批發(fā)零售
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趙一鳴與零食很忙合并,量販零食進(jìn)入下半程
中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬也認(rèn)為,量販零食由于在資本賦能的情況下行業(yè)發(fā)生快速增長(zhǎng),但在未來(lái)整合結(jié)束之后高性價(jià)比將會(huì)取代低價(jià)成為整個(gè)零食賽道的增長(zhǎng)點(diǎn)。休閑零食三季報(bào)內(nèi)卷
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的休閑零食賽道中,行業(yè)內(nèi)卷加劇。萬(wàn)億零食市場(chǎng)誰(shuí)是零食界“新王”,拭目以待。這屆雙11,奢侈品只配給年輕人湊單
也許,對(duì)于電商用戶來(lái)說(shuō),最省錢(qián)的購(gòu)物方式,并不是定好鬧鐘、做好攻略、選好商品、精算優(yōu)惠;按需上網(wǎng)購(gòu)物,可能才是理性選擇。外賣(mài)員,45歲是個(gè)坎兒
現(xiàn)行法律沒(méi)有關(guān)于年齡歧視的具體約束,但是規(guī)定了勞動(dòng)者有平等就業(yè)的權(quán)利。線下母嬰店,入局「大逃殺」
2023年疫情消散,雖然“最難”的時(shí)候已經(jīng)熬過(guò)去了,但在行業(yè)顛覆下的次難時(shí)期還猶在。瀘州老窖跟著茅臺(tái)學(xué)漲價(jià),白酒巨頭跟茅臺(tái)能有用嗎?
在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,各大白酒品牌應(yīng)該更加注重產(chǎn)品的品質(zhì)、服務(wù)和創(chuàng)新,以提升品牌價(jià)值。同時(shí),關(guān)注消費(fèi)者需求,合理定價(jià),維護(hù)消費(fèi)者的利益,才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。畢竟,市場(chǎng)最終是由消費(fèi)者決定的,只有贏...摳門(mén)年輕人,救活了阿里「嫡長(zhǎng)子」
作為一個(gè)B2B平臺(tái),1688打通了淘寶后臺(tái),開(kāi)發(fā)出了“一件代發(fā)”功能,成為了逆襲的關(guān)鍵。時(shí)隔6年茅臺(tái)提價(jià),酒企增長(zhǎng)誰(shuí)來(lái)買(mǎi)單?
茅臺(tái)的突然漲價(jià)迅速在低迷的白酒市場(chǎng)掀起漣漪,業(yè)內(nèi)人士紛紛熱議,在市場(chǎng)進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)的當(dāng)下,茅臺(tái)為何提然提價(jià)?瞄準(zhǔn)美團(tuán)京東買(mǎi)藥,抖音快手能否大力出奇跡?
線上買(mǎi)藥是大勢(shì)所趨,抖音、快手、小紅書(shū)的醫(yī)療業(yè)務(wù),也會(huì)跟著一起吃到時(shí)代紅利,但如果想彎道超車(chē)第一梯隊(duì)玩家,則可能需要更多時(shí)間開(kāi)局即爆款的國(guó)貨新美妝,倒在雙11前
從五年前開(kāi)始飛奔的新消費(fèi)品牌,也許都在不同程度地走到某個(gè)“至暗時(shí)刻”。沒(méi)人愿意捅破,但現(xiàn)實(shí)是它們的生存狀態(tài)的確越來(lái)越接近于“茍著”。「便利店生意從來(lái)沒(méi)有像今年這樣難做過(guò)」
今年上半年,中國(guó)新增便利店相關(guān)企業(yè)超過(guò)12.7萬(wàn)家,較去年同比增長(zhǎng)26%。「玻尿酸女王」經(jīng)歷陣痛
在合成生物方面,時(shí)至今日,華熙生物還沒(méi)有任何一項(xiàng)通過(guò)合成生物學(xué)技術(shù)生產(chǎn)的產(chǎn)品上市,只有部分原料處于中試階段。流量池里「撲騰」的盒馬
這種傷過(guò)和氣的歷史性遺留問(wèn)題,導(dǎo)致合作難以開(kāi)展并不罕見(jiàn)。BAT之間有形的“柏林墻”瓦解之后,抖音、美團(tuán)等新生代的大平臺(tái),正在成為重新劃分競(jìng)爭(zhēng)陣營(yíng)的新玩家。愛(ài)上聯(lián)名的白酒,還是拿不下年輕人?
好的產(chǎn)品“會(huì)說(shuō)話”、會(huì)自帶傳播和話題,這才是真正贏得消費(fèi)者的制勝法寶,老一代酒企仍需要不斷嘗試,找到吸引年輕人的新方法。茅臺(tái)漲價(jià)是「先斬后奏」
茅臺(tái)上調(diào)出廠價(jià)力求不加重消費(fèi)者負(fù)擔(dān),對(duì)自身業(yè)績(jī)的影響也不算大。核心訴求是進(jìn)一步理順與經(jīng)銷商的關(guān)系。陰影籠罩「商超」
面對(duì)即將到來(lái)的“淡季”,商超面臨的環(huán)境或許比往年更加“寒冷”,如何掙脫被分流的枷鎖,是一場(chǎng)必修課。本地生活再起波瀾,美抖貼身肉搏
對(duì)正在守擂的美團(tuán)而言,被挑戰(zhàn)是頭部的宿命,只要居于高位,始終會(huì)有下一個(gè)踢館對(duì)手。折扣零售是一門(mén)4萬(wàn)億的好生意嗎?
第一批吃螃蟹的折扣零售品牌已經(jīng)有倒閉的先例——2022年,網(wǎng)紅臨期折扣品牌“繁榮集市”,自曝“業(yè)務(wù)已停頓,沒(méi)有現(xiàn)金流,準(zhǔn)備申請(qǐng)破產(chǎn)”。另一家臨期食品折扣集合店“本宮零食創(chuàng)研社”已成為失信公司,被列為限...「低價(jià)」大戰(zhàn)的「四個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題」
從早年“價(jià)格拼殺”到消費(fèi)升級(jí)、再到如今重回“低價(jià)”競(jìng)爭(zhēng),從線上熱潮到回歸線下,“鐘擺理論”在商業(yè)世界總是適用。它的每一次擺動(dòng)都會(huì)創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)和贏家,但殘忍之處也在于,沒(méi)有誰(shuí)能一直贏,所有人都必須適應(yīng)奔...