(chǎng)能否咸魚翻身還有一定挑戰(zhàn)性。相比之下，中小牧場(chǎng)和散戶群體的機(jī)會(huì)，就更渺茫了。重慶容不下傳統(tǒng)商超
對(duì)于傳統(tǒng)商超來(lái)說(shuō)，其在幾十年發(fā)展中形成的經(jīng)營(yíng)模式和邏輯，也并非能夠在一朝一夕之間轉(zhuǎn)變。萬(wàn)辰生物更名，采蘑菇的小姑娘去賣零食了
過去，萬(wàn)辰生物從事食用菌業(yè)務(wù)，很不受資本市場(chǎng)的待見，市值一度跌至不足16億元。自實(shí)施轉(zhuǎn)型以來(lái)，關(guān)注度快速提升，股價(jià)從今年初的12元/股，一路上漲至5月22日47.53元/股的歷史高點(diǎn)，總市值曾超過73...70億巨頭突然宣布：全部退出
貴人鳥今天面臨的，是當(dāng)下多數(shù)企業(yè)面臨的。接下來(lái)，貴人鳥會(huì)逐步退出鞋服業(yè)務(wù)，包括但不限于授權(quán)許可、出售、租賃等方式，處置貴人鳥、Prince等相關(guān)資產(chǎn)。競(jìng)爭(zhēng)膠著，商超內(nèi)卷，即時(shí)零售大爆發(fā)
即時(shí)零售高爆發(fā)，美團(tuán)、京東、阿里等平臺(tái)巨頭們紛紛涌入，對(duì)線下零售商家品牌和用戶的搶奪更加激烈。剛剛，545萬(wàn)網(wǎng)民，搶救活力28
活力28直播賬號(hào)的主頁(yè)上寫著：“如果巔峰留不住，那就重走來(lái)時(shí)路。”白酒跨界聯(lián)名這把「火」為何越燒越旺？
綜合來(lái)看，跨界聯(lián)名，是白酒企業(yè)在探尋未來(lái)增長(zhǎng)之路。在白酒市場(chǎng)持續(xù)“內(nèi)卷”下，企業(yè)要做更多的嘗試，推動(dòng)品牌年輕化，擁抱年輕消費(fèi)者是多數(shù)企業(yè)的共同選擇。雖然跨界聯(lián)名如火如荼，但如何轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)久效益或許還要專...
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